সবাই ব্যবসায়িক জগতের হয়ে পড়ে না। এটি অনেক ধৈর্য, সময় এবং অবশ্যই অর্থ লাগে। তবে সফল হতে গেলে আপনার একটি দুর্দান্ত ধারণাও প্রয়োজন। আপনার ব্যবসায়ের জন্য ধারণাটি অবশ্যই মূল এবং অনন্য হতে হবে। অবশ্যই, আপনি একটি গেম অ্যাপ্লিকেশন বিকাশ করতে পারেন, তবে এটি যদি প্রতিযোগিতা থেকে সরে না যায়, এটি উড়ে যাবে না। একটি দুর্দান্ত ধারণা আপনাকে বিশ্রাম থেকে আলাদা করবে এবং সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের আগ্রহ আকর্ষণ করবে।
এমনকি আপনি সিএনবিসির শার্ক ট্যাঙ্কের লোকজনকে ধন্যবাদ জানাতে আপনার বিক্রয় পিচটি এয়ারওয়েভগুলিতে নিতে সক্ষম হতে পারেন। আপনি সবসময় হাঙ্গরগুলির উপর জয়লাভ করতে সক্ষম হবেন না এবং তাদেরকে আপনার ধারণায় বিনিয়োগ করতে রাজি করতে পারবেন না তবে শোতে উপস্থিত হওয়া আপনাকে দরজায় পা রাখতে সহায়তা করতে পারে।
কী Takeaways
- "শার্ক ট্যাঙ্ক" অনেক উদ্যোক্তাকে সাফল্য এবং ধনীর পথে নামিয়েছে, তবে কিছু ব্যবসায়ী লোকেরা কোনও চুক্তি করেই চলে গেছে the শোয়ের পরে, রিংয়ের সিইও জেফ সিমিনোফ বলেছিলেন যে বিক্রয়টি লাফিয়ে উঠেছে এবং সংস্থাটি বিক্রির আগে তার প্রয়োজনীয় তহবিল গ্রহণ করতে সক্ষম হয়েছেন.মার্ক কিউবান কফি মিটস ব্যাগেলের নির্মাতাদের কাছে শোটির বৃহত্তম অফারটি দিয়েছিল, তবে তারা চলে গিয়েছিল এবং 31 মিলিয়ন ডলার তহবিল সুরক্ষিত করতে সক্ষম হয়েছিল rejected পরে প্রত্যাখ্যান হওয়ার পরে শেফ বিগ শকের পণ্যগুলির বিক্রি বেড়েছে এবং সারা দেশের মুদি দোকানে বিক্রি হয়েছিল ।
শার্ক ট্যাঙ্ক পিচ
শার্ক ট্যাঙ্ক অনেক উদ্যোক্তাকে সাফল্য এবং ধনীতার পথে নামিয়েছে। আপনি যদি এটির সাথে পরিচিত না হন তবে এটি একটি বাস্তব টিভি অনুষ্ঠান যা ২০০৯ সাল থেকে সম্প্রচারিত হয়েছে the শোটির প্রথম দিকটি জাপানের "টায়ারস অফ মানি" দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিল।
বিনিয়োগকারীদের তহবিল এবং বিনিয়োগকারীদের শোতে উপস্থিত হয়ে হাঙ্গরগুলিতে বিক্রয় পিচগুলি তৈরি করার জন্য আমন্ত্রিত করা হয়, যাদের সবাইকে বিবেচিত, সফল ব্যবসায়ী ব্যক্তিরা। সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী হ'ল হাঙ্গররা ব্যবসায়িকদের কাছে অর্থের প্রস্তাব দেওয়ার আগে প্রতিটি পিচের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি সরিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করে।
অনেক অংশগ্রহণকারী একটি চুক্তি করে শোটি ছেড়ে যান। অন্যরা এত ভাগ্যবান হয় না। তবে কিছু প্রতিযোগী রয়েছেন যারা শর্তাদি মানতে রাজি হন না এবং চলে যান। শোতে প্রণীত সর্বাধিক সফল পণ্যগুলির বেশিরভাগই হাঙ্গরদের দ্বারা সমর্থন পেয়েছে। যাইহোক, অনেক ব্যবসায়ী যারা চুক্তি ছাড়াই চলে গেছেন তারা তাদের পণ্যগুলির সাথে দুর্দান্ত সাফল্য উপভোগ করতে পেরেছেন।
এটি লক্ষণীয় গুরুত্বপূর্ণ যে যখন শার্কগুলিকে শোতে অংশ দেওয়া হয়, তারা উদ্যোক্তাদের সংস্থাগুলিতে যে অর্থ বিনিয়োগ করে - যদি তারা এটি করতে বেছে নেয়। সমস্ত তাদের নিজস্ব।
"শার্ক ট্যাঙ্ক" বিনিয়োগকারীরা যে অর্থ উপস্থাপন করেন তা সমস্ত তাদের, এবং শো দ্বারা সরবরাহ করা হয় না।
রিং
2013 সালে রিংয়ের প্রধান নির্বাহী জেমি সিমিনোফ যখন শোতে উপস্থিত হয়েছিল, তখন তিনি আপনার দরজার জন্য কলার আইডি ডোরবটটি টানলেন - একটি সংহত ভিডিও ক্যামেরা সহ ডোরবেল যা সতর্কতা এবং ভিডিও ফিড সরাসরি মালিকের স্মার্টফোনে প্রেরণ করে। তারপরে বাড়ির মালিকরা প্রথম দরজায় যিনি আছেন তাদের সাথে দেখতে এবং কথা বলতে বা দর্শকদের সম্পূর্ণ উপেক্ষা করতে পারবেন।
ডিভাইসটি বাড়ির মালিকদের যখন তারা বিশ্বের যে কোনও জায়গায় থাকতে পারে তখন সে বাড়িতে থাকার ছাপ দিতে দেয়। যেহেতু অনেক চুরির লোকেরা ব্রেক-ইন করার আগে বাড়িতে থাকে কিনা তা দেখার জন্য ডোরবেল বেজে থাকে, তাই অতিরিক্ত সুরক্ষা ব্যবস্থা হিসাবে ডিভাইসটি খুব কাজে আসে।
শোতে উপস্থিত হওয়ার সময়, সিমিনোফ ইতিমধ্যে বার্ষিক বিক্রয় হিসাবে 10 মিলিয়ন ডলার নিবন্ধভুক্ত করেছিলেন এবং মনে করেছিলেন যে হাঙ্গররা বিনিয়োগের সুযোগের জন্য লড়াই করবে for তিনি 700 মিলিয়ন ডলার চেয়েছিলেন, তার কোম্পানির মূল্য 7 মিলিয়ন ডলার করে। এক এক করে, তবে কেভিন ও'লারি ব্যতীত সমস্ত হাঙ্গরই সমর্থন পেয়েছিল, যিনি $ 700, 000 loanণ দিয়েছিলেন, salesণ পরিশোধ না হওয়া পর্যন্ত সমস্ত বিক্রয়ের 10% এর দাবি, ভবিষ্যতের সমস্ত বিক্রয়ে 7% রয়্যালটি এবং কোম্পানির ইক্যুইটির 5%।
সিমিনফ চুক্তিটি ফিরিয়ে দিয়ে খালি হাতে চলে গেলেন।
শো পরে
শোটি টেপ করার পরে, বিক্রয় উন্নতি অব্যাহত রেখেছিল এবং শো প্রচারিত হওয়ার আগেই সিমিনফ অন্যান্য উত্স থেকে $ 700, 000 জোগাড় করেছিল। ডারবট শার্ক ট্যাঙ্কে প্রচারিত হওয়ার পরে, সিমিনোফ বলেছিলেন যে বিক্রয় আরও পাঁচ মিলিয়ন ডলার লাফিয়ে গেছে। বিলিয়নেয়ার রিচার্ড ব্রানসন পরবর্তীকালে রিংয়ের জন্য $ 28 মিলিয়ন বিনিয়োগকারীদের মূলধন (ভিসি) বিনিয়োগকারীদের একটি অংশের অংশ ছিলেন, সংস্থাটিকে $ 60 মিলিয়ন মূল্যায়ন দিয়েছিল। 2017 এর গোড়ার দিকে, সংস্থাটি ভিসি থেকে পুরো 109 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছিল।
এক বছরেরও বেশি পরে, অ্যামাজন স্মার্ট ডোরবেল প্রস্তুতকারককে 1 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি দামে কিনেছিল। অ্যামাজন এর আগে আলেকজেনা চালিত ডিভাইসগুলিতে একচেটিয়াভাবে বিনিয়োগ করে এর আলেক্সা তহবিল বিনিয়োগের মাধ্যমে রিংয়ে বিনিয়োগ করেছিল। অধিগ্রহণের সময়, রিং 209 মিলিয়ন ডলার জোগাড় করেছিল এবং সর্বশেষ মূল্য ছিল according 760 মিলিয়ন, পিচবুক অনুসারে। সিমিনোফ তখন থেকে শোতে অতিথি শার্ক ছিলেন।
কফি বাগেলের সাথে দেখা করে
ক্রেডি মিটস ব্যাগেল ফেসবুকের বন্ধু সংযোগগুলি ব্যবহার করে প্রতিদিন ব্যবহারকারীদের জন্য একটি মানের ম্যাচ খুঁজে বের করার লক্ষ্য রাখেন, যে মহিলারা পছন্দ করেন অনলাইন ডেটিং সাইট হিসাবে নিজেকে ব্র্যান্ডিং করুন। উভয় পক্ষের প্রস্তাবিত ম্যাচের মতো হলে অ্যাপ্লিকেশনটি তাদের তারিখগুলিতে ব্যবহারের জন্য ছাড় দেয়, যেমন এক কাপ কফি বা ব্যাগেল। অ্যাপটি প্রথম এপ্রিল 2012 সালে নিউ ইয়র্ক সিটিতে প্রকাশিত হয়েছিল এবং পরে বোস্টন এবং সান ফ্রান্সিসকোতে একই বছরের শেষদিকে চালু হয়েছিল।
২০১৫ সালে যখন বোনস অরুম, দাওউন এবং সু কং "শার্ক ট্যাঙ্ক" এ উপস্থিত হয়েছিল, তারা হাঙ্গরদের $ 500, 000 ডলারের জন্য 5% ইক্যুইটি শেয়ার দিচ্ছিল। উপস্থাপনা এবং পণ্য দ্বারা প্রভাবিত, মার্ক কিউবান পুরো সংস্থাটি কেনার জন্য শোয়ের ইতিহাসের $ 30 মিলিয়ন ডলারের সবচেয়ে বড় অফার করেছিলেন। সংস্থা থেকে দূরে যেতে চান না, বোনরা দ্রুত কোনও চুক্তি ছাড়াই অনুষ্ঠানটি ছাড়ার সিদ্ধান্ত নেন।
শো থেকে এত বিস্তৃত এক্সপোজার অর্জনের পরে, কাঞ্চ বোনেরা পাঁচটি তহবিল রাউন্ডে 31 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছে, ক্রাঞ্চবেস অনুসারে। অ্যাপটি অ্যান্ড্রয়েড এবং অ্যাপল উভয় ডিভাইসেই উপলব্ধ এবং প্রায় 100 মিলিয়ন ব্যবহারকারী রয়েছে।
শেফ বিগ শেক
নিরামিষাশীদের প্রতি তাঁর মেয়ের আগ্রহের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে এবং বাজারের সুযোগকে স্বীকৃতি দিয়ে শন ডেভিস ২০১১ সালে তার বিশেষ সামুদ্রিক খাবারের বার্গার ব্যবসায়কে হাঙ্গরের কাছে এনেছিলেন, সংস্থাটির ২৫% ইক্যুইটি অংশের জন্য $ 200, 000 চেয়েছিলেন। ডেভিস চাইলে নিরামিষ বাজারে বার্গারের মতো খাবারের সাথে প্রচলন করতে চান যা চিরাচরিত মাংসের উত্সের চেয়ে সামুদ্রিক খাবারের উপর নির্ভর করে।
হাঙ্গররা মনে করেছিল যে উদ্যোগটি খুব ঝুঁকিপূর্ণ এবং সুযোগটি পেরিয়ে গেছে। তবে পর্বটি প্রচারিত হওয়ার পরে, দেবদূত বিনিয়োগকারীরা ডেভিসকে $ 500, 000 অফার করে সুযোগটি দখল করেছিলেন। ডেভিস সংস্থা সিবিএস ফুডস-এর বার্ষিক বিক্রয় মাত্র এক বছরে 30, 000 ডলার থেকে বেড়ে 5 মিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে। 2017 সালে কিউবান স্বীকার করে নিয়েছিল যে তিনি খাদ্য উদ্ভাবনে বিনিয়োগ না করার জন্য দুঃখ প্রকাশ করেছেন।
সিবিএস পণ্য মূলত মুদি দোকানে বিক্রি হত। ডেভিস সংস্থা মুদি দোকানগুলির সম্পর্কটি শেষ করে, তার পণ্য লাইনটি পরিচালনা করে এমন রেস্তোঁরাগুলিতে বিক্রি করার পরিবর্তে ting ডেভিস এখন ফ্র্যাঞ্চাইজিং শুরু করার পরিকল্পনা করেছে।
