একজন অন্তঃসত্ত্বা কি?
ইন্টারপ্রেইউনর এমন এক কর্মচারী যাকে কোনও সংস্থার মধ্যে একটি উদ্ভাবনী ধারণা বা প্রকল্প বিকাশের দায়িত্ব দেওয়া হয়। ইন্টারপ্রেইনর বহিরাগত ঝুঁকির মুখোমুখি হতে পারে না বা কোনও উদ্যোক্তার বহিরাগত পুরষ্কারগুলি কাটাতে পারে না। যাইহোক, অন্তর্ভুক্তকারীর একটি প্রতিষ্ঠিত সংস্থার সংস্থান এবং ক্ষমতাগুলিতে অ্যাক্সেস রয়েছে।
কী Takeaways
- কোনও আন্তঃসম্পর্ককারী একটি সংস্থার ভিতরে একটি উদ্ভাবনী ধারণা বা প্রকল্প তৈরি করার জন্য কাজ করে যা কোম্পানির ভবিষ্যত উন্নত করে। উদ্যোক্তা.
কীভাবে ইন্টারপ্রেইনারশিপ কাজ করে
অন্তর্ভুক্তিরা হ'ল একটি সংস্থার কর্মচারী যারা বিশেষ ধারণা বা প্রকল্পে কাজ করার জন্য নিযুক্ত হন। তাদের উদ্যোক্তা হিসাবে প্রকল্পটি বিকাশের সময় এবং স্বাধীনতা দেওয়া হয়।
তবে তারা একক কাজ করছেন না। ইন্ট্রিপ্রেইনারদের ফার্মের সংস্থান এবং তাদের ক্ষমতা সামর্থ্য রয়েছে।
পরিচিতি এবং উদ্যোক্তাদের বিভিন্ন উদ্দেশ্য রয়েছে। একজন উদ্যোক্তা গ্রাউন্ড আপ থেকে একটি সংস্থা তৈরি করার কল্পনা করেছিলেন। একটি প্রতিষ্ঠিত সংস্থার জন্য একটি ইন্টারপ্রেইনারের বিস্তৃত দৃষ্টি রয়েছে। এই দৃষ্টিভঙ্গি সংস্থার traditionsতিহ্য, প্রক্রিয়াগুলি বা পণ্যগুলিতে আমূল পরিবর্তন আনতে পারে। ইন্টারপ্রেইনর সাধারণত কাজের ক্ষেত্রে আনতে সরাসরি প্রয়োগযোগ্য দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা থাকতে পারে।
একজন উদ্যোক্তা একটি ভাল বা পরিষেবা সরবরাহের মাধ্যম হিসাবে একটি সংস্থা শুরু করে। একজন অন্তঃসত্ত্বা একজন বিদ্যমান সংস্থাটিকে উন্নত করার চেষ্টা করে।
ইন্ট্রপ্রেইনারশিপের সুবিধা
একজন উদ্যোক্তা একটি ভাল বা পরিষেবা সরবরাহের মাধ্যম হিসাবে একটি সংস্থা শুরু করে। একজন অন্তঃসত্ত্বা নীতি, প্রযুক্তি বা অ্যাপ্লিকেশনগুলি অন্বেষণ করে যা বিদ্যমান কোম্পানির কার্যকারিতা উন্নত করতে সহায়তা করবে। অনিবার্যভাবে, একজন অন্তঃসত্ত্বাবস্থা গুরুত্বপূর্ণ সমস্যাগুলি সনাক্ত এবং সমাধান করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার বিকাশ ঘটায়, যা অন্তঃসত্ত্বা একজন উদ্যোক্তায় পরিণত হতে পারে।
কোনও আন্তঃসত্ত্বাবিদ এই জাতীয় প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় স্বাধীনতা এবং স্বায়ত্তশাসন দেওয়ার প্রত্যাশা করতে পারেন। প্রতিদিন ডেলিভারিবলগুলি সাধারণত দাবি করা হয় না। অন্তঃসত্ত্বা প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যতের পরিকল্পনার জন্য প্রয়োজনীয় প্রবণতাগুলি বিশ্লেষণ এবং বুঝতে পারবেন বলে আশা করা হচ্ছে। অন্তর্ভুক্তকারীরা তাদের অনুসন্ধানগুলি সংশ্লেষিত করে এবং তাদের প্রতিযোগীদের থেকে এগিয়ে থাকার জন্য প্রস্তাব দেয়।
ইন্টারপ্রেইনাররা প্রায়শই সময়ের সাথে সাথে একটি সংস্থার নির্বাহী নেতা হয়ে ওঠেন। তারা ব্যবসায়কে এগিয়ে নিয়ে যায় এবং সমস্ত স্তর থেকে ব্যবসায়ের গভীর বোঝার সাথে শীর্ষে ওঠে।
যখন ইন্টারপ্রেইনাররা সমস্যাগুলি সমাধানে কাজ করে, তারা অন্যান্য প্রতিভাবান অন্তর্দ্বন্দ্বীদের বৃদ্ধি উত্সাহ দেয় এবং পুরো সংস্থার ভালোর জন্য আরও নতুন ধারণা একীভূত করে।
একটি ইন্টারপ্রেইনুর উদাহরণ
বিশ্বব্যাপী পণ্য পরিচালনার ইবে চিফ অফ স্টাফ হিসাবে চাকরীর ক্ষেত্রে এক বছরেরও কম সময়ে হিলি সাইফার বুঝতে পেরেছিলেন যে সংস্থাটি একটি বড় ব্যবসায়ের সুযোগ থেকে নিখোঁজ রয়েছে।
এই সময়ে, ইবে তার ক্লায়েন্টদের জন্য কেবল ই-বাণিজ্য পরিষেবা সরবরাহ করেছিল। ইন্টারনেট খুচরা বৃদ্ধি হওয়া সত্ত্বেও, বেশিরভাগ গ্রাহক ক্রয় এখনও কোনও গ্রাহকের বাড়ির 15 মাইলের মধ্যেই করা হয়। অনেক ইবে খুচরা বিক্রেতারা সাইফারকে জানিয়েছিলেন যে তারা শারীরিক খুচরা উপস্থিতিও চায়।
ইবেয়ের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার (সিইও) সাথে পরামর্শ করার পরে সাইফার ইঞ্জিনিয়ারদের একটি দলকে সরঞ্জাম বিকাশের জন্য একত্রিত করেছিলেন যা শারীরিক স্টোরগুলিতে ইবে উপস্থিতি তৈরি করতে ব্যবহৃত হতে পারে। প্রকৌশলীরা একটি ইন্টারেক্টিভ স্টোরফ্রন্ট তৈরি করেছিলেন যা টয়'আর'এস শেষ পর্যন্ত ইনস্টল করে। পরবর্তী দুই বছর ধরে ইঞ্জিনিয়াররা টমস, সনি এবং রেবেকা মিনকফের জন্য একই কাজ করেছিলেন।
সাইফারের সাফল্য ইবেয়ের একটি নতুন বিভাগে পরিণত হয়, শ্রমিকদের সমস্যা সমাধানের জন্য এবং সংস্থাকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য স্বায়ত্তশাসন দেয়। সাইফার ইবে'র হেড অফ রিটেল ইনোভেশন। তিনি এখন জাইভেলোর একটি সিইও, একটি সংস্থা যা কিওস্ক এবং ডিজিটাল সিগনেজ ডিজাইন করে এবং উত্পাদন করে।
