নৈতিক অনুপাত কী?
নৈতিক মামলা দমন বা জোর বা শারীরিক বল প্রয়োগের বিপরীতে বক্তব্যমূলক আপিল, প্ররোচনা বা স্পষ্ট এবং স্পষ্ট হুমকির মাধ্যমে কোনও ব্যক্তি বা গোষ্ঠীকে নির্দিষ্ট উপায়ে কাজ করার জন্য প্ররোচিত করার কাজ। অর্থনীতিতে এটি কখনও কখনও কেন্দ্রীয় ব্যাংকের ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়।
কী Takeaways
- নৈতিক নির্যাতন বলের বিরোধিতা হিসাবে মৌখিক বা অলঙ্কৃত কৌশল ব্যবহার করে আচরণকে প্রভাবিত করতে বা আচরণের পরিবর্তনের জন্য অনুপ্রেরণার আবেদন করার একটি নৈতিক কাজ though তবুও, এই অলঙ্কৃত কৌশলগুলি অবশ্যই হুমকী বা উস্কানিমূলক ভাষায় জড়িত থাকতে পারে econom অর্থনীতিতে, কেন্দ্রীয় ব্যাংকাররা বাজার এবং জনসাধারণের মনোভাবকে প্রভাবিত করার চেষ্টা করে প্ররোচনামূলক কৌশলগুলির মাধ্যমে যে তারা অর্থনীতির নিয়ন্ত্রণে রয়েছে এবং প্রয়োজনে কাজ করতে প্রস্তুত this এই স্যুশনের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে মৌখিক অঙ্গভঙ্গি এবং কেন্দ্রীয় ব্যাংকের কয়েক মিনিটের মাধ্যমে সংকেত দেওয়া থাকে যা বিশ্লেষক এবং সাংবাদিকরা আলাদা করতে পারবেন।
নৈতিক সাউশন বোঝা
যে কোনও ব্যক্তি নীতিগতভাবে চূড়ান্তভাবে অন্য পক্ষকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বা আচরণ পরিবর্তন করার জন্য বোঝানোর চেষ্টা করতে ব্যবহার করতে পারেন, তবে একটি অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপটে এটি সাধারণত কেন্দ্রীয় বা ব্যাংকারদের সরকারী বা ব্যক্তিগত ক্ষেত্রে প্ররোচিত কৌশলগুলি বোঝায়। একে প্রায়শই "সাপশন" বলা হয়: এর পিছনের উদ্দেশ্যগুলি সর্বদা পরার্থপর নয়, তবে নির্দিষ্ট নীতি অনুসরণে আরও কিছু করার রয়েছে।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, এটি "জাওবানিং" নামেও পরিচিত, যেহেতু এটি কথা বলার পরিমাণ, ফেডারাল রিজার্ভ এবং অন্যান্য নীতিনির্ধারকরা তাদের নিয়ন্ত্রণের অধিকতর শক্তিশালী পদ্ধতির বিপরীতে।
আরও সুনির্দিষ্টভাবে, উন্মুক্ত বাজার কার্যক্রম পরিচালনা না করে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের মুদ্রাস্ফীতির হারকে প্রভাবিত করার প্রয়াসকে মাঝে মাঝে "ওপেন মুখের অভিযান" বলা হয়।
দীর্ঘমেয়াদী মূলধন পরিচালনা
নৈতিক অভিযানের ব্যবহারের একটি বিখ্যাত উদাহরণ হ'ল 1998-এ লং-টার্ম ক্যাপিটাল ম্যানেজমেন্টের (এলটিসিএম) ব্যালআউটে নিউইয়র্ক ফেডারেল রিজার্ভের হস্তক্ষেপ L 1990 এর দশকে। 1997 সালের শেষদিকে এটি প্রায় ডলার মূলধনের প্রায় 30 ডলার withণ নিয়ে অত্যন্ত উচ্চতর সুবিধাভোগী ছিল। এশীয় আর্থিক সংকট এটিকে একটি লেজফুলিতে প্রেরণ করেছিল, ফলে এর সম্পদের আগুন বিক্রয় দাম কমিয়ে দেবে এবং এর পাওনাদারদের ছেড়ে দেবে বলে উদ্বেগের কারণ হয়েছিল। ওয়াল স্ট্রিটের বড় ব্যাংকগুলি - তাদের বইগুলিতে প্রচুর অবৈতনিক loansণ নিয়ে।
সরাসরি জনসাধারণের অর্থ ইনজেকশনের পরিবর্তে নিউইয়র্ক ফেড এলটিসিএমকে ntণদানকারী তিনটি ব্যাংকের অফিসগুলিতে একটি সভা ডেকেছিল। এই ব্যাংকগুলি একটি উদ্ধারকাজে সহযোগিতা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, যা ফেড সমন্বয় করতে সহায়তা করেছিল তবে অর্থায়ন করেনি। শেষ পর্যন্ত ১৪ টি ব্যাংকের একটি কনসোর্টিয়াম এলটিসিএমকে $ ৩.6 বিলিয়ন ডলারের বিনিময়ে জামিন দিয়েছে। তহবিলটি দুই বছর পরে বাতিল করা হয়েছিল এবং ব্যাংকগুলি কিছুটা লাভ অর্জন করেছিল। নিউইয়র্ক ফেডকে এই ধারণাটি তৈরি করার জন্য সমালোচনা করা হয়েছিল যে এলটিসিএম "ব্যর্থ হওয়াতে খুব বড়", তবে ব্যাংকগুলিকে বেলআউট ফান্ড সরবরাহের জন্য চাপ দেওয়ার সিদ্ধান্তকে বরং আরও বেশি ভারী-হাতে-এবং সম্ভাব্য ক্ষতিকারক - কৌশলগুলির বিকল্প হিসাবে দেখা হয়েছিল কিছু করতেছি না.
'Fedspeak'
নৈতিক মামলা কেটে প্রকাশ্য পাশাপাশি বন্ধ দরজার পিছনেও কাজে লাগানো যেতে পারে। ফেড চেয়ার অ্যালান গ্রিনস্পানের 1996 সালে "অযৌক্তিক উত্সাহ" হিসাবে প্রচলিত অর্থনৈতিক মেজাজের সমালোচনা ফেডের চুরির ব্যবহারের একটি সর্বোত্তম উদাহরণ হিসাবে মনে করা হয়, তবে যখন 2000 সালে সম্পদের দাম হ্রাস পায়, তখন সমালোচকরা গ্রেনস্প্যানকে খুব সামান্য কাজ করার জন্য আক্রমণ করেছিলেন it তা হ'ল সুদের হার, মার্জিন ndingণ প্রয়োজনীয়তা বা জব্বোনিং সহ 1990 1990 এর উত্সাহ পরীক্ষা করতে।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ফেড জনসাধারণের সাথে আরও বেশি জড়িত হওয়ার জন্য একাত্মক প্রচেষ্টা করেছে, যা স্বচ্ছতা বাড়ানোর প্রচেষ্টা হিসাবে দেখা যেতে পারে - বা এর নৈতিক চাপের শক্তি অর্জনের জন্য দেখা যায়। গ্রিনস্প্যান "গঠনমূলক অস্পষ্টতা" -র নীতি চর্চা করেছিলেন - এটি সম্ভবত নৈতিক চুরির বিপরীত - বিখ্যাতভাবে একজন সিনেটরকে বলেছিলেন, "আপনি যদি আমি কী বলেছিলেন তা বুঝতে পারলে আমার অবশ্যই ভুল মন্তব্য করা উচিত।" বেন বার্নানके সেই পদ্ধতির সাথে ভেঙে ফেলেন এবং ফেড নীতিটি আরও স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করার চেষ্টা করেছিলেন; তিনি তার শেষ উত্তরসূরি জ্যানেট ইয়েলেনের পরামর্শে ২০১১ সালে প্রেস কনফারেন্স চালু করেছিলেন।
ফেডের সুদের হার হ্রাস করার ক্ষমতা হ্রাস করার ক্ষমতা - যা ডিসেম্বর ২০০৮ থেকে ডিসেম্বর ২০১৫ পর্যন্ত শূন্যের কাছাকাছি ছিল given বা এর ব্যালেন্সশিটের আকার আরও অনেক বেশি বাড়িয়ে তুলতে বর্ধিত জব্বোনিংকে প্রয়োজনীয় হিসাবে দেখা যেতে পারে। Traditionalতিহ্যগত মুদ্রানীতি সংক্রান্ত সরঞ্জামগুলিকে নিয়োগ করা আরও কঠিন, ফেড বাজারকে যখন সম্ভব হয় তখন কর্মের পরিবর্তে শব্দের মাধ্যমে টেকসই অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারকে সমর্থন করার ইচ্ছুক হওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করার চেষ্টা করেছে।
এই কৌশলগুলি কেবল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সীমাবদ্ধ নয় ২০১২ সালে ইউরোপীয় কেন্দ্রীয় ব্যাংকের সভাপতি মারিও ড্রাগি বলেছিলেন যে ইউরো সংরক্ষণের জন্য ব্যাংক "যা কিছু গ্রহণ করবে" করবে।
