উন্নয়নশীল বিশ্বের দেশগুলিতে মানুষের মূলধনের আউটসোর্সিং হ'ল আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক সংস্থার দ্বারা নিযুক্ত একটি ব্যয়-সাশ্রয়কারী ব্যবস্থা। এটি অনুমান করা হয় যে ২০১৫ সালের মধ্যে অফশোরের আউটসোর্স কাজের সংখ্যা ৩.৩ মিলিয়ন হতে পারে as যদিও অনুশীলনটি অনেক জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক সংস্থার জন্য মূলধন সংরক্ষণ করেছে, এটি দীর্ঘমেয়াদে আমেরিকান শিল্পের জন্য সামগ্রিক ক্ষতির কারণ হতে পারে। চাকরি, জ্ঞান এবং উদ্ভাবনের স্রোত অবশেষে অন্যান্য দেশগুলিকে যুক্তরাষ্ট্রে একটি প্রযুক্তিগত পদক্ষেপ দিতে পারে এবং আমেরিকান অর্থনীতিকে আরও হতাশ করতে পারে। আউটসোর্সিংয়ের কারণে মার্কিন শিল্পের জন্য এগুলি চারটি বড় হুমকি।
উচ্চতর আধা-স্থায়ী বেকারত্ব
অফশোর সরানো চাকরিগুলি প্রায়শই ফিরে আসে না। ভারত ও রাশিয়ার মতো দেশগুলিতে স্বল্প মজুরি এবং অপারেটিং ব্যয়ের পাশাপাশি সরকারী প্রশাসনিক প্রয়োজনীয়তা সেসব দেশে অপারেটিং সস্তা এবং সহজ করে তোলে।
আমেরিকাতে নতুন নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি না করে বেকারত্ব বেড়ে যায় এবং উচ্চ বেকারত্বের হার আদর্শ হয়ে যায়। উন্নয়নশীল দেশগুলি তাদের স্যাচুরেশন পয়েন্টে পৌঁছানোর কয়েক দশক হতে পারে এবং মজুরি বেশি চালিত হয়। এরই মধ্যে, আরও আমেরিকান কর্মী চাকরির অবতরণের খুব কম সম্ভাবনা নিয়ে কাজের বাইরে রয়েছেন।
বৌদ্ধিক মূলধনের ক্ষতি
শুরুতে, আউটসোর্সিং আন্দোলনটি হ'ল স্বল্প দক্ষতার চাকরি স্থানান্তর করা এবং দেশের দক্ষতার অগ্রগতির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হিসাবে উচ্চ-দক্ষ চাকরি ধরে রাখা। তবে, উদীয়মান অর্থনীতিগুলি যেমন নিজস্ব বুদ্ধিজীবী মূলধন গড়ে তুলতে কঠোর পরিশ্রম করছে, আমেরিকান সংস্থাগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তাদের ব্যয় করতে হবে তার চেয়ে অনেক কম হারে হিসাবরক্ষক, প্রকৌশলী এবং আইটি বিশেষজ্ঞদের সাথে চুক্তি করছে increasingly
এই "ব্রেইন ড্রেন" আমেরিকান শিল্পের জন্য দীর্ঘমেয়াদী প্রতিক্রিয়া রয়েছে। দক্ষতা একবার বিদেশে সরানোর পরে, এটি পুনরুদ্ধার করা কঠিন। উদাহরণস্বরূপ, যদি বেশিরভাগ প্রকাশক বইয়ের নকশা এবং আউটসোর্সটি চীনা সংস্থাগুলির কাছে কাজ করেন, সময়ের সাথে সাথে যুক্তরাষ্ট্রে কম দক্ষ ডিজাইনার থাকবেন যাদের দক্ষতা রয়েছে। এর অর্থ এটিও হ'ল সুযোগের অভাবে কারুকাজের শিক্ষার্থী কম রয়েছে।
উত্পাদন ক্ষমতা হ্রাস
শিল্প যখন অফশোরের দিকে চলে তখন কেবল আমরা জ্ঞান হারাতে পারি না, উত্পাদন ক্ষমতাও হারাতে পারি। উদাহরণস্বরূপ, আমেরিকা একসময় সৌর কোষ উত্পাদনে শীর্ষস্থানীয় ছিল, তবে বেশিরভাগ আমেরিকান সৌর প্রযুক্তি সংস্থাগুলি এমন নতুন দেশে উদ্ভিদ স্থাপন করেছিল যা জার্মানি হিসাবে উল্লেখযোগ্য উত্সাহ দেয়। উত্পাদন ক্ষমতা চলে গেছে এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যদি কখনও এই ধরণের শিল্প প্রত্যাবাসন করতে চায় তবে উত্পাদন সরঞ্জাম এবং ট্রেন ইঞ্জিনিয়ারদের পুনরায় বিকাশ করতে কয়েক বছর সময় লাগবে।
বিদেশী সম্পর্কের উপর নির্ভরতা আউটসোর্সিং সংস্থাগুলির মুখোমুখি হওয়া অন্য একটি ঝুঁকি হ'ল অন্যান্য দেশের সাথে সম্পর্ক পরিবর্তনের সম্ভাবনা। উদাহরণস্বরূপ, যদি আমেরিকা চীনের সাথে বাণিজ্য যুদ্ধে লিপ্ত হয়, তবে চীন সরকার তার সীমান্তের মধ্যে পরিচালিত বিদেশী সংস্থাগুলির বিরুদ্ধে বা সীমান্ত অতিক্রমকারী পণ্যগুলিতে শুল্ক আরোপ করতে পারে। ১৯৯ 1996 সালে, হেলস-বার্টন আইন মার্কিন সংস্থাগুলি কিউবার অভ্যন্তরে ও তার সাথে ব্যবসা করতে নিষেধাজ্ঞা জারি করেছিল এবং অনেক সংস্থাকে দেশের বাইরে তাদের কাজগুলি পুরোপুরি নতুন করে ডিজাইন করতে বাধ্য করেছিল।
আন্তর্জাতিক বাজারে বিনিয়োগকারীরা তাদের পোর্টফোলিওগুলির ক্ষতিও করতে পারে যদি দুটি দেশের মধ্যে সম্পর্ক ভেঙে যায় বা কোনও বিদেশী দেশ অর্থনৈতিক চাপে পড়ে যায়, যা সে অঞ্চলে পরিচালিত সংস্থাগুলির কার্যকলাপকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে।
নীচের লাইনটি মার্কিন অর্থনীতির দীর্ঘমেয়াদি ক্ষয়ক্ষতি দ্বারা আউটসোর্স অপারেশন অফশোরের সংস্থাগুলি দ্বারা প্রাপ্ত স্বল্পমেয়াদী লাভ। সময়ের সাথে সাথে, চাকরি এবং দক্ষতা হ্রাস মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উদ্ভাবনকে আরও কঠিন করে তুলবে, একই সময়ে, অন্য দেশের মস্তিষ্কের বিশ্বাসকে বাড়িয়ে তুলবে।
