সুযোগ ব্যয়ের সংজ্ঞা

সুযোগ কী?

সুযোগ ব্যয়গুলি কোনও ব্যক্তির, বিনিয়োগকারী বা ব্যবসায়কে অপরের বিকল্পগুলির চয়ন করার সময় বাদ দেওয়া সুবিধার উপস্থাপন করে। যদিও আর্থিক প্রতিবেদনগুলি সুযোগ ব্যয় দেখায় না, ব্যবসায়ের মালিকরা যখন তাদের সামনে একাধিক বিকল্প থাকে তখন শিক্ষিত সিদ্ধান্ত নিতে এটি ব্যবহার করতে পারেন। বোতল নখ প্রায়শই সুযোগ ব্যয়ের একটি কারণ।

কারণ সংজ্ঞা অনুসারে এগুলি অদেখা, যদি কেউ সতর্ক না হন তবে সুযোগ ব্যয়গুলি সহজেই উপেক্ষা করা যেতে পারে। অন্যের চেয়ে একটি বিনিয়োগ বেছে নেওয়ার সম্ভাব্য সুযোগগুলি বোঝা আরও ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণের সুযোগ দেয়।

সুযোগ ব্যয়

সুযোগ ব্যয়ের সূত্র এবং গণনা

সুযোগ ব্যয় = এফও − কোথাও: এফও = সেরা ফোরগোন বিকল্পটিতে ফিরুন

সুযোগ ব্যয়ের গণনা করার সূত্রটি হ'ল প্রতিটি বিকল্পের প্রত্যাশিত রিটার্নের মধ্যে পার্থক্য। বলুন যে আপনার কাছে শেয়ার বিকল্পের বিনিয়োগের জন্য বিকল্প বিকল্প আছে, মূলধন লাভের আয় বাড়বে। বিকল্প বি হ'ল আপনার অর্থকে আবার ব্যবসায়ে ফিরিয়ে আনা, এই আশা করে যে নতুন সরঞ্জামগুলি উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধি করবে, যার ফলে অপারেশনাল ব্যয় কম হবে এবং উচ্চতর লাভের ব্যবধান হবে।

আগামী বছরের তুলনায় শেয়ার বাজারে বিনিয়োগের প্রত্যাশিত রিটার্নটি 12 শতাংশ বলে ধরে নিন এবং আপনার কোম্পানি আশা করে যে একই সময়ের মধ্যে সরঞ্জাম আপডেট 10% রিটার্ন উৎপন্ন করবে। শেয়ার বাজারের উপর সরঞ্জামগুলি বেছে নেওয়ার সুযোগ ব্যয়টি (12% - 10%), যা দুই শতাংশ পয়েন্ট সমান। অন্য কথায়, ব্যবসায় বিনিয়োগ করে, আপনি উচ্চতর আয় উপার্জনের সুযোগটি বঞ্চিত করবেন।

কী Takeaways

• সুযোগ ব্যয় হ'ল আপনার নির্বাচিত বিকল্পের চেয়ে কম ফোরগোন বিকল্পটি ফিরে আসা opportunity সুযোগ ব্যয় বিবেচনায় আপনাকে আরও লাভজনক সিদ্ধান্ত গ্রহণের দিকে পরিচালিত করতে পারে You আপনাকে অবশ্যই সম্ভাব্য আয়গুলি ছাড়াও প্রতিটি বিকল্পের আপেক্ষিক ঝুঁকিটি মূল্যায়ন করতে হবে।

সুযোগ ব্যয় এবং মূলধন কাঠামো

সুযোগের ব্যয় বিশ্লেষণ ব্যবসায়ের মূলধন কাঠামো নির্ধারণেও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। যদিও debtণ এবং ইক্যুইটি উভয় বিনিয়োগের ঝুঁকির জন্য ndণদাতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ক্ষতিপূরণ দিতে ব্যয় প্রয়োজন, তবে প্রত্যেকে একটি সুযোগ ব্যয় বহন করে। Loansণে অর্থ প্রদানের জন্য ব্যবহৃত তহবিল, উদাহরণস্বরূপ, স্টক বা বন্ডে বিনিয়োগ করা হচ্ছে না, যা বিনিয়োগের আয়ের সম্ভাবনা সরবরাহ করে। বিনিয়োগের মাধ্যমে debtণের উত্তোলন ক্ষমতার দ্বারা প্রসারিত বিনিয়োগের থেকে বেশি মুনাফা অর্জন করবে কিনা তা কোম্পানিকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

যেহেতু সুযোগ ব্যয়টি সামনের দিকে তাকানো গণনা, উভয় বিকল্পের জন্য রিটার্নের প্রকৃত হার অজানা। ধরে নিন উপরোক্ত উদাহরণে সংস্থাটি নতুন সরঞ্জাম পূর্বাভাস দেয় এবং পরিবর্তে শেয়ার বাজারে বিনিয়োগ করে। যদি নির্বাচিত সিকিওরিটিগুলির মান হ্রাস পায় তবে সংস্থাটি প্রত্যাশিত 12 শতাংশ রিটার্ন উপভোগ করার পরিবর্তে অর্থ হারাতে পারে।

সরলতার স্বার্থে, ধরে নিন যে বিনিয়োগটি ০% এর রিটার্ন দেয়, যার অর্থ সংস্থাটি যা দেয় তা হ'ল বেরিয়ে যায় this এই বিকল্পটি বেছে নেওয়ার সুযোগ ব্যয়টি 10% - 0%, বা 10% হয়। এটিও সমানভাবে সম্ভব যে, যদি কোম্পানিটি নতুন সরঞ্জামগুলি বেছে নিয়েছিল তবে উত্পাদন দক্ষতার উপর কোনও প্রভাব পড়বে না এবং লাভ স্থিতিশীল থাকবে। এই বিকল্পটি বেছে নেওয়ার সুযোগ ব্যয়টি তখন প্রত্যাশিত 2% এর পরিবর্তে 12% হয়।

অনুরূপ ঝুঁকিযুক্ত বিনিয়োগের বিকল্পগুলির সাথে তুলনা করা গুরুত্বপূর্ণ। একটি ট্রেজারি বিলের তুলনা করা, যা কার্যত ঝুঁকিমুক্ত, অত্যন্ত উদ্বায়ী স্টকের বিনিয়োগের জন্য একটি বিভ্রান্তিকর গণনার কারণ হতে পারে। উভয় বিকল্পের 5% প্রত্যাশার প্রত্যাশা থাকতে পারে, তবে মার্কিন সরকার টি-বিল ফেরতের হারকে সমর্থন করবে, যদিও শেয়ার বাজারে এরকম কোনও গ্যারান্টি নেই। যদিও উভয় বিকল্পের সুযোগ ব্যয় 0 শতাংশ, আপনি যখন প্রতিটি বিনিয়োগের আপেক্ষিক ঝুঁকি বিবেচনা করেন তখন টি-বিলই নিরাপদ বাজি।

বিনিয়োগের তুলনা

বিভিন্ন বিনিয়োগের সম্ভাব্য লাভজনকতা মূল্যায়ন করার সময়, ব্যবসাগুলি এমন বিকল্পের সন্ধান করে যা সর্বাধিক আয় প্রত্যাশা করে। প্রায়শই, তারা কোনও বিনিয়োগের গাড়ির প্রত্যাশার হার দেখে এটি নির্ধারণ করতে পারে। তবে ব্যবসায়ের প্রতিটি বিকল্পের সুযোগ ব্যয়ও বিবেচনা করতে হবে।

ধরে নিন যে বিনিয়োগের জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদত্ত, কোনও ব্যবসায়ের অবশ্যই সিকিওরিটির তহবিল বিনিয়োগ বা নতুন সরঞ্জাম কেনার জন্য এটি ব্যবহারের মধ্যে বেছে নিতে হবে। ব্যবসায়টি যে বিকল্পটি চয়ন করে তা বিবেচনা না করে, অন্য বিকল্পে বিনিয়োগ না করে এটি যে সম্ভাব্য মুনাফা ছেড়ে দেয় তা হ'ল সুযোগ ব্যয়।

সুযোগ ব্যয় বনাম ডুবানো খরচ

সুযোগ ব্যয়ের এবং ডুবে যাওয়া ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য হ'ল ইতিমধ্যে ব্যয় করা অর্থ এবং কোনও বিনিয়োগে অর্জিত না হওয়া সম্ভাব্য রিটার্নের মধ্যে পার্থক্য কারণ মূলধন অন্যত্র বিনিয়োগ করা হয়েছিল, সম্ভবত আর্থিক সঙ্কট সৃষ্টি করেছিল। উদাহরণস্বরূপ, এক এ, কোম্পানির এক হাজার শেয়ারকে 10 ডলারে শেয়ার কিনে 10, 000 ডলারে ডুবে যাওয়া দামকে উপস্থাপন করে। এটি বিনিয়োগের জন্য যে পরিমাণ অর্থ প্রদান করা হয়েছিল, এবং সেই টাকা ফেরত পেতে ক্রয়ের মূল্যে বা তার বেশি স্টিকের তরল পদার্থের প্রয়োজন।

অ্যাকাউন্টিং দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি ডুবে যাওয়া ব্যয় ভারী সরঞ্জামের একটি ব্যয়বহুল টুকরো কেনার জন্য প্রাথমিক ব্যয়কেও বোঝাতে পারে, যা সময়ের সাথে সামঞ্জস্য হতে পারে, তবে যা আপনি আবার ফিরে পাবেন না এই অর্থে ডুবে গেছে। একটি সুযোগ ব্যয় হ'ল 5% এর প্রত্যাশিত রিটার্নের (আরওআই) বা 4% এর আরওআই সহ একটি ভারী সরঞ্জাম কেনা।

আবার একটি সুযোগ ব্যয় অন্য যে কোনও উপকরণে অর্থ বিনিয়োগ করলে যে ব্যক্তি আয় করতে পারত তা বর্ণনা করে। সুতরাং, একই সময়ে কোম্পানির এ-এর এক হাজার শেয়ার অবশেষে 12 ডলারে বিক্রি করতে পারে, একই সময়ে $ 2, 000 ডলার লাভ করে, সংস্থা বি এর মূল্য 10 ডলার থেকে বৃদ্ধি পেয়ে 15 ডলারে দাঁড়িয়েছে। এই দৃশ্যে, এ কোম্পানিতে 10, 000 ডলার বিনিয়োগের ফলন হয়েছে $ 2, 000 ডলার, একই পরিমাণে বি বিতে বিনিয়োগকৃত বিনিয়োগ হয়েছে $ 5, 000, 000 3, 000 ডলারের পার্থক্যটি হ'ল সংস্থা ওভার সংস্থার বি নির্বাচন করার সুযোগ ব্যয় B.

বিনিয়োগকারী হিসাবে ইতিমধ্যে বিনিয়োগগুলিতে অর্থ ডুবেছে এমন একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে আপনি আরও একটি বিনিয়োগ পেতে পারেন যা আরও বেশি আয় করার প্রতিশ্রুতি দেয়। অপারফরমিং এ্যাসেটের হোল্ড করার সুযোগ-ব্যয় আরও বেড়ে যেতে পারে যেখানে যৌক্তিক বিনিয়োগের বিকল্পটি আরও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বিনিয়োগে বিক্রয় এবং বিনিয়োগের জন্য রয়েছে।

ঝুঁকি বনাম সুযোগ ব্যয়

অর্থনীতিতে, ঝুঁকি সম্ভাবনার বর্ণনা দেয় যে কোনও বিনিয়োগের আসল এবং অনুমানিত রিটার্ন আলাদা এবং বিনিয়োগকারী কিছু বা সমস্ত মূল হারিয়ে ফেলে। সুযোগ ব্যয় সম্ভাব্যতা নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে যে কোনও নির্বাচিত বিনিয়োগের রিটার্ন একটি ভুলে যাওয়া বিনিয়োগের রিটার্নের চেয়ে কম হয়। মূল পার্থক্য হ'ল ঝুঁকিটি একই বিনিয়োগের প্রত্যাশিত পারফরম্যান্সের বিপরীতে বিনিয়োগের প্রকৃত কার্য সম্পাদনকে তুলনা করে, যখন সুযোগ ব্যয় একটি অন্য বিনিয়োগের আসল কর্মক্ষমতাটির তুলনায় একটি বিনিয়োগের আসল কর্মক্ষমতা তুলনা করে।

তবুও, দুটি ঝুঁকিপূর্ণ প্রোফাইলের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কেউ সুযোগ ব্যয় বিবেচনা করতে পারে। যদি বিনিয়োগ এ ঝুঁকিপূর্ণ হয় তবে 25% এর আরওআই থাকে যখন বিনিয়োগ বি অনেক কম ঝুঁকিপূর্ণ তবে কেবল 5% এর আরওআই থাকে, যদিও বিনিয়োগ এ সাফল্য অর্জন করতে পারে, তা নাও হতে পারে। এবং যদি এটি ব্যর্থ হয়, তবে বিকল্প বিয়ের সাথে যাওয়ার সুযোগ ব্যয়টি মূল্য হবে।

সুযোগ ব্যয়ের উদাহরণ

বাড়ি কেনা বা ব্যবসা শুরু করার মতো বড় সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, আপনি সম্ভবত আপনার আর্থিক সিদ্ধান্তের উপকারিতা এবং বুদ্ধি নিয়ে অবিচ্ছিন্নভাবে গবেষণা করবেন, তবে বেশিরভাগ দিনের পছন্দ সম্ভাব্য সুযোগ ব্যয়ের সম্পূর্ণ বোঝার সাথে করা হয় না। যদি তারা কোনও ক্রয় সম্পর্কে সতর্ক হন তবে অনেক লোক কেবল তাদের সঞ্চয়ী অ্যাকাউন্টটি দেখে এবং অর্থ ব্যয়ের আগে তাদের ভারসাম্য পরীক্ষা করে। প্রায়শই, লোকেরা এই সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ করার সময় তাদের অবশ্যই ছেড়ে দেওয়া জিনিসগুলি নিয়ে ভাবেন না।

সমস্যাটি তখন উপস্থিত হয় যখন আপনি কখনই আপনার অর্থ দিয়ে কী করতে পারেন বা হারানো সুযোগগুলি বিবেচনা না করে জিনিসপত্র কেনার দিকে নজর দেন না। মাঝে মাঝে মধ্যাহ্নভোজনের জন্য টুকআউট নেওয়া একটি বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত হতে পারে, বিশেষত যদি এটি আপনাকে খুব প্রয়োজনের বিরতিতে অফিস থেকে বের করে দেয়।

যাইহোক, পরবর্তী 25 বছরের জন্য প্রতিদিন একটি পিজারবার্গার কেনা বেশ কয়েকটি সুযোগ হারিয়ে যেতে পারে। উন্নত স্বাস্থ্যের জন্য মিস করা সুযোগকে বাদ দিয়ে, বার্গারের উপর $ 4.50 ব্যয় করা খুব সহজলভ্য 5% হারের হিসাবে ধরে নিয়ে সেই সময়সীমায় মাত্র 52, 000 ডলারের বেশি যোগ করতে পারে।

এটি একটি সাধারণ উদাহরণ, তবে মূল বার্তাটি বিভিন্ন পরিস্থিতিতে বিভিন্ন ক্ষেত্রে সত্য। আপনি যখন কোনও ক্যান্ডি বার কিনতে চান বা ছুটিতে যেতে চান প্রতিবার সুযোগের ব্যয় নিয়ে ভাবেন ওভারকিলের মতো। এমনকি ক্লিপিং কুপন বনাম সুপার মার্কেটে খালি হাতে যাওয়া কোনও সুযোগ ব্যয়ের উদাহরণ, যদি না কুপন ক্লিপ করার জন্য ব্যবহৃত সময়টি কুপনগুলির দ্বারা প্রতিশ্রুত সঞ্চয়ের চেয়ে বেশি লাভজনক উদ্যোগে কাজ করতে ব্যয় হয়। সুযোগ ব্যয় সর্বত্র এবং বড় বা ছোট প্রতিটি সিদ্ধান্তের সাথে ঘটে।