কখনও কখনও, ছোট মূলধন সংস্থাগুলিতে শেয়ার কেনা - যাদের বাজারের ক্যাপ $ 300 মিলিয়ন থেকে 2 বিলিয়ন ডলার - বড় ক্যাপগুলিতে শেয়ার কেনার চেয়ে বেশি লাভজনক। প্রকৃতপক্ষে, বিনিয়োগ-পরামর্শকারী সংস্থা ইববটসন অ্যাসোসিয়েটসের মতে, দীর্ঘমেয়াদী বাজারের তথ্যাদিও ট্র্যাক করে, ছোট ক্যাপগুলি ১৯২ and এবং ২০০ between সালের মধ্যে বছরে গড়ে ১২% এরও বেশি বেড়েছে। এদিকে, বড় ক্যাপগুলি কেবল বেড়েছে একই সময়কালে 10% এরও বেশি।
এই পারফরম্যান্স সুবিধা কোনও কাকতালীয় নয়। আসলে, ছোট ক্যাপগুলির বিভিন্ন সুবিধা রয়েছে যা বড় ক্যাপগুলি কেবল মেলাতে পারে না। ছোট ক্যাপগুলি কীভাবে বড় লাভ করতে পারে এবং আপনি কীভাবে বিজয়ী চয়ন করতে পারেন তা আমরা কীভাবে আবরণ করি তা পড়ুন।
অস্থায়ী মূল্যায়ন সংযোগ বিচ্ছিন্ন
ছোট ক্যাপগুলি সময়ের সাথে সাথে বড় সংস্থাগুলিকে ছাড়িয়ে যেতে পারে তবে এখানে অপারেটিভ শব্দগুলি "সময়ের সাথে সাথে"। এটি কারণ ছোট সংস্থাগুলি, মূলত বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের মধ্যে তাদের দৃশ্যমানতার অভাবে, প্রায়শই তাদের শেয়ারের দাম এবং তাদের মূল বিষয়গুলির মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়। মূল্য এবং মৌলিকগুলির মধ্যে এই তাত্পর্যটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ উপস্থাপন করে যা ছোট ক্যাপ বিনিয়োগকারীরা সুবিধা নিতে পারে।
পাতলা বাজার
ছোট ক্যাপগুলি পাতলা ব্যবসায়িকভাবে প্রবণতা লাভ করে এবং এটি এমন একটি বৈশিষ্ট্য যা উভয় উপায়ে টুকরো টুকরো করে ফেলতে পারে, এটি প্রায়শই বুদ্ধিমান বিনিয়োগকারীদের জন্য বিশাল সুযোগ উপস্থাপন করে। সময়ের সাথে সাথে সংস্থাটি তার উপার্জন এবং উপার্জন বৃদ্ধি করে এবং জনগণ তার অস্তিত্ব এবং ভবিষ্যতের বৃদ্ধির সম্ভাবনা সম্পর্কে আরও সচেতন হয়, স্টকের চাহিদা অবশ্যম্ভাবীভাবে বেড়ে যায়। এবং যখন বিপুল সংখ্যক বিনিয়োগকারী খুব সীমিত পরিমাণে স্টক নিয়ে ঝাঁকুনি শুরু করেন, এটি ছোট ক্যাপ স্টকগুলিকে বেশ দ্রুত বাড়ার সম্ভাবনা দেয়।
বিশ্লেষক কভারেজ অভাব
প্রথম কল অনুসারে, 8 ই জানুয়ারী, 2007-এ ইউবিএস সিকিউরিটিজ আইবিএম-এর রেটিং "নিরপেক্ষ" থেকে "কেনার" জন্য বাড়িয়েছে। স্টকটি সংবাদে $ 1.17 বা প্রায় 1% এজেছে। কিন্তু সে পদক্ষেপটি Sep সেপ্টেম্বর, ২০০৫-এর ঘটনার তুলনায় কিছুই ছিল না, যখন ব্রেইন মারে উইলসনের চামড়াটিকে "জমে" থেকে "জোরদার কেনা" হিসাবে উন্নীত করেছিলেন। রিপোর্টটি যেদিন বেরিয়েছিল সেদিন শেয়ারগুলি প্রায় 4% বেড়েছে, এবং এক সপ্তাহের মধ্যে তারা প্রায় 12% বেড়েছে!
প্রতিক্রিয়া মধ্যে পার্থক্য কেন?
ইহা সহজ. আইবিএম আপগ্রেডের সময়, প্রায় 25 জন বিশ্লেষক স্টকটি আচ্ছাদন করছিলেন। এর অর্থ হ'ল জনসাধারণের ডোমেনে ইতিমধ্যে প্রচুর পরিমাণে তথ্য ছিল এবং স্টকটিকে যথেষ্ট পরিমাণে স্থানান্তরিত করতে এটি কোনও বড় সংবাদ ঘোষণা বা অস্বাভাবিকভাবে বুলিশ প্রতিবেদন বা প্রতিবেদনের গোষ্ঠী গ্রহণ করবে। তবে, তখন প্রায় পাঁচটি ভিন্ন দালালি সংস্থার উইলসন সম্পর্কিত গবেষণা ছড়িয়েছিল। এই হিসাবে, বিনিয়োগ সম্প্রদায় ইতিবাচক পদ্ধতিতে প্রতিক্রিয়া জানাতে আরও প্রস্তুত ছিল।
প্রাতিষ্ঠানিক স্পনসরশিপ
প্রাতিষ্ঠানিক মালিকানার সুবিধাগুলি সম্পর্কে, একটি দুর্দান্ত উদাহরণ লেবার রেডি নামে একটি ছোট ক্যাপে পাওয়া যেতে পারে, যার নামটি 2007 সালে ট্রু ব্লু ইনক। (এনওয়াইএসই: টিবিআই) এ পরিবর্তিত হয়েছিল। ১৯৯ 1997 এর শেষদিকে, অস্থায়ী কর্মসংস্থান সরবরাহকারী বাণিজ্য করছিল মাঝ একক অঙ্কগুলিতে তবে এর তৎকালীন চিফ এক্সিকিউটিভ গ্লেন ওয়েলস্টাড বেশ কয়েকটি রোড শোতে গিয়েছিলেন যেখানে তিনি বেশ কয়েকটি প্রতিষ্ঠানের সাথে সাক্ষাত করেছিলেন, যা প্রায় অবিলম্বে স্টককে উষ্ণ করে তোলে।
ওয়েলস্ট্যাডের আগ্রাসী জনসংযোগ প্রচারের ফলাফলটি আশ্চর্যর চেয়ে কম ছিল না। এক বছরের ব্যবধানে, বেশ কয়েকটি বড়-বড় তহবিল স্টকের সাথে জড়িত হয়ে যায় এবং শেয়ারগুলি 25 ডলারের পরিসরে আকাশ ছোঁয়া হয়।
একটি ছোট ক্যাপ সংস্থার প্রাতিষ্ঠানিক স্পনসরশিপের অভাব একটি বিশাল সুযোগ উপস্থাপন করতে পারে, বিশেষত বিনিয়োগকারীদের জন্য যারা প্রথম দিকে পান in
এরিক শ্মিট, যিনি নভেলকে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন এবং পরে গুগলে যান, একবার এক সম্মেলনে ডেকে বলেছিলেন যে বড় সংস্থাগুলি বিমানবাহক বা ক্রুজ জাহাজের মতো ছিল, "তারা দিক পরিবর্তন করতে দীর্ঘ সময় নেয়।"
বিভিন্ন উপায়ে, এটি একটি নিখুঁত সাদৃশ্য। প্রকৃতপক্ষে, কমিটিগুলির কার্যকারিতা (এটির প্রবর্তনের আগে) পর্যালোচনা করা দরকার, আইনী পরীক্ষা নিরীক্ষা অবশ্যই গ্রহণ করা এবং যে কাজটি এর বিপণন ও প্রচারে যায় সেগুলির কারণে বৃহত্তর সংস্থাকে নতুন পণ্য বাজারে আনতে কয়েক বছর সময় লাগতে পারে । অন্যদিকে ছোট সংস্থাগুলির কম আমলাতন্ত্র রয়েছে এবং কেবল বেঁচে থাকার জন্য পণ্য বাজারে ঠেলে দেওয়ার সত্যিকারের প্রয়োজন রয়েছে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি ছোট ক্যাপ রেস্তোঁরা ব্যবসায় নিন যা পুরো মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে ছড়িয়ে পড়ে। সময়ের সাথে সাথে, এই ধরণের সংস্থাটি তার অবস্থানগুলি নতুন করে সজ্জিত করতে এবং মেনুগুলিকে কয়েক সপ্তাহ বা কয়েক মাসের মধ্যে পরিবর্তন করতে সক্ষম করবে। যাইহোক, ম্যাকডোনাল্ডসের (এনওয়াইএসই: এমসিডি) মতো রেস্তোঁরা জায়ান্টের জন্য একই রকম পরিবর্তন অসম্ভব, যার 2007 সালে 30, 000 এরও বেশি রেস্তোঁরা ছিল - হিমবাহের গতিতে চলার জন্য খ্যাতি সহ একটি বিশাল সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের উল্লেখ না করা।
নিম্পল হওয়ার ক্ষমতা একটি ছোট সংস্থাকে তার বৃহত ক্যাপের অংশগুলির তুলনায় অনেক বেশি কার্যকর উপায়ে সুযোগ (নতুন বাজারে প্রবেশ, নতুন পণ্য প্রকাশ করা) সক্ষম করতে সক্ষম করে। এটি এটিকে 20 বা 30% হারে বিক্রয় ও উপার্জন বাড়িয়ে তুলতে দেয়, তবে বেশিরভাগ কর্পোরেট বেহোথগুলি কেবল একক-অঙ্কের বৃদ্ধির অভিজ্ঞতা অর্জন করে।
কম ইনফাইটিং
বড় ক্যাপ সংস্থাগুলিতে সংঘটিত কিছু মারামারি বিবেচনা করুন। এটা অবিশ্বাস্য! মরগান স্ট্যানলি একটি দুর্দান্ত উদাহরণ। 2004 এবং 2005 সালে, সুপরিচিত বিনিয়োগ ব্যাংক তার শীর্ষ বিশ্লেষক এবং ব্যাংকারদের অনেকেই এই সংস্থাটি ছেড়ে যেতে দেখেছিল। ইস্যুতে দুটি অভ্যন্তরীণ শিবিরের চলমান লড়াই ছিল। একটি শিবির ডিন উইটার / মরগান স্ট্যানলি সংযুক্তির স্থপতি প্রধান নির্বাহী ফিলিপ পুরসেলকে সমর্থন করেছিল। অন্য শিবিরটি আড়ম্বরপূর্ণ শেয়ারের দামের পারফরম্যান্সের জন্য পুরোপেলকে দোষ দিয়েছিল এবং তার প্রাক্তন রাষ্ট্রপতি জন ম্যাকের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য তাকাচ্ছিল।
দেখা যাচ্ছে যে ম্যাক যুদ্ধে জিতেছে। তবে মোরগান স্ট্যানলে বিনিয়োগকারীরা মূলত মূল উপার্জন চালকদের কর্মচারী ছেড়ে যাওয়ার পরে এবং স্টকটি হতাশার সাথে হারাতে থাকে।
যদিও ছোট সংস্থাগুলি এই ধরনের লড়াইয়ের বিরুদ্ধে প্রতিরোধক নয়, সাধারণত দায়বদ্ধতা, প্রচার, বেতন, বোনাস বা পার্কের দিক দিয়ে লড়াই করার পক্ষে তেমন ঝুঁকি নেই। যে সমস্ত সংস্থা আমলাতন্ত্রকে এড়িয়ে চলা এবং হ্রাস করতে পারে তাদের প্রায়শই তাদের পক্ষে অন্তর্নিহিত সুবিধা থাকে যা না পারে।
অধিগ্রহণ
বৃহত্তর সংস্থাগুলি অন্য বড় সংস্থাগুলির সাথে একত্রীকরণ বা অর্জন করতে পারে এবং এটি প্রায়শই ঘটে না। অন্যদিকে, ছোট সংস্থাগুলির সর্বদা তাদের পিঠে লক্ষ্য রয়েছে বলে মনে হয়।
এই কারণেই, ২০০ 2007 সালের মতো দক্ষিণ-পূর্বের ক্যাসিনো অপারেটর আইল অফ ক্যাপ্রি ক্যাসিনোস বা মিড ওয়েস্টের ক্যাসিনো অপারেটর আমেরিস্টার ক্যাসিনোসের মতো শক্তিশালী অর্থনৈতিক সময়েও এতো ভাল করার ঝোঁক রয়েছে। বৃহত্তর প্লেয়াররা তাদের কিনে নেবে এমন চলমান সম্ভাবনা স্টকের জন্য চিরন্তন অনুঘটক হিসাবে কাজ করে।
বড় কোম্পানির পক্ষে স্ক্র্যাচ থেকে তুলনামূলক অপারেশন শুরু করার চেয়ে বড় সংস্থার চেয়ে ইতিমধ্যে প্রস্তুত এবং চলমান একটি ছোট সংস্থাকে কেনার পক্ষে খুব গভীর পকেট রয়েছে এমন একটি বৃহত সংস্থার পক্ষে এটি আরও সহজ।
ছোট সংস্থাগুলি প্রায়শই তাদের পিঠে লক্ষ্য রাখে এবং বৃহত্তর সংস্থাগুলি প্রায়শই তাদের অধিগ্রহণের জন্য একটি প্রিমিয়াম প্রদান করতে আগ্রহী হয় তা ছোট ক্যাপগুলি আরও আকর্ষণীয় করে তোলে।
তলদেশের সরুরেখা
ছোট ক্যাপগুলি অগত্যা সমস্ত পোর্টফোলিওগুলির জন্য একটি প্যানাসিয়া নয়, তবে তাদের অপারেশনাল সুবিধাগুলি রয়েছে যা তাদের বৃহত ক্যাপের অংশগুলি না করে। পাতলা লেনদেন হওয়া বা অনেক বিশ্লেষক স্টককে coverেকে রাখার মতো বিষয়গুলি দ্বিগুণ তরোয়াল হিসাবে কাজ করতে পারে তবে তুচ্ছ বিনিয়োগকারীদের জন্য, এই কারণগুলি আসলে একটি দুর্দান্ত সুযোগ উপস্থাপন করতে পারে।
