অ্যাকাউন্টিং হ'ল কোনও ব্যবসা বা সংস্থার দ্বারা পরিচালিত সমস্ত আর্থিক লেনদেনের রেকর্ড রাখার প্রক্রিয়া। ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং বাজেট এবং পরিকল্পনার উদ্দেশ্যে এবং সংস্থার কার্যকারিতা পরিমাপ করতে অ্যাকাউন্টগুলি ব্যবহার করে। কোন সংস্থা অ্যাকাউন্টিংয়ের ধরণটি শিল্পের ধরণ এবং ফার্মের আর্থিক প্রয়োজনের উপর নির্ভর করে।
পরিচালিত অ্যাকাউন্টিং সংজ্ঞায়িত
ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং হ'ল আর্থিক তথ্য সনাক্তকরণ, বিশ্লেষণ, রেকর্ডিং এবং উপস্থাপনের প্রক্রিয়া যাতে অভ্যন্তরীণ পরিচালন ভবিষ্যতে সম্পর্কিত ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নিতে পারে। অ্যাকাউন্টগুলি কীভাবে কোনও সংস্থা তার সংস্থানগুলি, নগদ প্রবাহের অবস্থা এবং andণ এবং সম্পদের স্তর ব্যয় করছে তার বিশদ চিত্র দেখায়। সংস্থা পরিচালনা সেই ডেটাটিকে বিশ্লেষণ করে এবং ব্যবসায়ের কৌশল হিসাবে তথ্য ব্যবহার করে।
আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের বিপরীতে, নীতির বা মানকগুলির নির্ধারিত কোনও সেট নেই যা সংস্থাগুলিকে তাদের পরিচালিত অ্যাকাউন্টিংয়ে অনুসরণ করতে হবে। বিভিন্ন ব্যবসায় এবং তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিতে প্রযোজ্য বিধি বিধিগুলির কারণে অ্যাকাউন্ট্যান্টরা তাদের পরিচালিত অ্যাকাউন্টিংয়ে বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে। কোনও এক-আকারের-ফিট-সব পদ্ধতির নেই। একটি ছোট, স্বতন্ত্র-মালিকানাধীন বেসরকারী সংস্থার ওয়ালমার্টের থেকে আলাদা অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি থাকতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, কারণ ওয়ালমার্টকে অবশ্যই শেয়ারহোল্ডারদের আর্থিক তথ্য সরবরাহ করতে হবে যখন একমাত্র স্বত্বাধিকারীর কেবলমাত্র ব্যাংককে সন্তুষ্ট করার প্রয়োজন হতে পারে যে কোনও cashণ পরিশোধের জন্য নগদ প্রবাহই যথেষ্ট।
ম্যানেজরিয়াল বনাম আর্থিক অ্যাকাউন্টিং
ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং আর্থিক অ্যাকাউন্টিং থেকে পৃথক, যা বাহ্যিক ব্যবহারের জন্য ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক আর্থিক তথ্য প্রস্তুত এবং উপস্থাপনের প্রক্রিয়া, যেমন জনগণের জন্য কোনও সংস্থার নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সরকারী সংস্থাগুলি অবশ্যই সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলি (জিএএপি) মেনে চলতে হবে। এগুলি অ্যাকাউন্টিং নীতি, মান, এবং পদ্ধতি সংস্থাগুলি তাদের উত্পাদিত আর্থিক বিবৃতি অনুসরণ করতে হবে। আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলিরও তাদের ভৌগলিক অবস্থানের উপর ভিত্তি করে অনুসরণ করা মানগুলির একটি সেট রয়েছে।
আর্থিক অ্যাকাউন্টিং ডেটা কোনও সংস্থার ব্যালান্স শিট, আয়ের বিবরণী এবং নগদ প্রবাহের বিবৃতিতে প্রবেশ করা হয়। এই বিবৃতিগুলি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সংস্থার কার্যকারিতা রেকর্ড করে।
আর্থিক অ্যাকাউন্টিং বহিরাগত বিনিয়োগকারী, শেয়ারহোল্ডার এবং স্টেকহোল্ডারদের জন্য প্রতিবেদন তৈরি করার সময়, পরিচালনামূলক অ্যাকাউন্টিং সংস্থার অভ্যন্তরীণ পরিচালকদের এবং ব্যবসায়ের মালিকদের তথ্য সরবরাহ করে যাতে তারা ব্যবসায়ের কার্যক্রম পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ করতে পারে।
পরিকল্পনা এবং বাজেট
পরিচালিত হিসাবরক্ষণের জন্য, সাপ্তাহিক এবং মাসিক বাজেটগুলি কোন পণ্যগুলি বিক্রয় করতে হবে, কোন পণ্য কতটা বিক্রি করতে হবে এবং যে মূল্যটি ব্যয় কাটাতে পর্যাপ্ত মার্জিন সরবরাহ করবে তা নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়।
ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিংয়ে প্রায়শই মূলধন বাজেট তৈরি করা অন্তর্ভুক্ত থাকে, যা ভবিষ্যতে সংস্থাগুলির ব্যয় এবং বিনিয়োগের রূপরেখা দেয়। এর মধ্যে অধিগ্রহণ, নতুন সরঞ্জাম বা সুবিধা বা দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পে বিনিয়োগ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
প্রকল্প সিদ্ধান্ত গ্রহণ
ম্যানেজরিয়াল অ্যাকাউন্টিংয়ে দ্বিতীয় ধারণাটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রস্তাবিত। কোনও বিশেষ প্রকল্প গ্রহণের ব্যয় এবং সুবিধাগুলি মাপার জন্য ম্যানেজাররা জব ব্যয়ের মতো ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং রিপোর্টগুলি ব্যবহার করে। এই প্রতিবেদনগুলি বেশিরভাগ সংস্থার বিশেষত ছোট ব্যবসায়ের জন্য দীর্ঘমেয়াদী সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ, যা প্রতিদিন ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হতে পারে।
কর্মক্ষমতা পরিমাপ
কর্মক্ষমতা পরিমাপ পরিকল্পনা এবং বাজেটের পর্যায়ে করা অনুমানগুলির সাথে অপারেশনের প্রকৃত ফলাফলের তুলনা করতে ব্যবহৃত হয়। কর্মক্ষমতা পরিমাপ বেঞ্চমার্কিংয়ের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যার মাধ্যমে কোনও সংস্থা প্রতিযোগীদের সাথে তার পারফরম্যান্সের তুলনা করতে পারে।
স্ট্যান্ডার্ড ব্যয় এই কৌশলটির একটি ভাল উদাহরণ। উত্পাদন সংস্থাগুলি এই ধরণের ব্যয় ব্যবহার করে কারণ ব্যয়গুলি সরাসরি উপকরণ, শ্রম এবং ওভারহেডের সমন্বয়ে গঠিত।
তলদেশের সরুরেখা
সংস্থার নেতাদের দ্বারা পরিচালিত অ্যাকাউন্টিং এবং বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সঠিক এবং প্রাসঙ্গিক অ্যাকাউন্টগুলি গুরুত্বপূর্ণ। যদি অ্যাকাউন্টগুলি অপর্যাপ্ত থাকে তবে পরিচালনটি যখন কোম্পানির ব্যবসায়ের কৌশল এবং তার ভবিষ্যতের কথা আসে তখন উপযুক্ত পছন্দগুলি করা কঠিন হয়ে উঠবে।
পরিচালনাকারী অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি ব্যবহার করে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা অ্যাকাউন্টিং ডেটা ব্যবহার করে অপারেশনের অবস্থার উপর অনুমান করা যায়। উদাহরণস্বরূপ, কোনও নির্দিষ্ট পণ্য বিক্রয় লাভজনক কিনা বা অন্য কোনও লাভজনক পণ্য তার জায়গায় বিক্রি করা উচিত।
যেভাবে পরিচালন ডেটাটিকে ব্যাখ্যা করে এবং সেই ডেটার উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেয় তা ব্যবসায়ের ধরণ এবং শিল্পের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হবে।
