কৌশলগত পরিকল্পনার গুরুত্ব

প্রতিটি সফল ব্যবসায়ের একটি পরিকল্পনা রয়েছে এবং ভবিষ্যতে এটি কোথায় চলেছে তা জানে। একটি আর্থিক পরিষেবা ব্যবসা আলাদা নয়। সংস্থার অতীতের পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করতে এবং তার ভবিষ্যতের পারফরম্যান্সের পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য একটি চলমান ভিত্তিতে সময় নেওয়া এটিকে অনুসরণ করার জন্য একটি রোড ম্যাপ দেয়।

বেশিরভাগ ব্যবসায়ীদের মধ্যে প্রথম কৌশলগত পরিকল্পনা হ'ল একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। আপনি যখন প্রথম নিজের ব্যবসা শুরু করবেন, আপনি সম্ভবত একটি মিশন বিবৃতি, একটি বাজেট এবং একটি বিপণন এবং প্রচার পরিকল্পনা প্রস্তুত করবেন। ব্যবসায়ের পরিকল্পনা একটি ভাল প্রথম পদক্ষেপ, তবে ব্যবসাটি এগিয়ে চলার সাথে সাথে এটি বাড়তে থাকে এবং পর্যালোচনা ও আপডেট হওয়া দরকার। যদি আপনি এটিকে কোনও ড্রয়ারে ফেলে দেন এবং এটিতে ধূলিকণা একত্রিত হতে দেয় তবে এটি আপনার ব্যবসায়ের ভিত্তি হিসাবে কাজ করবে না, যেমনটি বোঝানো হয়েছিল।

একটি বড় ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরির 4 টি ধাপ

মেকিং টাইম

আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার জন্য সময় পাওয়া কঠিন হতে পারে। অন্যান্য, আরও চাপ দেওয়া অগ্রাধিকারগুলি, যেমন রাজস্ব আয়ের চেষ্টা করা আপনার মনোযোগ আকর্ষণ করতে পারে; তবে নিয়মিত সময় খোদাই করা আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের শীর্ষে রাখতে সহায়তা করবে। আমার নিজস্ব অনুশীলনে, আমি পূর্বের সপ্তাহের আর্থিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করতে এবং আমার বিপণনের উদ্যোগগুলি আপডেট করার জন্য, আমরা এখনও অবধি রয়েছি তা নিশ্চিত করার জন্য প্রতি মঙ্গলবার বিকেলে দুই ঘন্টা অবরুদ্ধ করেছি।

সপ্তাহে একবার আমার পক্ষে সবচেয়ে ভাল কাজ করেছে তবে আপনাকে প্রায়শই এটি করতে হবে না। আপনি দেখতে পাবেন যে মাসে কয়েক ঘন্টা একই জিনিস সম্পাদন করে।

আপনি যতবার পরিকল্পনা করুন না কেন, নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি এটি আপনার দিনের পরিকল্পনাকারীতে প্রস্তর স্থাপন করেছেন। সময়টি অবরুদ্ধ করুন এবং অন্য কোনও কিছু যাতে পথে না যায়। আপনার সেল ফোনটি বন্ধ করুন এবং যদি সম্ভব হয় তবে বিঘ্ন কমিয়ে আনার জন্য পরিকল্পনার জন্য আপনার অফিস থেকে অন্য কোথাও দূরে যান।

আর্থিক পেশাদারদের জন্য সময় পরিচালনার টিপস

পরিকল্পনা প্রক্রিয়া

কৌশলগত পরিকল্পনা পরিচালনার বিষয়ে আপনি কীভাবে যাবেন তা আপনার ব্যবসায়ের আকার, সময় ফ্রেম অন্তর্ভুক্ত এবং আপনার ব্যক্তিগত পছন্দ সহ অনেকগুলি ভেরিয়েবলের উপর নির্ভর করবে। পরিকল্পনার সর্বাধিক সাধারণ স্টাইলটি গোল-ভিত্তিক। এই ধরণের পরিকল্পনায়, আপনি ব্যবসায়ের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করেছেন (আর্থিক এবং অ-আর্থিক) এবং সেই লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি ম্যাপ করুন। এফ

বা উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার লক্ষ্যটি পরের বছরে $ 100, 000 আয় করা হয়, সেখানে যাওয়ার পদক্ষেপগুলিতে এক মাসে পাঁচটি নতুন ক্লায়েন্ট আনা এবং তিনটি বাণিজ্য শোতে অংশ নেওয়া অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। আপনি আপনার ব্যবসায়ের জন্য যে লক্ষ্য নির্ধারণ করুন না কেন সেগুলি কংক্রিট এবং পরিমাপযোগ্য হওয়া উচিত যাতে আপনি সেগুলি পৌঁছানোর সময় জানতে পারেন।

কৌশলগত পরিকল্পনার আর একটি পদ্ধতি মিশন-ভিত্তিক। আপনি যখন প্রথম নিজের ব্যবসা শুরু করেছিলেন, আপনি সম্ভবত একটি মিশন বা মান বিবৃতি বিকাশ করেছিলেন, আপনার সংস্থার উদ্দেশ্য এবং এর সার্থক কারণের রূপরেখা রেখে। একটি মিশন-ভিত্তিক কৌশলগত পরিকল্পনাটি মিশনটির পরিকল্পনার প্রতিটি অংশকে মিশনের সাথে যুক্ত করে, তা নিশ্চিত করার জন্য যে সংস্থাটি সর্বদা মিশনের সেবায় কাজ করে চলেছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার মিশনের বিবৃতিটি আর্থিক পরিষেবা শিল্পের একটি নেতা হিসাবে স্বীকৃতি পেতে এবং পরিবারগুলিকে আর্থিকভাবে স্বাধীন হতে সহায়তা করতে হয়, তবে আপনার কৌশলগত পরিকল্পনাগুলি আপনাকে কীভাবে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে পারবে তা সম্বলিত করা উচিত।

অনুসরণ করুন

পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটির একটি সমালোচনা অংশ আপনার পূর্ববর্তী পরিকল্পনাটি পর্যালোচনা করে এটি আপনার প্রকৃত ফলাফলের সাথে তুলনা করে। আপনি কি গত মাসে পাঁচটি নতুন ক্লায়েন্ট আনতে পেরেছিলেন? তা না হলে কেন? আপনার ব্যবসায়ের পরিবর্তন বা সাধারণ অর্থনৈতিক জলবায়ু পরিবর্তনের জন্য অ্যাকাউন্টে এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনার সামঞ্জস্য করুন। পরিকল্পনা প্রক্রিয়া এবং আপনার ব্যবসায়ের অপারেশনাল পক্ষের সাথে আপনি যত বেশি অভিজ্ঞতা অর্জন করবেন তত বেশি নির্ভুলভাবে আপনি পরিকল্পনা করতে সক্ষম হবেন।

সাফল্য নিশ্চিত করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল নীচে আপনার ব্যবসায়ের ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করা Line এটি প্রথমে বিশ্রী এবং কঠিন মনে হতে পারে তবে অনুশীলনের মাধ্যমে আপনি আপনার ব্যবসাকে সঠিক দিকে নিয়ে যেতে সক্ষম হবেন।