ড্রাইভ বাই ডিল কী?
একটি ড্রাইভ বাই ডিল একটি স্ল্যাং শব্দ যা এমন কোনও ভেনচার ক্যাপিটালিস্টকে (ভিসি) নির্দেশ করে যিনি খুব দ্রুত প্রস্থান কৌশলটি সম্পাদনের লক্ষ্যে একটি স্টার্ট এক্সচেজে প্রাথমিক পাবলিক অফার (আইপিও) এর মাধ্যমে লক্ষ্যমাত্রার সাথে শুরুতে বিনিয়োগ করেন।
কী Takeaways
- একটি ড্রাইভ বাই ডিল একটি স্ল্যাং শব্দ যা একটি ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টকে (ভিসি) নির্দেশ করে যিনি দ্রুত প্রস্থান কৌশলটি মাথায় রেখে স্টার্টআপে বিনিয়োগ করেন rit ক্রিটিক্স বলছেন, ড্রাইভ বাই ডিলের ফলে ভিসি সংস্থাগুলি আইপিওর দিকে ঠেলে দেয়, যদিও তারা তা না করে পুরোপুরি প্রস্তুত। "ড্রাইভ বাই" বিনিয়োগটি ডটকমের ক্রেজের প্রায় প্রথম সময়ে তৈরি হয়েছিল, যখন উদ্যোগের পুঁজিপতিরা অন্ধভাবে প্রযুক্তির শুরুতে অর্থ pouredেলে দেয়।
একটি ড্রাইভ বাই ডিল বোঝা
ভিসিরা সাধারণত দীর্ঘমেয়াদে ব্যবসায় বিনিয়োগ করে। সাধারণত এটির পথ সিমেন্ট করতে এবং আশেপাশে কেনা বা স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত হয়ে সর্বসাধারণে যাওয়ার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রাথমিক পর্যায়ে উদ্যোগ নিতে প্রায় পাঁচ থেকে আট বছর সময় লাগে। এই জটিল প্রক্রিয়া চলাকালীন, ভিসিরা তাদের ক্রমবর্ধমান বেদনাগুলির মধ্য দিয়ে অংশীদার হিসাবে, যুবা স্টার্টআপগুলিকে নার্সিংয়ের কাজ করবে।
প্রস্থান কৌশল চাবিকাঠি। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, ভিসিগুলি কেবল তখনই সত্যিকার অর্থে অর্থ প্রদান করে যখন তারা যে বিনিয়োগ শুরু করে তা বিক্রি করা হয়, তা তা প্রাথমিক পাবলিক অফার (আইপিও) এর মাধ্যমে হোক বা অন্য কোনও সংস্থা কর্তৃক অধিগ্রহণ করা হোক।
যখন সম্ভব হবে, কিছু উপাচার্য সক্রিয়ভাবে অন্যদের চেয়ে দ্রুত এই জায়গায় পৌঁছানোর চেষ্টা করবে। কখনও কখনও, একটি স্টার্টআপের স্টক এক্সচেঞ্জে ভাসার কংক্রিট পরিকল্পনা থাকতে পারে তবে প্রথমে মূলধনে দ্রুত প্রবেশের প্রয়োজন হয়। আইপিও উচ্চাভিলাষ বৈধ হলে, উপাচার্যগুলি প্রত্যাশা করা যেতে পারে যেহেতু এটি তাদের কঠোর ক্রিয়াকলাপে জড়িত না হয়ে দ্রুত বক করতে সক্ষম করে যা তাদের সাধারণত করা হয়।
যখন এই প্রকৃতির সুযোগগুলি নিজেরাই উপস্থাপন করে, উপাচার্য স্টার্টআপ পরিচালনা এবং পর্যবেক্ষণে সক্রিয় ভূমিকা নিতে খুব কম নেয়। পরিবর্তে, লক্ষ্যটি হ'ল দ্রুত উদ্যোগটি তালিকাভুক্ত করে বা এটির তদারককারী সন্ধান করে বিনিয়োগের আকার বাড়ানো।
ড্রাইভ বাই ডিলের সুবিধা
ড্রাইভ বাই ভিসি ডিলগুলি স্টার্টআপ সংস্থা এবং ভিসি উভয়ের পক্ষেই সুবিধাজনক হিসাবে দেখা যেতে পারে, যেহেতু এটি একটি সংস্থাকে তার জীবনচক্রের প্রথম দিকে খুব উচ্চ হারে তার প্রবৃদ্ধি বাড়ানোর সুযোগ দেয় এবং বিনিয়োগকারীদের দ্রুত তাদের মূলধন ফিরে পেতে সক্ষম করে তোলে while একবারে বছরের পর বছর ধরে আবদ্ধ না হয়ে নতুন প্রকল্পগুলিতে পুনরায় বিনিয়োগ করার জন্য in
একটি ড্রাইভ বাই ডিল সমালোচনা
যদিও কখনও কখনও সমস্ত পক্ষের পক্ষে ফলপ্রসূ হয় তবে ড্রাইভ বাই ডিলগুলি প্রায়শই সন্দেহজনকভাবে দেখা হয় না। সমালোচকরা বলছেন যে এই জাতীয় লেনদেনের ফলে সংস্থাগুলি এত বড় ইভেন্টের জন্য উদ্দেশ্যমূলকভাবে প্রস্তুত না হয়েও আইপিওর দিকে এগিয়ে যায়।
ভিসিরা তাদের বিনিয়োগকারীদের জন্য অর্থোপার্জনের ব্যবসায়ের সাথে জড়িত থাকে এবং যখন সমস্ত পরিকল্পনা করতে চলেছে তখন তারা যে মূলধনকে পুঁজি দিয়েছিল তাও। যাইহোক, এটি যদি স্বল্পস্থায়ী বিষয় হয় এবং দ্রুত প্রারম্ভের বাইরে কোনও লাভকে দ্রুত ছড়িয়ে দেওয়া একমাত্র উদ্দেশ্য হয়ে যায় তবে এটি যুক্তিযুক্ত হতে পারে যে তাদের লালনপালন দিকটি উইন্ডোটির বাইরে চলে যায়।
হঠাৎ, ভিসির ব্যবসায়ের দীর্ঘমেয়াদী কল্যাণ সম্পর্কে যত্ন নেওয়ার খুব কম কারণ রয়েছে। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ জমিতে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব পৌঁছনাই মূল মিশনে পরিণত হয়, তা নির্বিশেষে সংস্থা এবং এর প্রতিষ্ঠাতা সফল হয় বা তত্ক্ষণাত ব্যর্থ হয়।
ড্রাইভ বাই ডিলের ইতিহাস
"ড্রাইভ বাই" বিনিয়োগ শব্দটি প্রথম তৈরি হয়েছিল 1990 দশকের মাঝামাঝি সময়ে যখন উদ্যোগী পুঁজিপতিরা প্রযুক্তি স্টার্টআপগুলিতে অর্থ.েলে বিশেষত ডটকমের ক্রেজকে ঘিরে। এই শব্দটি অ্যাঞ্জেল বিনিয়োগকারী এবং ভিসিরা ফার্মের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং পরিচালন দলটি উপযুক্ত এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বিনিয়োগ ছিল কিনা তা যাচাই করার জন্য কোনও যথাযথ প্রয়াস না করে প্রারম্ভিক পর্যায়ে স্টার্টআপ সংস্থাগুলিকে তহবিল দিতে সম্মত হওয়ার সময়ে প্রচলিত অভ্যাসকে বোঝায়।
প্রযুক্তির উত্থানের সময়, ভিসিরা তাদের প্রতিযোগীদের সামনে পরবর্তী বড় সংস্থাকে তহবিল দেওয়ার জন্য উদগ্রীব ছিলেন। ড্রাইভ বাই বিনিয়োগ হয়েছে কারণ তারা বিশ্বাস করেছিল যে তাদের বাড়ির কাজ করার মতো পর্যাপ্ত সময় নেই।
2000 এর দশকের গোড়ার দিকে ডটকম বুদ্বুদ ফেটার পরে অনেক বিনিয়োগকারী জ্বলে উঠেছিল এবং এই ধরণের দ্রুত এবং নোংরা ভিসি বিনিয়োগের পক্ষে যেতে ব্যর্থ করে। এটি মূলত ২০১০ এর দশকের শেষভাগ পর্যন্ত অবধি ছিল, যখন ডিজিটাল মুদ্রা বিটকয়েন এবং ব্লকচেইন-সম্পর্কিত স্টার্টআপগুলি প্রচুর গুঞ্জন উত্পন্ন করতে শুরু করেছিল।
এই উদীয়মান প্রযুক্তি সম্পদ শ্রেণীর চারপাশের উত্তেজনা কিছু ভিসিগুলিকে বেপরোয়াভাবে কাজ করতে পরিচালিত করেছিল। আবারও, এই আশঙ্কায় এটি অনুপ্রাণিত হয়েছিল যে তাত্ক্ষণিকভাবে বিনিয়োগ না করা তাদের পরবর্তী বড় জিনিসটি বাদ দিতে বাধ্য করবে।
