ব্যবসায়িক একীকরণ সংজ্ঞা

ব্যবসায়িক একীকরণ বলতে কী বোঝায়?

ব্যবসায়িক একীকরণ হ'ল বেশ কয়েকটি ব্যবসায়িক ইউনিট বা একাধিক বিভিন্ন সংস্থাকে একটি বৃহত সংস্থার সাথে সংমিশ্রণ। ব্যবসায়িক একীকরণ অপ্রয়োজনীয় কর্মী এবং প্রক্রিয়াগুলি হ্রাস করে পরিচালন দক্ষতা উন্নত করতে ব্যবহৃত হয়। সংমিশ্রণ হিসাবে পরিচিত, একটি ব্যবসায়িক একীকরণ প্রায়শই সংযুক্তি এবং অধিগ্রহণের সাথে জড়িত থাকে যেখানে বেশ কয়েকটি অনুরূপ, ছোট্ট ব্যবসায়গুলি একটি নতুন আইনী সত্তায় একত্রিত হয় এবং মূল সত্তার অস্তিত্ব বন্ধ হয়। ব্যবসায়িক একীকরণের ফলে দীর্ঘমেয়াদী ব্যয় সাশ্রয় এবং বাজারের শেয়ারের ঘনত্ব হতে পারে তবে স্বল্পমেয়াদে ব্যয়বহুল এবং জটিল হতে পারে।

ব্যবসায়িক একীকরণের ব্যাখ্যা

ক্রিয়াকলাপ একত্রিত করতে চাইছেন এমন ব্যবসায়ের কাছে তাদের কাছে বেশ কয়েকটি বিকল্প রয়েছে। সর্বাধিক কঠোর বিকল্পটি হ'ল একাধিক সংস্থা বা ব্যবসায় ইউনিটকে একেবারে নতুন সংস্থায় একত্রিত করা। মার্জ করা সংস্থাগুলির মধ্যে একটি তরল করা থাকলে এবং নতুন ব্র্যান্ড তৈরির সাথে যুক্ত অতিরিক্ত ব্যয় বহন করতে পারে যদি এটি ব্যয়বহুল প্রস্তাব হতে পারে। ব্যবসায়িক একীকরণের জন্য আরেকটি বিকল্পের মধ্যে রয়েছে ছোট অপারেশনগুলিকে একটি বিদ্যমান কোম্পানিতে স্থানান্তর করা যা ভেঙে দেওয়ার উদ্দেশ্যে নয়।

ব্যবসায়িক একীকরণ কয়েকটি বিভাগে ফিট করে। তারা সহ:

• বিধিবদ্ধ একীকরণ: যখন ব্যবসাগুলি একটি নতুন সত্তায় একত্রিত হয়ে যায় এবং মূল সংস্থাগুলি উপস্থিতি বন্ধ করে দেয় cease স্থায়ী সংহতকরণ: যখন কোনও অধিগ্রহণকারী সংস্থা তার ক্রিয়াকলাপের সংস্থান তদারক করে, তার ক্রিয়াকলাপকে সংহত করে বা ভেঙে দেয় ock সংস্থার একটি কোম্পানির একটি সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ার (50% এর বেশি বা সাধারণ স্টক) কিনে থাকে এবং উভয় সংস্থাই বেঁচে থাকে V পরিবর্তনশীল সুদ সত্তা: যখন কোনও অধিগ্রহণকারী সত্তা কোনও সংস্থার নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণের আগ্রহের মালিক হয় যে সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটের অধিকারের ভিত্তিতে নয়।

ব্যবসায়িক একীকরণ সুবিধা

একীভূত ব্যবসায় সস্তার আর্থিক অধিকতর স্থিতিশীল, অধিক লাভজনক, বা জামানত হিসাবে ব্যবহার করার জন্য আরও বেশি সম্পদ থাকলে সস্তার অর্থায়ন করতে পারে obtain সরবরাহকারীদের থেকে আরও ভাল শর্তাদি আহরণের জন্য এটি এর বৃহত আকারটি ব্যবহার করতে সক্ষম হতে পারে কারণ এটি আরও ইউনিট কিনতে সক্ষম হবে। এছাড়াও, ব্যবসায়ের একীকরণের ফলে বাজার ভাগের ঘনত্ব, আরও বিস্তৃত পণ্য লাইনআপ, একটি বৃহত্তর ভৌগলিক পৌঁছনো এবং এর ফলে আরও বৃহত্তর গ্রাহক ভিত্তি তৈরি হতে পারে।

ব্যবসায়িক একীকরণ চ্যালেঞ্জ

যে সংস্থাগুলি অপারেশন যুক্ত করে তাদের অবশ্যই সংস্থাগুলির মধ্যে সাংস্কৃতিক পার্থক্য মোকাবেলা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি পুরানো, প্রতিষ্ঠিত প্রযুক্তি সংস্থাকে একটি ছোট্ট স্টার্ট-আপ সংস্থার সাথে সংযুক্তি জ্ঞান, অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার একটি উপকারী স্থানান্তর অর্জন করতে পারে তবে কর্মীদের সংঘর্ষের কারণও হতে পারে। যেমন একটি উদাহরণস্বরূপ, পুরানো ফার্মের পরিচালনগুলি কঠোর প্রশাসনিক স্তরবিন্যাসের অধীনে পরিচালনার ক্ষেত্রে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে পারে, যখন স্টার্ট-আপ সংস্থার কার্যক্রমের তুলনায় কম প্রশাসনিক কর্তৃত্ব পছন্দ করতে পারে।