উচ্চতর ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত কর্মচারী (এইচসিই) কী?
অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবাদি অনুসারে একটি উচ্চ ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত কর্মচারী (এইচসিই) হলেন, যে কেউ নীচের একটি করেছেন:
- পূর্ববর্তী বছরের জন্য ব্যক্তি যে পরিমাণ ক্ষতিপূরণ অর্জন করেছে বা নির্ধারণ করে না কেন, বছরের বা পূর্ববর্তী বছরের যে কোনও সময় কোনও ব্যবসায়ের প্রতি 5% এর বেশি সুদের মালিকানাধীন, পূর্ববর্তী বছরটি যদি 125, 000 ডলারের বেশি ব্যবসায় থেকে ক্ষতিপূরণ পেয়েছিল 2019; এবং পূর্ববর্তী বছর যদি ২০২০ হয়, এবং যদি নিয়োগকর্তা এটি চয়ন করেন, ক্ষতিপূরণ অনুসারে র্যাংকিংয়ের ক্ষেত্রে শীর্ষ ২০% কর্মী ছিলেন
উচ্চতর ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত কর্মচারী (এইচসিই) বোঝা
কর-মুলতুবি অবসর গ্রহণের পরিকল্পনা যেমন 401 (কে) পরিকল্পনাগুলি সকল শ্রমিককে সমান সুবিধা দেওয়ার জন্য অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবা (আইআরএস) দ্বারা প্রয়োগ করা হয়েছিল। প্রাথমিকভাবে, সমস্ত কর্মচারী যতটা চান তার অবদান রাখতে পারে, নিয়োগকর্তার দ্বারা বার্ষিক 19, 500 ডলার পর্যন্ত মোট অবদান মিলিত হয়।
উচ্চ উপার্জনকারীরা অন্যান্য কর্মচারীদের তুলনায় অনেক বেশি অবদান রাখতে পারে এবং এইভাবে করমুক্ত পরিকল্পনা থেকে আরও বেশি উপকৃত হতে পারে, যার ফলে তারা তাদের করের দায়গুলি যথেষ্ট পরিমাণে হ্রাস করতে পারত। অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি থেকে সমস্ত কর্মচারী সমান সুবিধা পাচ্ছে না তা দেখে, আইআরএস উচ্চ কর্মচারীদের বিরুদ্ধে অন্যান্য কর্মীদের গড় অবদানের ভিত্তিতে একটি নির্দিষ্ট সীমা ছাড়িয়ে অবদানের বিরুদ্ধে বিধি তৈরি করে।
অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবা (আইআরএস) প্রয়োজন যে সমস্ত 401 (কে) পরিকল্পনা প্রতিবছর একটি অননুমোদিত পরীক্ষা গ্রহণ করে। পরীক্ষাটি কর্মীদের দুটি গ্রুপে বিভক্ত করে — অ-উচ্চ ক্ষতিপূরণ প্রাপ্ত এবং উচ্চ ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত কর্মচারী (এইচসিই)। এইচসিই দ্বারা প্রদত্ত অবদানগুলি পরীক্ষা করে, সম্মতি পরীক্ষাটি নির্ধারণ করে যে সমস্ত কর্মচারী সমানভাবে কোম্পানির 401 (কে) পরিকল্পনার মাধ্যমে আচরণ করা হচ্ছে কিনা।
বৈষম্যমূলক শর্তাবলী স্থাপন করা হয়েছে যাতে কর্মচারীদের অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি উচ্চ ক্ষতিপূরণ প্রাপ্ত কর্মীদের পক্ষে বৈষম্য না করে। উচ্চ ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত কর্মচারীদের সংজ্ঞা দেওয়া আইআরএসের জন্য পিছিয়ে যাওয়া পরিকল্পনাগুলি নিয়ন্ত্রণ করার এবং এটি নিশ্চিত করে যে সংস্থাগুলি কেবল তাদের আধিকারিকদের উপকারের জন্য অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি নিচ্ছে না।
5% থ্রেশহোল্ডটি ভোটদানের ক্ষমতা বা সংস্থার শেয়ারের মূল্যের উপর ভিত্তি করে। একজন ব্যক্তির মালিকানাধীন আগ্রহের মধ্যে স্বামী বা স্ত্রী, বাবা-মা, সন্তান, নাতি-নাতনি, তবে দাদা-দাদি বা ভাই-বোনের মতো তার স্বজন বা তার আত্মীয়দের জন্য দায়ী আগ্রহও অন্তর্ভুক্ত থাকে। সংস্থায় ঠিক ৫% মালিকানাধীন কোনও কর্মচারীকে উচ্চ ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত কর্মী হিসাবে বিবেচনা করা হয় না, যেখানে সংস্থায় ৫.০১% সুদ প্রাপ্ত একজনের এইচসিই স্ট্যাটাস রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির 3% হোল্ডিং সহ কোনও কর্মচারী এইচসিই হিসাবে বিবেচিত হবে যদি তার পত্নী একই কোম্পানির ২.২% সুদের মালিক হয় (মোট সুদ ৫.২%)।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
যদি পরিকল্পনায় এইচসিইগুলির গড় অবদান নন-এইচসিইর গড় অবদানের তুলনায় 2% বেশি হয়, তবে পরিকল্পনাটি বৈষম্যমূলক পরীক্ষায় ব্যর্থ হবে। এছাড়াও, গ্রুপ হিসাবে এইচসিই দ্বারা প্রদত্ত অবদানগুলি অন্যান্য কর্মীদের অবদানের তুলনায় দ্বিগুণের বেশি হতে পারে না।
এইচসিই তাদের নিজস্ব অবসর পরিকল্পনাগুলিতে কতটুকু অবদান রাখতে পারে তা পরিকল্পনায় এইচএসসি-র অ-অংশীদারিত্বের স্তরের উপর নির্ভর করে।
সরল পরিভাষায়, যখন কোনও সংস্থা তার কর্মচারীদের জন্য একটি সংজ্ঞায়িত-সুবিধা বা সংজ্ঞায়িত-অবদান পরিকল্পনায় অবদান রাখে এবং সেই অবদানগুলি কর্মচারীর ক্ষতিপূরণের ভিত্তিতে করা হয়, তখন আইআরএসের প্রয়োজন হয় যে কোম্পানির উচ্চ ক্ষতিপূরণ প্রাপ্ত এবং নিম্নের দ্বারা প্রাপ্ত অবসর সুবিধার মধ্যে পার্থক্য কমিয়ে আনতে হবে ক্ষতিপূরণ কর্মীদের। যদি নিয়োগকর্তা বৈষম্য সংশোধন করতে ব্যর্থ হন তবে পরিকল্পনাটি তার কর-যোগ্য অবস্থানটি হারাতে পারে এবং সমস্ত অবদানগুলি পরিকল্পনার অংশগ্রহণকারীদের পুনরায় বিতরণ করতে হবে। অবদান এবং উপার্জন বিতরণের ফলস্বরূপ নিয়োগকর্তা মারাত্মক আর্থিক এবং করের পরিণতিও ভোগ করতে পারেন।
একটি সংস্থা তার অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলিতে যে কোনও ভারসাম্যহীনতা সংশোধন করতে পারে অ-উচ্চ-ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত গ্রুপের কর্মীদের অতিরিক্ত অবদান রেখে retire বিকল্পভাবে, ফার্মটি এইচসিই গ্রুপে বিতরণ করতে পারে, যা পরিকল্পনা থেকে প্রত্যাহার করতে হবে এবং প্রত্যাহারের উপর কর দিতে হবে।
কী Takeaways
- একটি উচ্চ ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত কর্মচারী এমন এক কর্মচারী হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা বছরের বা পূর্ববর্তী বছরের যে কোনও সময় কোনও ব্যবসায় আগ্রহের 5% এর বেশি মালিকানাধীন থাকে H সংস্থার 401 (কে) পরিকল্পনার মাধ্যমে সমানভাবে আচরণ করা। এইচসিই তাদের নিজস্ব অবসর পরিকল্পনাগুলিতে কতটা অবদান রাখতে পারে তা পরিকল্পনায় এইচএসসি-র অংশীদারিত্বের স্তরের উপর নির্ভর করে।
