দৈবঘটনা

কন্টিনজেন্সি কী?

একটি অস্থিরতা একটি সম্ভাব্য নেতিবাচক ঘটনা যা ভবিষ্যতে ঘটতে পারে যেমন অর্থনৈতিক মন্দা, প্রাকৃতিক দুর্যোগ, জালিয়াতিমূলক কার্যকলাপ বা সন্ত্রাসী আক্রমণ। জরুরী জন্য প্রস্তুত করা যেতে পারে, তবে প্রায়শই এই জাতীয় নেতিবাচক ইভেন্টগুলির প্রকৃতি এবং সুযোগটি অজানা able সংস্থাগুলি এবং বিনিয়োগকারীরা সুরক্ষা ব্যবস্থা বিশ্লেষণ এবং প্রয়োগের মাধ্যমে বিভিন্ন आकस्मिकতার পরিকল্পনা করে।

অর্থের ক্ষেত্রে, পরিচালকরা প্রায়শই সম্ভাব্য পরিস্থিতি ঘটতে পারে বলে তাদের বিশ্বাসের জন্য - ভবিষ্যদ্বাণীমূলক মডেলগুলি ব্যবহার করে - সনাক্ত এবং পরিকল্পনা করার চেষ্টা করেন। আর্থিক পরিচালনাকারীরা রক্ষণশীল পক্ষের দিকে ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকির দিকে ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকির দিকে ঝুঁকির ঝুঁকিকে ঝুঁকির ঝুঁকির দিকে ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য প্রত্যাশার চেয়ে কিছুটা খারাপ ফলাফলকে ধরে নিয়েছিলেন। কোনও সংস্থার পরিকল্পনার মধ্যে কোনও সংস্থার বিষয়গুলির ব্যবস্থা করা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যাতে এটি সম্ভাব্যতম ঝামেলা সহ নেতিবাচক ফলাফলগুলিকে আবহাওয়া করতে পারে।

কী Takeaways

• কন্টিনজেন্সি একটি সম্ভাব্য নেতিবাচক ঘটনা যা ভবিষ্যতে ঘটতে পারে, যেমন অর্থনৈতিক মন্দা, প্রাকৃতিক দুর্যোগ, বা জালিয়াতিমূলক কার্যকলাপ pan বিনিয়োগের পোর্টফোলিওগুলির জন্য বীমা an ব্যাংককে লোকসানের হাত থেকে রক্ষার জন্য মন্দার মতো নেতিবাচক সংকটগুলির জন্য শতাংশের মূলধনকে আলাদা করতে হবে।

কিভাবে একটি কন্টিনজেন্সি কাজ করে

জরুরী পরিস্থিতিতে পরিকল্পনা করার জন্য, আর্থিক ব্যবস্থাপকরা প্রায়শই নগদের উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সংরক্ষণের ব্যবস্থা রাখার পরামর্শও দিতে পারেন যাতে কোম্পানির দরিদ্র বিক্রয় বা অপ্রত্যাশিত ব্যয়ের সময়কালের সাথে মিলিত হলেও দৃ liquid় তরলতা থাকে।

পরিচালনাকারীরা কম অনুকূল সময়ে orrowণ গ্রহণের অ্যাক্সেস নিশ্চিত করার জন্য শক্তিশালী আর্থিক অবস্থানে থাকলে সক্রিয়ভাবে ক্রেডিট লাইন খোলার চেষ্টা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, মুলতুবি বিচারাধীন মামলাগুলি একটি আকস্মিক দায় হিসাবে বিবেচিত হবে। জরুরী পরিকল্পনাগুলিতে সাধারণত বীমা পলিসি অন্তর্ভুক্ত থাকে যা কোনও নেতিবাচক ঘটনার সময় এবং তার পরে দেখা দিতে পারে এমন লোকসানকে আচ্ছাদন করে। বিপুল সংখ্যক সম্ভাব্য পরিস্থিতি বিবেচনায় নিতে এবং কীভাবে পরিকল্পনাকে সর্বোত্তমভাবে সম্পাদন করা যায় সে সম্পর্কে পরামর্শ দেওয়ার জন্য ব্যবসায় পরামর্শদাতাদেরও নিয়োগ দেওয়া যেতে পারে।

জরুরী পরিকল্পনার প্রকারগুলি

জরুরী পরিকল্পনা কর্পোরেশন, সরকার, বিনিয়োগকারী এবং ফেডের মতো কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি ব্যবহার করে। জরুরী পরিস্থিতিতে রিয়েল এস্টেট লেনদেন, পণ্য, বিনিয়োগ, মুদ্রা বিনিময় হার এবং ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকিতে জড়িত থাকতে পারে।

সম্পদ রক্ষা করা

ভবিষ্যতে কিছু অনিশ্চিত ঘটনার রেজোলিউশন প্রদানে কোনও সংস্থা বা স্বতন্ত্র ব্যক্তির কাছে উপার্জিত লাভ (ক্ষতিগুলির পরিবর্তে) হ'ল সংস্থাগুলিতে অন্তর্ভুক্ত সম্পদও অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। মামলা বা উত্তরাধিকার সূত্রে সুবিধাজনক রায় হ'ল কপির্যান্ট সম্পত্তির উদাহরণ।

জরুরী পরিকল্পনাগুলিতে বীমা পলিসিগুলি নগদ অর্থ প্রদান বা কোনও বিশেষ আশঙ্কা দেখা দিলে কোনও সুবিধা জড়িত থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আগুন বা বাতাসের ক্ষতির বিরুদ্ধে সুরক্ষার জন্য সম্পত্তি বীমা ক্রয় করা যেতে পারে।

বিনিয়োগের অবস্থানগুলি

বিনিয়োগকারীরা এমন সংকট থেকে নিজেকে রক্ষা করে যেগুলি বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কিত আর্থিক ক্ষতির কারণ হতে পারে। বিনিয়োগকারীরা স্টপ-লস অর্ডারগুলির মতো বিভিন্ন হেজিং কৌশল ব্যবহার করতে পারেন যা একটি নির্দিষ্ট দাম স্তরে অবস্থান থেকে বেরিয়ে আসে। হেজিং বিকল্প বিকল্পগুলি ব্যবহারের সাথেও জড়িত থাকতে পারে, যা বীমা কেনার সমতুল্য যার ফলে কৌশলগুলি অর্থ উপার্জন যেমন একটি বিনিয়োগের অবস্থান একটি নেতিবাচক ইভেন্ট থেকে অর্থ হারায়। বিকল্পগুলি কৌশল থেকে প্রাপ্ত অর্থ সম্পূর্ণভাবে বা আংশিকভাবে বিনিয়োগ থেকে ক্ষতির অফসেট করে। যাইহোক, এই কৌশলগুলি ব্যয় করে আসে, সাধারণত একটি প্রিমিয়াম আকারে, যা আপ-ফ্রন্ট নগদ অর্থ প্রদান।

বিনিয়োগকারীরা সম্পদ বৈচিত্র্যও নিয়োগ করেন যা বিভিন্ন ধরণের বিনিয়োগের জন্য বিনিয়োগের প্রক্রিয়া। সম্পদের বৈচিত্র্য যদি ঝুঁকি হ্রাস করতে সহায়তা করে তবে যদি কোনও সম্পদ শ্রেণি যেমন স্টকের মূল্য হ্রাস পায়।

বিশেষ বিবেচ্য বিষয়

চুরি বা ধ্বংসের মাধ্যমে বৌদ্ধিক সম্পদের ক্ষয়ক্ষতির জন্যও একটি জরুরী পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত। ফলস্বরূপ, সমালোচনামূলক ফাইল এবং কম্পিউটার প্রোগ্রামগুলির ব্যাকআপগুলির পাশাপাশি কী কোম্পানির পেটেন্টগুলি কোনও নিরাপদ অফ-সাইট অবস্থানে বজায় রাখা উচিত। অপারেশনাল দুর্ঘটনা, চুরি, এবং জালিয়াতির সম্ভাবনার জন্য জরুরী পরিকল্পনা প্রস্তুত করা দরকার। কোনও সংস্থার সম্ভাব্য ইভেন্টগুলির সাথে জরুরী জনসংযোগের প্রতিক্রিয়া থাকা উচিত যা কোম্পানির সুনাম ও ব্যবসায় পরিচালনার ক্ষমতাকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করার ক্ষমতা রাখে।

একটি নেতিবাচক ইভেন্টের পরে কোনও সংস্থা কীভাবে পুনর্গঠিত হয় তা একটি आकस्मिक পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এটিতে সাধারণ ক্রিয়াকলাপে কোম্পানিকে ফিরিয়ে দিতে এবং ইভেন্টটি থেকে আরও কোনও ক্ষয়ক্ষতি সীমাবদ্ধ করার জন্য কী করা উচিত তা রূপরেখার পদ্ধতি থাকতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আর্থিক পরিষেবা সংস্থার ক্যান্টর ফিৎসগেরাল্ড 9/11 সন্ত্রাসী হামলায় পঙ্গু হওয়ার পরে মাত্র এক দু'দিনেই কার্যক্রম শুরু করতে পেরেছিল কারণ সেখানে একটি বিস্তীর্ণ জরুরী পরিকল্পনা রয়েছে।

একটি অবিচ্ছিন্ন পরিকল্পনার সুবিধা

একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ পরিস্থিতি পরিকল্পনা অপ্রত্যাশিত নেতিবাচক ইভেন্টের কারণে ক্ষয়ক্ষতি এবং ক্ষয়কে হ্রাস করে। উদাহরণস্বরূপ, সম্ভাব্য আর্থিক ক্ষতি রোধ করে, বিদ্যুতের ব্যর্থতা হলে ব্যবসায়ের সম্পাদন করা যায় তা নিশ্চিত করার জন্য কোনও ব্রোকারেজ সংস্থার একটি ব্যাকআপ পাওয়ার জেনারেটর থাকতে পারে। একটি জরুরী পরিকল্পনা জনসংযোগ বিপর্যয়ের ঝুঁকিও হ্রাস করতে পারে। নেতিবাচক ইভেন্টগুলি কীভাবে নেভিগেট করা হবে এবং প্রতিক্রিয়া জানানো হবে তা কার্যকরভাবে যোগাযোগ করে এমন একটি সংস্থা সুনামের ক্ষতির সম্ভাবনা কম।

একটি आकस्मिक পরিকল্পনা প্রায়শই একটি নেতিবাচক ইভেন্ট দ্বারা প্রভাবিত একটি সংস্থাকে অপারেশন চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থার সম্ভাব্য শিল্প ব্যবস্থা যেমন হরতালের মতো জায়গায় ব্যবস্থা থাকতে পারে, তাই গ্রাহকদের প্রতি দায়বদ্ধতা আপস করা হয় না। যে সংস্থাগুলির স্থলে একটি অবিচ্ছিন্ন পরিকল্পনা রয়েছে তারা উন্নত বীমা হার এবং creditণের প্রাপ্যতা অর্জন করতে পারে কারণ তাদের ব্যবসায়ের ঝুঁকি হ্রাস হয়েছে বলে দেখা যায়।

একটি জরুরী পরিকল্পনার উদাহরণ

২০০৮ সালের অর্থনৈতিক সঙ্কট এবং মহা মন্দার ফলস্বরূপ, কোনও ব্যাংক কীভাবে বিভিন্ন নেতিবাচক পরিস্থিতি পরিচালনা করতে পারে তা পরীক্ষা করার জন্য ব্যাংকগুলির স্ট্রেস টেস্টগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রবিধানগুলি কার্যকর করা হয়েছিল। স্ট্রেস টেস্টগুলি প্রজেক্টটি ব্যাঙ্কের পক্ষে পর্যাপ্ত মূলধন বা তহবিল আলাদা রেখেছিল কিনা তা নির্ধারণ করতে - কোনও নেতিবাচক অর্থনৈতিক ঘটনা ঘটলে - ব্যাংক কতটা হারাবে তা প্রজেক্ট করে।

ব্যাংকগুলির হাতে মোট ঝুঁকি-ওজনযুক্ত সম্পদের (আরডাব্লুএ) উপর নির্ভর করে মূল শতাংশের মূলধন সংরক্ষণের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ থাকতে হবে। এই সম্পদগুলি, যা সাধারণত loansণ হয় তাদের বিভিন্ন ঝুঁকির ভার প্রয়োগ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, কোনও ব্যাঙ্কের বন্ধকী পোর্টফোলিওর একটি 50% ওজন গ্রহণ করতে পারে, যার অর্থ ব্যাঙ্ক - একটি নেতিবাচক দৃশ্যে - বকেয়া বন্ধকী ofণের 50% হিসাবে মূল্যবান যথেষ্ট মূলধন থাকা উচিত। টায়ার -১ মূলধন নামে পরিচিত মূলধনটি ইক্যুইটি শেয়ার বা শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি এবং ধরে রাখা উপার্জনকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে যা পূর্ববর্তী বছরের লাভের সঞ্চিত সঞ্চয়। যদিও বিভিন্ন উপাদান রয়েছে যা স্তর-মূলধনের অনুপাতের প্রয়োজনীয়তার মধ্যে যায় তবে অনুপাতটি ঝুঁকি-ওজনযুক্ত সম্পদের কমপক্ষে 6% হতে হবে।

উদাহরণস্বরূপ বলা যাক, ব্যাংক এক্সওয়াইজেডের রক্ষিত উপার্জনে 3 মিলিয়ন ডলার এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটিতে 4 মিলিয়ন ডলার রয়েছে, যার অর্থ মোট স্তর -1 মূলধনটি 7 মিলিয়ন ডলার। ব্যাংক এক্সওয়াইজেডের risk 70 মিলিয়ন এর ঝুঁকিযুক্ত ওজনের সম্পদ রয়েছে। ফলস্বরূপ, ব্যাংকের স্তর -১ মূলধন অনুপাতটি 10% ($ 7 মিলিয়ন / $ 70 মিলিয়ন)। যেহেতু মূলধনের প্রয়োজনীয়তা।%, তাই ন্যূনতম প্রয়োজনের তুলনায় ব্যাংকটি মূলধন হিসাবে বিবেচিত হয়।

অবশ্যই, আমরা জানি না যে অন্য মন্দা না হওয়া পর্যন্ত ব্যাংকিং সেক্টরের জরুরী পরিকল্পনাটি পর্যাপ্ত হবে কি না, যা এই পরিকল্পনার একটি সীমাবদ্ধতা যেহেতু প্রত্যেকটি সংঘাতের জন্য পরিকল্পনা করা কঠিন difficult