অ্যাপল major প্রধান খেলোয়াড় মাস্টারকার্ড (এমএ), ভিসা (ভী) এবং পেপাল (পিওয়াইপিএল) কে স্থানচ্যুত করে ডিজিটাল ব্যাংকিং যুদ্ধগুলি জয়ের প্রাথমিক পরিকল্পনা সত্ত্বেও Appleএগুলি অ্যাপল কার্ডের সুবিধার্থে এই দৈত্য এবং অন্যদের মধ্য দিয়ে কাজ করতে বাধ্য হয়েছে পেমেন্ট। প্রযুক্তিটির শিরোনামের কোনও বিকল্প নেই, ভিসার imp৪ মিলিয়ন বণিকের অবস্থান এবং ৩.৩ বিলিয়ন কার্ডের বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্কে তার বার্ষিক অর্থ প্রদানের জন্য ১১.২ ট্রিলিয়ন ডলার। মাস্টারকার্ডের নাগালের চেয়ে সামান্য ছোট। মাস্টারকার্ড, ভিসা এবং পেপাল ফর এমভিপি নামে পরিচিত তিনটি ডিজিটাল ব্যাংকিং বেহমথগুলি কেবল অ্যাপলকে ডিজিটাল পেমেন্টের জায়গাতে অ্যাক্সেসকে বাধা দেয়নি, তবে তারা গত তিন বছরে এফএএএনএসগুলিকেও শক্তিশালী করেছে। অ্যাপলকে এই স্পেসে আধিপত্য বিস্তার থেকে বাঁচানোর জন্য কী ঘটেছিল, এর অর্থ কী এবং এরপরে কী ঘটেছিল তা আমরা পর্যবেক্ষণ করব।
নীচে ডিজিটাল পেমেন্ট এবং ফ্যাং স্টকগুলির বৃহত্তম নামগুলির জন্য স্টক পারফরম্যান্সের সংক্ষিপ্তসার রইল।
FAANGs ভিসা, মাস্টারকার্ড, পেপাল (3 বছর) দ্বারা পিষ্ট হয়
- + 154%: এমভিপি (মাস্টারকার্ড, ভিসা, পেপাল) + 127%: ফ্যাঙ্গস (ফেসবুক, অ্যাপল, অ্যামাজন, নেটফ্লিক্স, গুগল প্যারেন্ট বর্ণমালা) + 38%: এসএন্ডপি 500 সূচক
এমভিপিতে অ্যাপল সিডস
ব্যারনের এক বিস্তারিত প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, বিশ্বব্যাপী অর্থপ্রদান বিপ্লবের আলোচনার মধ্যে ২০১৪ সালের অক্টোবরে অ্যাপলের মোবাইল ওয়ালেট, অ্যাপল পে চালু হয়েছিল। বাজার মূল্যের ভিত্তিতে বিশ্বের অন্যতম বৃহত্তম সংস্থা অ্যাপল এই স্থানটিতে আধিপত্য বিস্তার করবে বলে আশাবাদী। তবে অ্যাপলের ভিসা, মাস্টারকার্ড এবং আমেরিকান এক্সপ্রেস (এএক্সপি) এর সাথে অংশীদারিত্বের সিদ্ধান্ত কার্যকরভাবে দৃশ্যের পিছনে এই ডিজিটাল পেমেন্ট জায়ান্টদের শক্তি জোরদার করেছে। প্রতিবেদনে বলা হয়, "অ্যাপল পে যখন উপস্থিত হয়েছিল এবং তারা বিদ্যমান রেলগুলি ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিল, তখন এটি পূর্বের মডেলের জন্য খুব ভাল প্রাথমিক প্রুফ পয়েন্ট ছিল" জেমস টিয়ার্নির মতে, অ্যালায়েন্সবার্নস্টেইনে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বর্ধিত সিআইও, রিপোর্টে বলা হয়েছে।
স্লেটের এক প্রতিবেদনে প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, অ্যাপল পে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ভোক্তাদের মধ্যে সবচেয়ে কার্যকর ছিল, যারা এর ৮ 87 মিলিয়ন ব্যবহারকারীকে বেশিরভাগ অংশীদার করে তোলে। এটি পেপ্যাল (210 মিলিয়ন ব্যবহারকারী) এবং চীনা প্রতিযোগী ওয়েচ্যাট পে এবং অলিপে (1 বিলিয়ন সম্মিলিত ব্যবহারকারী) এর পিছনে প্রযুক্তিগত জায়েন্টকে পিছনে ফেলেছে।
এটা বিনিয়োগকারীদের জন্য কি
এমভিপি সংস্থাগুলি চ্যালেঞ্জের পক্ষে এতটা শক্ত হওয়ার কারণগুলির মধ্যে একটি হ'ল তাদের স্কেলগুলি তাদের বিশাল ব্যবসায়ীদের, গ্রাহকগণ এবং ব্যাঙ্কের পাশাপাশি নিয়ন্ত্রণ এবং সুরক্ষার মাধ্যমে শক্তিশালী করা হয়েছে, যা এমনকি বৃহত্তম প্রযুক্তি সংস্থাগুলিকেও অস্বীকার করেছিল। মরগান স্ট্যানলি বিশ্লেষক জেমস ফ্যাসেট ব্যাখ্যা করেছিলেন যে, "কারণ ইতিমধ্যে স্কেল রয়েছে এবং তারা বিগ টেকের মতো একই প্রযুক্তি বক্ররেখায় রয়েছে, সেগুলি আর কখনও অনুগ্রহ করার উপায় নেই।" ভিসা এবং মাস্টারকার্ড প্রতি কার্ডের লেনদেনের জন্য গড়ে 0.15% নেয়, যখন ব্যবসায়ীরা দাবি করেন 98% এবং ব্যাংকগুলি 1.5% প্রদান করে। মডেলটি চমত্কারভাবে দুর্দান্তভাবে কাজ করেছে, যেহেতু ভিসা এবং মাস্টারকার্ড গত বছর ব্যারনের প্রতি ১০.7 বিলিয়ন ডলার এবং $ 5.9 বিলিয়ন নিট আয় করেছে এবং সাম্প্রতিক বছরগুলিতে তাদের শেয়ারের দাম ক্রমবর্ধমান প্রতিফলিত হয়েছে। উজ্জ্বল ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি এবং বিশ্বাসের সাথে, বিশ্বব্যাপী বৈদ্যুতিন অর্থপ্রদানের প্রতি অবিচলিত পদযাত্রা এবং ব্যবসায়ের বাজারে ক্রমবর্ধমান ব্যবসায় (আনুমানিক per 120 ট্রিলিয়ন ডলার, প্রতি অন্য ব্যারনের প্রতিবেদনে) এই প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলি পরাজিত করা খুব শক্ত।
এরপর কি
অ্যাপল প্রাথমিকভাবে সংস্থাগুলি এবং ক্রেডিট কার্ডের জুড়ে সামঞ্জস্যতা বাড়িয়ে (বর্তমানে স্যাটলে ২, 7০০ টিরও বেশি প্রতিষ্ঠান অ্যাপল পে সমর্থন করে) তার ভিত্তি প্রসারিত করার প্রয়াস অব্যাহত রেখেছে। সংস্থাটি নতুন দেশগুলিতে এবং পিয়ার-টু-পিয়ার পেমেন্টগুলিতে পরিষেবাটি প্রসারিত করেছে, এটি অ্যাপল পে নগদ মাধ্যমে সরাসরি বার্তাগুলি অ্যাপ্লিকেশনে তৈরি হয়েছে।
