408 (কে) পরিকল্পনা সংজ্ঞা

408 (কে) পরিকল্পনা কী?

একটি 408 (কে) অ্যাকাউন্ট, যা সাধারণত সরলীকৃত কর্মচারী পেনশন (এসইপি) পরিকল্পনা হিসাবে পরিচিত, এটি নিয়োগকর্তা-স্পনসরিত, অবসরকালীন সঞ্চয় পরিকল্পনা। 408 (কে) পরিকল্পনাটি জনপ্রিয় 401 (কে) পরিকল্পনার সরল সংস্করণ; তবে এটি ছোট সংস্থাগুলির জন্য যেমন 25-এরও কম কর্মচারী intended এটি স্ব-কর্মযুক্ত ব্যক্তিদের জন্যও উপলব্ধ। পরিকল্পনাটি কর্মীদের অ্যাকাউন্টে প্রাক-করের ডলার অবদান রাখতে দেয়, যার ফলে বছরের জন্য তাদের নিট আয় হ্রাস পায়। এর ফলে অবদানকারীদের জন্য করের সঞ্চয় হয়।

কী Takeaways

• একটি সরলীকৃত কর্মচারী পেনশন (এসইপি) নামে পরিচিত 4040 (কে), নিয়োগকর্তা-স্পনসরড অবসর গ্রহণের পরিকল্পনা 401 (কে) এর অনুরূপ। 408 (কে) পরিকল্পনা 25 বা তার কম কর্মচারী সংস্থাগুলিতে উপলব্ধ O কেবলমাত্র নিয়োগকর্তা 408 (কে) পরিকল্পনায় অবদানগুলি অনুমোদিত হয় 40 408 (কে) পরিকল্পনা স্ব-কর্মসংস্থানযুক্ত লোকদের জন্য উপলব্ধ, যারা নিয়োগকর্তার হিসাবে একই অবদান সীমাতে সাপেক্ষ।

একটি 408 (কে) পরিকল্পনা বোঝা

যদিও 408 (কে) শব্দটি প্রায়শই কোনও অ্যাকাউন্ট বর্ণনা করার জন্য ব্যবহৃত হয়, এটি অভ্যন্তরীণ রাজস্ব কোডকে বোঝায়, যা সরলকৃত কর্মচারী পেনশন (এসইপি) এবং বেতন হ্রাস সরলিকৃত কর্মচারী পেনশন (এসআরএসইপি) অ্যাকাউন্টগুলি (আইআরসি 408 (কে) এ সংজ্ঞায়িত) (6))। কর্মচারীদের তাদের নিয়োগকর্তার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পরিকল্পনায় অবদান থেকে বঞ্চিত করা হয়। অ্যাকাউন্টের সারা জীবন জুড়ে, তহবিল উত্তোলন না করা পর্যন্ত আমানতগুলি আয়ের হিসাবে বিবেচিত হবে না।

অংশীদারি যাদের স্ব-কর্মসংস্থান রয়েছে এবং একটি নিয়োগকর্তার পক্ষে কাজ করেন তারা 408 (কে) তে অবদান রাখতে পারেন এবং তাদের নিয়োগকর্তার অবসর পরিকল্পনায় অংশ নিতে পারেন। বার্ষিক নিয়োগকর্তার অবদানগুলি কর্মচারীর বেতনের 25% বা 2020 এর জন্য, 000 57, 000 এর চেয়ে কম (2019 এর জন্য। 56.000 এর চেয়ে বেশি নয়) বার্ষিক ক্ষতিপূরণ সীমা 2020 এর জন্য 285, 000 ডলার (২০১৮ সালে $ 280, 000 থেকে বেশি) আয়ের উপর গণনা করা যায় না। ব্যবসায়িক ট্যাক্স রিটার্নে অবদানের জন্য কর্মীদের অ্যাকাউন্টে মোট অবদান কম বা ক্ষতিপূরণের 25% থাকে।

408 (কে) পরিকল্পনা বনাম 401 (কে) পরিকল্পনা

Traditionalতিহ্যবাহী 401 (কে) পরিকল্পনাগুলিতে অংশগ্রহণ বাড়তে থাকে। ডিসেম্বর 2017 পর্যন্ত, 401 (কে) পরিকল্পনায় 55 মিলিয়ন সক্রিয় অংশগ্রহণকারী ছিল, holding 5.3 ট্রিলিয়ন ডলারের সম্পদ ছিল। একবার তাদের উচ্চ ফি এবং সীমিত বিকল্পের জন্য সমালোচিত হয়ে গেলে, 401 (কে) পরিকল্পনা সংস্কার কর্মীদের সুবিধার্থে বেশ কয়েকটি পরিবর্তন করেছে। কর্মীদের অগ্রাধিকার অনুসারে গড় 401 (কে) পরিকল্পনা প্রায় দুই ডজন বিনিয়োগ বিকল্প সরবরাহ করে - ভারসাম্যপূর্ণ ঝুঁকি এবং পুরষ্কার। একটি এসইপির বিপরীতে, কর্মীরা 401 (কে) পরিকল্পনায় অবদান রাখতে পারে এবং 25 টিরও বেশি কর্মচারী সংস্থাগুলির জন্য তারা অবসরকালীন সঞ্চয় সঞ্চয় হিসাবে একটি জনপ্রিয় বিকল্প হিসাবে রয়ে যায়।

একই সময়ে, তহবিলের ব্যয় এবং পরিচালন ফিগুলি স্তর পর্যায়ে থেকেছে বা হ্রাস পেয়েছে, এই বিকল্পটি আরও আমেরিকানদের জন্য সম্ভাব্য করে তুলেছে। অতিরিক্ত বৈশিষ্ট্য যেমন স্বয়ংক্রিয় তালিকাভুক্তি, বর্ধিত ফি স্বচ্ছতা, অতিরিক্ত স্বল্প ব্যয় সূচক তহবিল বিকল্পগুলি এবং নিকট-অবসরপ্রাপ্তদের জন্য ক্যাচ-আপ অবদান অনেকগুলি পরিকল্পনায় যুক্ত করা হয়েছে। অবদানের সীমাটি মুদ্রাস্ফীতিতে সূচিত হয়, অংশগ্রহণকারীদের সময়ের সাথে সাথে পরিকল্পনাগুলিতে আরও বেশি অবদান রাখতে দেয়। তবুও, শিক্ষা এবং প্রকাশের উদ্যোগের মাধ্যমে 401 (কে) এর আরও ভাল এবং আরও বেশি বিস্তৃত ধারণা 401 (কে) এবং 408 (কে) পরিকল্পনায় অংশগ্রহণ বাড়িয়ে তুলতে থাকবে।

401 (কে) পরিকল্পনার জন্য প্রাক-ট্যাক্স ডলার দিয়ে অর্থায়ন করা হয় (এর ফলে লাইনটি প্রত্যাহারের উপর শুল্ক আরোপ করা হয়), একটি রোথ 401 (কে) অন্য ধরণের নিয়োগকর্তা-স্পনসরড বিনিয়োগ সঞ্চয় অ্যাকাউন্ট যা ট্যাক্স পরবর্তী করের সাহায্যে অর্থায়ন করা হয় অর্থ। এর অর্থ হ'ল কোনও কর্মচারী যখন উপযুক্ত সময়ে তহবিল প্রত্যাহার করে, তখন সে কর প্রদান করবে না। তবে, যদি কোনও কর্মচারী 59/2 বয়সের আগে অবদান প্রত্যাহার করে নেন, তবে 10% অকাল প্রত্যাহার জরিমানার পাশাপাশি তিনি করের জন্য দায়বদ্ধ হতে পারেন। এই অকাল প্রত্যাহার জরিমানা প্রথাগত এবং রোথ 401 (কে) পরিকল্পনা এবং 408 (কে) পরিকল্পনায় প্রযোজ্য। যাইহোক, রথ 401 (কে) তাদের জন্য উপযুক্ত উপযুক্ত যারা মনে করেন অবসর গ্রহণের পরে তারা উচ্চতর কর বন্ধনে থাকবে।