অবদানের প্রান্তিকতা কী?
অবদানের মার্জিন স্থূল বা প্রতি ইউনিট ভিত্তিতে বলা যেতে পারে। এটি ফার্মের ব্যয়ের পরিবর্তনশীল অংশটি কেটে নেওয়ার পরে বিক্রি হওয়া প্রতিটি পণ্য / ইউনিটের জন্য উত্পন্ন ইনক্রিমেন্টাল অর্থ উপস্থাপন করে।
অবদানের মার্জিনটি ইউনিট প্রতি বিক্রয় মূল্য হিসাবে প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল ব্যয় হিসাবে গণনা করা হয়। ইউনিট প্রতি ডলারের অবদান হিসাবেও পরিচিত, পরিমাপটি নির্দেশ করে যে কোনও নির্দিষ্ট পণ্য কীভাবে সংস্থার সামগ্রিক লাভে অবদান রাখে। এটি কোনও সংস্থা প্রদত্ত একটি নির্দিষ্ট পণ্যের লাভের সম্ভাবনা দেখানোর জন্য একটি উপায় সরবরাহ করে এবং বিক্রির অংশটি দেখায় যা সংস্থার স্থির ব্যয়গুলি কাটাতে সহায়তা করে। নির্ধারিত ব্যয় আয়ের পরে যে কোনও অবশিষ্ট আয় হ'ল মুনাফা।
অবদানের জন্য সূত্রটি মার্জিন
অবদানের মার্জিন কোনও পণ্যের বিক্রয় মূল্য এবং এর উত্পাদন এবং বিক্রয় প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত পরিবর্তনশীল ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে গণনা করা হয়।
অবদানের প্রান্তিক = বিক্রয় আয় - পরিবর্তনশীল ব্যয়
উপরোক্ত সূত্রটি অনুপাত হিসাবে ব্যবহৃত হয়, শতাংশ হিসাবে একটি উত্তর পৌঁছানোর জন্য, নিম্নরূপ:
অবদান মার্জিন অনুপাত = বিক্রয় আয় থেকে বিক্রয় আয় - পরিবর্তনশীল ব্যয়
অবদান মার্জিন আপনাকে কী বলে?
অবদান মার্জিন সামগ্রিক ব্যয় এবং পণ্য বিক্রয় বিক্রয় পরিকল্পনায় ব্যবহৃত বিরতি-সমীকরণ বিশ্লেষণের ভিত্তি। অবদানের মার্জিন পণ্য বিক্রয় থেকে আগত নির্দিষ্ট ব্যয় এবং মুনাফার উপাদানগুলি পৃথক করতে সহায়তা করে এবং কোনও পণ্য বিক্রয় মূল্য পরিসীমা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা যায়, বিক্রয় থেকে আশা করা যায় এমন লাভের স্তর এবং বিক্রয় দলকে দেওয়া কাঠামো বিক্রয় কমিশনগুলি সদস্য, বিতরণকারী বা কমিশন এজেন্ট।
স্থির খরচে ভার্সেবল ব্যয়
যন্ত্রপাতি যেমন আইটেমগুলির জন্য এককালীন ব্যয় নির্ধারিত ব্যয়ের একটি আদর্শ উদাহরণ, এটি বিক্রি হওয়া ইউনিট সংখ্যা নির্বিশেষে একই থাকে, যদিও বিক্রি হওয়া ইউনিটের সংখ্যা বাড়ার সাথে সাথে এটি প্রতিটি ইউনিটের ব্যয়ের একটি ছোট শতাংশ হয়ে যায়। অন্যান্য উদাহরণগুলির মধ্যে পরিষেবা এবং ইউটিলিটিগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা একটি নির্ধারিত ব্যয়ে আসতে পারে এবং উত্পাদিত বা বিক্রি হওয়া ইউনিটের সংখ্যার উপর প্রভাব ফেলবে না। উদাহরণস্বরূপ, যদি সরকার নির্ধারিত মাসিক ব্যয় 100 ডলার ব্যতীত সীমাহীন বিদ্যুৎ সরবরাহ করে, তবে দশ ইউনিট বা 10, 000 ইউনিট উত্পাদন করার ক্ষেত্রে বিদ্যুতের প্রতি একই নির্ধারিত ব্যয় হবে।
স্থির খরচের আরেকটি উদাহরণ হ'ল একটি ওয়েবসাইট হোস্টিং সরবরাহকারী যা একটি নির্দিষ্ট ব্যয়ে তার ক্লায়েন্টদের সীমাহীন হোস্টিং স্পেস সরবরাহ করে। ক্লায়েন্টটি এক বা দশটি ওয়েবসাইট রাখে এবং ক্লায়েন্টটি 100 এমবি বা 2 জিবি হোস্টিং স্পেস ব্যবহার করে কিনা, হোস্টিংয়ের ব্যয় একই থাকবে। এই ধরণের পরিস্থিতিতে, বিদ্যুত এবং ওয়েব-হোস্টিং ব্যয় অবদানের মার্জিন সূত্রে বিবেচিত হবে না কারণ এটি একটি নির্দিষ্ট ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে। প্রশাসনিক কর্মীদের প্রদত্ত নির্দিষ্ট মাসিক ভাড়া বা বেতনও স্থির ব্যয় বিভাগের মধ্যে পড়ে।
যাইহোক, একই বিদ্যুতের ব্যয় যদি ব্যবহারের অনুপাতে বৃদ্ধি পায় এবং ওয়েব হোস্টের হোস্ট করা সাইটের সংখ্যা এবং স্থান গ্রহণের জায়গার ভিত্তিতে বৃদ্ধি হয়, তবে ব্যয়গুলি পরিবর্তনশীল ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হবে। একইভাবে, যে সমস্ত কর্মচারী তারা যে ইউনিট তৈরি করে তার সংখ্যার (বা এর কোনও প্রকারের) ভিত্তিতে বেতন পাচ্ছে তাদের বেতন মজুরি হ'ল পরিবর্তনীয় ব্যয়। এই জাতীয় প্রতিটি আইটেম অবদানের মার্জিন গণনার জন্য বিবেচিত হবে।
স্থির ব্যয়গুলি প্রায়শই ডুবে যাওয়া ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হয় যা একবার ব্যয় করা পুনরুদ্ধার করা যায় না। ব্যয় বিশ্লেষণ বা মুনাফার ব্যবস্থা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এই ব্যয়ের উপাদানগুলি বিবেচনা করা উচিত নয়।
কী Takeaways
- অবদানের মার্জিন কোনও পণ্যের বিক্রয় উপার্জনের অংশের প্রতিনিধিত্ব করে যা পরিবর্তনশীল ব্যয় দ্বারা ব্যবহৃত হয় না এবং তাই সংস্থার নির্ধারিত ব্যয়গুলি আচ্ছাদন করতে অবদান রাখে contribution অবদানের মার্জিনের ধারণাটি বিরতি-সমাপ্ত বিশ্লেষণের অন্যতম মূল কৌশল keys নীচে অবদান মার্জিন শ্রম-নিবিড় সংস্থাগুলিতে কয়েকটি নির্দিষ্ট ব্যয় সহ উপস্থিত থাকে, যখন মূলধন-নিবিড়, শিল্প সংস্থাগুলি উচ্চতর নির্ধারিত ব্যয় করে এবং এইভাবে, উচ্চতর অবদানের প্রান্তিকতা থাকে।
অবদানের প্রান্তিক উদাহরণ
বলুন কালি কলম তৈরির জন্য একটি মেশিন 10, 000 ডলার ব্যয় করে আসে। একটি কালি কলম উত্পাদন করার জন্য প্লাস্টিক, কালি এবং নিব এর মতো $ 0.2 মূল্যমানের কাঁচামাল প্রয়োজন, আর একটি। ০.০ একটি কালি কলম উত্পাদন করতে মেশিন চালনার জন্য বিদ্যুতের চার্জের দিকে যায় এবং একটি কালি কলম তৈরির জন্য শ্রম চার্জ $ ০.০।
এই তিনটি উপাদান প্রতি ইউনিটে পরিবর্তনশীল ব্যয় গঠন করে। একটি কালি কলম উত্পাদন মোট চলক ব্যয় আসে (ইউনিট প্রতি $ 0.2 + $ 0.1 + $ 0.3) = $ 0.6। যদি মোট 100 কালি কলম উত্পাদন করা হয় তবে মোট পরিবর্তনশীল ব্যয় ($ 0.6 * 100 ইউনিট) = $ 60 এ আসে, যখন 10, 000 কালি কলম উত্পাদন করে মোট চলক ব্যয় ($ 0.6 * 10, 000 ইউনিট) = $ 6, 000 হবে। এই জাতীয় মোট চলক ব্যয় উত্পাদিত হয়ে ওঠার ইউনিটের সংখ্যার প্রত্যক্ষ অনুপাতে বৃদ্ধি পায়।
তবে, 10, 000 ডলার নির্ধারিত ব্যয়ে আসা ম্যানুফ্যাকচারিং মেশিন ছাড়া কালি পেন উত্পাদন অসম্ভব হয়ে পড়ে। মেশিনের এই ব্যয় একটি নির্ধারিত ব্যয় (এবং কোনও পরিবর্তনশীল ব্যয় নয়) উপস্থাপন করে কারণ উত্পাদিত ইউনিটগুলির উপর ভিত্তি করে এর চার্জ বৃদ্ধি পায় না। অবদানের মার্জিন গণনায় এইরূপ নির্ধারিত ব্যয় বিবেচনা করা হয় না।
যদি মোট 10, 000 কালি কলমটি মেশিনটি ব্যবহার করে able 6, 000 এর পরিবর্তনশীল ব্যয়ে এবং 10, 000 ডলার একটি নির্দিষ্ট ব্যয়ে তৈরি হয় তবে মোট উত্পাদন খরচ 16, 000 ডলারে আসে। প্রতি ইউনিট ব্যয়টি তখন প্রতি ইউনিট $ 16, 000 / 10, 000 = $ 1.6 হিসাবে গণনা করা হবে। প্রতিটি কালি কলম প্রতি ইউনিট 2 ডলার দামে বিক্রি করা হয়, প্রতি ইউনিট মুনাফা আসে
(এসসি − মোট ব্যয়) = ($ 2.0− $ 1.6) = ইউনিট প্রতি প্রতি 0.4:
তবে অবদানের মার্জিন স্থির খরচের উপাদানগুলির জন্য অ্যাকাউন্ট করে না এবং কেবলমাত্র পরিবর্তনশীল ব্যয় উপাদান বিবেচনা করে। অবদানের মার্জিন দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করে বিক্রি হওয়া প্রতিটি ইউনিটের জন্য অর্জিত বর্ধিত মুনাফা হবে:
(বিক্রয়ের মূল্য − টিভিসি) = ($ ২.০− $ ০..6) = ইউনিট প্রতি প্রতি 4 1.4:
অবদানের মার্জিনের একটি প্রধান বৈশিষ্ট্য হ'ল এটি নির্মান বা বিক্রয়কৃত ইউনিটের সংখ্যা নির্বিশেষে প্রতি ইউনিট ভিত্তিতে স্থির থাকে। অন্যদিকে, ইউনিট প্রতি নিট মুনাফা নির্ধারিত ব্যয় অন্তর্ভুক্ত হওয়ায় বিক্রি হওয়া ইউনিটগুলির সংখ্যার সাথে অ-রৈখিকভাবে বৃদ্ধি বা হ্রাস করতে পারে।
উপরের উদাহরণে, যদি কালি কলম প্রস্তুত ও বিক্রয়কৃত মোট সংখ্যা 20, 000 হয়ে যায় তবে মোট ব্যয় (স্থির + পরিবর্তনশীল) হবে প্রতি ইউনিট ($ 10, 000 / 20, 000 + 0.6) = $ 1.1 ইউনিট প্রতি মুনাফা আসবে:
(এসসি − মোট ব্যয়) = (ইউনিট প্রতি $ 2.0$ $ 1.1) = 9 0.9
মূলত, বিক্রয় ইউনিটের সংখ্যা দ্বিগুণ করে 10, 000 থেকে 20, 000 (দুই বার) হয়েছে প্রতি ইউনিট এর নিট মুনাফা $ 0.4 থেকে $ 0.9 (অর্থাৎ, 2.25 বার) বেড়েছে।
তবে অবদানের মার্জিন, যা কেবলমাত্র পরিবর্তনশীল ব্যয়ের ক্ষেত্রে গণনা করা হবে, তা হ'ল:
(বিক্রয় মূল্য − টিভিসি) = (ইউনিট প্রতি $ 2.0− $ 0.6) = 4 1.4
অবদানের মার্জিন একই থাকে, এমনকি উত্পাদিত ও বিক্রি হওয়া ইউনিটের সংখ্যা দ্বিগুণ হয়ে গেলেও। বিক্রয় বাড়িয়ে কতটা লাভ আদায় করা যায় তা নির্ধারণের জন্য এটি আরও একটি মাত্রা সরবরাহ করে।
অবদান মার্জিন
অবদানের মার্জিনের ব্যবহার
অবদানের মার্জিন সংস্থাগুলি পরিচালনাকে একই সংখ্যক উত্পাদন সংস্থান ব্যবহার করতে প্রতিযোগিতামূলক বিভিন্ন সম্ভাব্য পণ্যগুলির মধ্যে থেকে নির্বাচন করতে সহায়তা করে। বলুন যে কোনও সংস্থার একটি পেন উত্পাদনকারী মেশিন রয়েছে যা কালি কলম এবং বল-পয়েন্ট উভয় কলমই উত্পাদন করতে সক্ষম এবং ম্যানেজমেন্টকে তাদের মধ্যে কেবল একটি উত্পাদন করার জন্য পছন্দ করতে হবে।
কালি কলমের জন্য অবদানের মার্জিন যদি বল কলমের চেয়ে বেশি হয় তবে প্রফিটের উচ্চতর সম্ভাবনার কারণে প্রাক্তনটিকে উত্পাদন অগ্রাধিকার দেওয়া হবে। এই জাতীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী সংস্থাগুলি সাধারণ যেগুলি পণ্যগুলির বৈচিত্র্যময় পোর্টফোলিও উত্পাদন করে এবং ম্যানেজমেন্টকে সর্বোচ্চ লাভের সম্ভাবনাযুক্ত পণ্যগুলিতে সবচেয়ে কার্যকর পদ্ধতিতে উপলব্ধ সংস্থানগুলি বরাদ্দ করতে হয়।
বিনিয়োগকারী এবং বিশ্লেষকরা কোনও সংস্থার ব্লকবাস্টার পণ্যগুলির জন্য অবদানের মার্জিন ফিগার গণনা করার চেষ্টাও করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি পানীয় সংস্থার 15 টি বিভিন্ন পণ্য থাকতে পারে তবে তার লাভের সিংহভাগ একটি নির্দিষ্ট পানীয় থেকে আসতে পারে।
সংস্থা পরিচালনার পাশাপাশি, সজাগ বিনিয়োগকারীরা তার তারকা পারফর্মারের উপর কোম্পানির নির্ভরতা মূল্যায়ন করতে অন্যান্য পণ্যের তুলনায় উচ্চ-পারফরম্যান্স পণ্যের অবদানের মার্জিনের উপর গভীর নজর রাখতে পারে। তারকা পণ্য উত্পাদন বা সম্প্রসারণ, বা প্রতিযোগী পণ্যের উত্থান থেকে দূরে সরে যাওয়া সংস্থাটি ইঙ্গিত দিতে পারে যে কোম্পানির লাভজনকতা এবং শেষ পর্যন্ত তার শেয়ারের দাম প্রভাবিত হতে পারে।
খুব কম বা নেতিবাচক অবদানের মার্জিন মানগুলি অর্থনৈতিকভাবে অযোগ্য পণ্যগুলিকে নির্দেশ করে যার উত্পাদন এবং বিক্রয় বাতিল করা উচিত। পরিবর্তনশীল ব্যয় বেশি হওয়ায় উত্পাদন যেমন শ্রম-নিবিড় শিল্প খাতে অবদানের মার্জিনের কম মান লক্ষ্য করা যায়, অন্যদিকে অবদানের মার্জিনের উচ্চমূল্য মূলধন-নিবিড় খাতে প্রচলিত।
অবদান মার্জিনের ধারণাটি উত্পাদন, ব্যবসায় বিভাগ এবং পণ্যগুলির বিভিন্ন স্তরে প্রযোজ্য। চিত্রটি একটি সম্পূর্ণ কর্পোরেট, একটি নির্দিষ্ট সহায়ক সংস্থা, একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক বিভাগ বা ইউনিটের জন্য, নির্দিষ্ট কেন্দ্র বা সুবিধার জন্য, বিতরণ বা বিক্রয় চ্যানেলের জন্য, পণ্য লাইনের জন্য বা স্বতন্ত্র পণ্যগুলির জন্য গণনা করা যেতে পারে।
