চাকর নেতৃত্ব কি?
চাকর নেতৃত্ব একটি নেতৃত্বের দর্শন যা একটি ব্যক্তি অন্যের সাথে ম্যানেজমেন্ট বা সহকর্মী সামর্থ্যের সাথে - ক্ষমতা পরিবর্তে কর্তৃত্ব অর্জনের লক্ষ্য নিয়ে যোগাযোগ করে। সিস্টেমটি একটি বিকেন্দ্রিত সাংগঠনিক কাঠামো সূচিত করে।
কর্তৃপক্ষের চিত্রটি তার চারপাশের ব্যক্তিদের মঙ্গল বাড়াতে চায়। ভৃত্য নেতৃত্বের মধ্যে ব্যক্তি সহানুভূতি, শ্রবণশক্তি, নেতৃত্ব এবং অন্যের প্রতি ব্যক্তিগত বিকাশের প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদর্শন করে invol
চাকর নেতৃত্ব কি?
সার্ভেন্ট লিডারশিপ কীভাবে কাজ করে
ভৃত্য নেতৃত্ব পরিচালনা ও কর্মীদের মিথস্ক্রিয়াকে "নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রম" থেকে দূরে এবং দলগুলির মধ্যে আরও আন্তঃসম্পর্কীয় সম্পর্কের দিকে চালিত করার চেষ্টা করে। "চাকর নেতৃত্ব" শব্দটি রবার্ট গ্রিনালিফ বিংশ শতাব্দীর গবেষক দ্বারা তৈরি করেছিলেন, তিনি traditionalতিহ্যবাহী নেতৃত্বের শৈলীর বিষয়ে সন্দিহান ছিলেন যেগুলি নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের মধ্যে আরও কর্তৃত্ববাদী সম্পর্কের দিকে মনোনিবেশ করেছিল।
গ্রিনলিফের পর্যবেক্ষণ অনুসারে, চাকর নেতা প্রথমে দাসের দৃষ্টিকোণ থেকে পরিস্থিতি এবং সংস্থাগুলির কাছে যান এবং সংগঠন এবং অন্যদের প্রয়োজনের উত্তর দেওয়ার জন্য তাদের উপস্থিতি ndণদানের সন্ধান করেন। তারা নেতৃত্বের সাথে দ্বিতীয় দিকে অনুসরণ করার সাথে সাথে তাদের চাহিদা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলিকে তাদের অগ্রাধিকার হিসাবে সম্বোধন করতে চায়। এটি নেদার-প্রথম দৃষ্টিভঙ্গির সাথে বৈপরীত্যবাদী, যেখানে কোনও ব্যক্তি দ্রুত নিয়ন্ত্রণ অর্জনের লক্ষ্যে থাকে যা প্রায়শই উপাদান লাভ বা প্রভাবের জন্য বাসনা এবং সম্ভাবনা দ্বারা চালিত হয়।
যে দল তাদের নির্দেশাবলী অনুসরণ করে বা ক্লায়েন্টদের এবং গ্রাহকদের প্রয়োজন তাদের বিকাশ ও পরামর্শ প্রদান ব্যক্তিগত উচ্চতার চেয়ে অগ্রাধিকার দেয়। এমনকি প্রশাসনের পদ অর্জনের পরেও একজন চাকর নেতা সাধারণত তাদের অধীনস্থদের ব্যক্তিগত লাভের দিকে নজর দেওয়ার চেয়ে তাদের অগ্রাধিকার হিসাবে অন্যের সেবা করার জন্য উত্সাহিত করে। একজন দাস নেতা অন্যের সাথে শক্তি ভাগ করে নেওয়া এবং অন্যের বিকাশ এবং বিকাশকে উত্সাহিত করার লক্ষ্য রাখতে পারে। এই বৈশিষ্ট্যগুলি অনুসরণকারীদের তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য মনোযোগ সহকারে শোনার ক্ষেত্রে প্রসারিত হতে পারে তবে এর মধ্যে নেতারাও নিজেকে এবং অন্যকে তাদের কথা ও কর্মের জন্য দায়বদ্ধ বলে জড়িত।
দাস নেতৃত্বের উদাহরণ
নেতৃত্বের-প্রথম গতিশীল যেখানে ক্ষমতার জন্য ব্যক্তিগত আকাঙ্ক্ষা প্রশমিত করার দিকে মনোনিবেশিত হয়, সেবক নেতা তাদের পরিষেবা কীভাবে অন্যদের উপকার করে তা প্রথম দেখায়। উদাহরণস্বরূপ, কোনও চাকর নেতা প্রশ্ন তুলতে পারেন যে নিয়ন্ত্রণের অবস্থান অর্জনের আগে যাঁদের নিম্নস্তরিত হয় বা নিম্ন অর্থনৈতিক অবস্থান থেকে তাদের প্রচেষ্টা কীভাবে উত্সাহিত করে। নেতৃত্বের পদে তাদের অগ্রগতি সেবার প্রতি তাদের দায়বদ্ধতার পরে আসে।
উদাহরণস্বরূপ, স্বাস্থ্যসেবা বিশ্বে এটি দেখা যায়, যেমন চিকিত্সকরা তাদের রোগীদের উপকার করতে এবং তাদের সহকর্মীদের এবং সতীর্থদের সেই যত্ন প্রদানের ক্ষেত্রে সহায়তা করার জন্য কাজ করেন। ব্যবসায় জগতে, এর অর্থ কর্মচারী, গ্রাহক এবং অন্যান্য সমস্ত স্টেকহোল্ডাররা তাদের পরিষেবার মাধ্যমে উন্নতি করতে পারে তা বোঝানো যেতে পারে।
