অ্যাপল বিজনেস মডেল বনাম মাইক্রোসফ্ট বিজনেস মডেল: একটি ওভারভিউ
অন্যান্য আমেরিকান সংস্থাগুলির চেয়ে বেশি, অ্যাপল, ইনক। (নাসডাক: এএপিএল) এবং মাইক্রোসফ্ট কর্পোরেশন (নাসডাক: এমএসএফটি) প্রযুক্তি এবং গ্রাহক অ্যাক্সেসের ছেদকে প্রাধান্য দেয়। যদিও তারা কম্পিউটিং সফ্টওয়্যার, হার্ডওয়্যার, অপারেটিং সিস্টেম, মোবাইল ডিভাইস, বিজ্ঞাপন, অ্যাপ্লিকেশন এবং ওয়েব ব্রাউজিংয়ের মতো বিস্তৃত সাব-ইন্ডাস্ট্রিজ জুড়ে প্রতিযোগিতা করে, তবুও প্রতিটি সংস্থা সাংগঠনিক এবং দার্শনিক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে আলাদা পদ্ধতির গ্রহণ করে।
জুলাই 7, 2019 পর্যন্ত, এএপিএলের বাজারের ক্যাপ ছিল প্রায় 939.68 বিলিয়ন ডলার। অ্যাপল বিশ্বের বৃহত্তম কোম্পানি হিসাবে ব্যবহৃত হত, তবে এমএসএফটি তার ক্লাউড কম্পিউটিং ব্যবসায়ের প্রবৃদ্ধির জোরে July ই জুলাই, ২০১৮ পর্যন্ত $ 1.05 ট্রিলিয়ন ডলার বাজারের ক্যাপ নিয়ে আসে with
কী Takeaways
- অ্যাপল এবং মাইক্রোসফ্ট বিশ্বের বৃহত্তম মূল্যবান সংস্থার খেতাব পরিবর্তন করে বিশ্বের দুটি বৃহত্তম সংস্থা oth উভয় সংস্থাগুলি tr 1 ট্রিলিয়ন ডলারের বাজারের ক্যাপটি ধরে নিয়েছে App অ্যাপলের ব্যবসায়িক মডেলটি উদ্ভাবন এবং ভোক্তা কেন্দ্রিক ডিভাইসের উপর ভিত্তি করে তৈরি। সহজে ব্যবহারযোগ্য ডিজাইন এবং নতুন পণ্য লাইনে ডেটা মাইগ্রেশনের কারণে তারা তাদের ভিত্তি রাখতে সক্ষম হয় M মাইক্রোসফ্ট উইন্ডোজ এবং অফিস স্যুটের মতো সফ্টওয়্যারগুলির লাইসেন্সিংয়ে এটির সাফল্য তৈরি করেছিল। তাদের ব্যবসায়ের মডেল স্থানান্তরিত হয়েছে, এবং তারা অ্যাপলের প্রতিযোগিতা করার জন্য তাদের নিজস্ব ডিভাইসগুলি প্রকাশ করছে oth উভয় সংস্থাগুলি একটি ভিন্ন শেষ উদ্দেশ্য নিয়ে আলাদাভাবে পরিচালিত হচ্ছে। তারা উভয়ই অত্যন্ত সফল এবং তাদের নিজ নিজ শিল্পে বিপ্লব ঘটিয়েছে।
অ্যাপল বিজনেস মডেল
স্টিভ জবসের নিয়ন্ত্রণের অধীনে অ্যাপল ছিলেন এমন একজন আধুনিক আমেরিকান ব্যবসায় এতটা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে ব্যক্তির ধারণার উপর এবং তার ব্যক্তিত্বের দ্বারা আধিপত্যকে স্মরণ করা কঠিন। চাকরির অসাধারণ উদ্ভাবনগুলি অ্যাপলকে ২০১১ সালে ক্যান্সারে আক্রান্ত হওয়া অবধি অভূতপূর্ব উচ্চতায় উন্নীত করেছিল।
স্টিভ জবসের দ্বিতীয় শাসনকালে - ১৯৮৫ সালে তাকে বরখাস্ত করা হয়েছিল, ১৯৯ 1997 সালে ফিরে — অ্যাপল প্রাসঙ্গিকতায় ফিরে এসে একাধিক সাবন্ডাস্ট্রিগুলিতে বিপ্লব এনেছিল। 2007 সালে আইফোন প্রকাশের সময় এটি সোনির কাছ থেকে ওয়াকম্যান শিল্পের নিয়ন্ত্রণ নিয়েছিল এবং সম্পূর্ণরূপে মোবাইল ফোনের নতুন সংজ্ঞা দেওয়া হয়েছিল।
অ্যাপল হার্ডওয়্যার বিক্রয় এবং উচ্চ-শেষের গ্যাজেটের ক্ষেত্রে সহজেই তার প্রতিযোগীদের পিছনে ফেলে। মাইক্রোসফ্টকে ননকনফর্মবাদী প্রতিক্রিয়া হিসাবে 2000 এর দশকের শুরুর দিকে খ্যাতিকে ধন্যবাদ, সহস্রাব্দ ম্যাকগুলি ব্যবহার করে প্রচুর পরিমাণে বেড়েছে। এটি কোম্পানির পণ্যগুলিকে সংহত করার উজ্জ্বল জেদ দ্বারা উত্সাহিত, নতুন অ্যাপল পণ্যগুলি ব্যবহার করা আরও সহজ করে তোলে এবং এইভাবে প্রতিযোগীর ইন্টারফেসে স্যুইচ করা আরও কঠিন; এটি কখনও কখনও "অ্যাপল ইকোসিস্টেম লক" হিসাবে পরিচিত।
অ্যাপল মডেলের দুর্বলতা কোম্পানির সোনার আবিষ্কারের historicতিহাসিক সাফল্যের মধ্যে রয়েছে: আইফোন। অ্যাপলের সমস্ত রাজস্বের প্রায় তিন-চতুর্থাংশ আইফোন বিক্রয় থেকে আসে এবং তার প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মারা যাওয়ার পরে এবং টিম কুক তার স্থলাভিষিক্ত হওয়ার পরে কোনও নতুন, তুলনামূলক উদ্ভাবন শুরু করেনি। তবে, কুক জবসের উত্তরাধিকার সংরক্ষণের জন্য একটি ভাল কাজ করেছেন এবং অ্যাপল স্টককে সর্বকালের উচ্চতায় উন্নীত করেছেন।
মাইক্রোসফ্ট বিজনেস মডেল
কয়েক বছর ধরে, মাইক্রোসফ্ট তার উইন্ডোজ সফ্টওয়্যার দিয়ে কম্পিউটার শিল্পকে প্রাধান্য দিয়েছে; অ্যাপল অপারেটিং পণ্যগুলির একটি প্রজন্মেরও বেশি সময়ের জন্য চিন্তাভাবনা করেছিল। গুগল ওয়েব ব্রাউজিং বাজারে আধিপত্য বিস্তার শুরু করার আগে, মাইক্রোসফ্ট নেটস্কেপ এবং অন্যান্য অনুরূপ সংস্থাগুলিকে ব্যবসার বাইরে রেখে ড্রাইভ করে ইন্টারনেট এক্সপ্লোরারকে বিনামূল্যে দিয়েছিল।
মাইক্রোসফ্ট উপার্জন মডেল historতিহাসিকভাবে মাত্র কয়েকটি মূল শক্তির উপর নির্ভর করেছিল। প্রথমটি এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, উইন্ডোজ অপারেটিং সিস্টেম এবং মাইক্রোসফ্ট অফিস স্যুট ব্যবহারের জন্য লাইসেন্স ফি নেওয়া হয়। গুগল এবং অ্যাপলের বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতায় কয়েক বছরের অপ্রাসঙ্গিকতা বাড়ানোর পরে, মাইক্রোসফ্ট এপ্রিল ২০১৪ সালে একটি নতুন দৃষ্টি উন্মোচন করেছিল, সঙ্গে সঙ্গে উইন্ডোজ সফ্টওয়্যারকে আইপ্যাডের মতো প্রতিযোগী পণ্যগুলির সাথে আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ করার জন্য ফোকাস স্থানান্তরিত করে। মাইক্রোসফ্টের কয়েকটি সফল পণ্য রয়েছে, যা মাইক্রোসফ্ট সারফেস এবং সারফেস প্রো হাইলাইট করে, যা আইপ্যাডের মতো অ্যাপল ডিভাইসগুলির সাথে লড়াই করে।
সামনের দিকে এগিয়ে যাওয়া, মাইক্রোসফ্ট বুঝতে পেরেছিল যে স্বল্পমূল্যের বিকল্পের যুগে পেইড সফটওয়্যারটি আরও বেশি কঠিন বিক্রয়। অতিরিক্তভাবে, ট্যাবলেট এবং ফোনগুলি পিসি প্রতিস্থাপন করছে। মাইক্রোসফ্টের একটি নতুন ব্যবসায়ের মডেলটি সিইও সত্য নাদেলা টেলিগ্রাফ করেছেন, যা পণ্য সংহতকরণ, একটি "ফ্রিমিয়াম" সফ্টওয়্যার প্যাকেজ এবং তার ক্লাউড কম্পিউটিং ব্যবসায়ের উপর একাগ্রতার উপর জোর দেয়।
উদাহরণস্বরূপ, মাইক্রোসফ্ট গ্রাহকদের তার পণ্যগুলিতে আরও নিযুক্ত এবং স্থির থাকতে চায়। ২০১৫ সালে, সিএমও ক্রিস ক্যাপোসেলা একটি সহজ উদাহরণ দিয়ে এই ধারণাটি ব্যাখ্যা করেছিলেন: "ঘরে ঘরে ফোন করার জন্য রবিবার রাতে স্কাইপ ব্যবহার করার পরিবর্তে, আপনি প্রতি দিন 15, 20, 30 বার বার বার্তা দেওয়ার জন্য স্কাইপ ব্যবহার করছেন That's এটি ব্যস্ততা""
বিশেষ বিবেচনা: গুগলের ব্যবসায়িক মডেল
আশ্চর্যজনকভাবে, গুগল উপার্জনের স্ট্রিমের হৃদয় ও প্রাণ হ'ল এটির অনুসন্ধান ইঞ্জিন এবং ওয়েব। গুগল নিখরচায় পরিষেবা প্রদান এবং অন্যান্য পণ্যাদির সাথে এগুলিকে বান্ডিল করার একমাত্র সংস্থা নয়, খুব কম লোকই এটি সফলভাবে বা সাফল্যের সাথে করে।
গুগল পরিষেবাদি ব্যবহারকারীর জন্য কোনও খরচ হয় না। পরিবর্তে, গুগল ব্যবহারকারীদের প্রতি আকৃষ্ট করে এবং তাদের ডেটা সংগ্রহ করে এবং তারপরে গ্রহ জুড়ে আগ্রহী ক্রেতাদের অ্যাক্সেস বিক্রি করে। বিশ্বের প্রতিটি বিপণন সংস্থা গুগল উপভোগ করা ধরণের তথ্য এবং পুনরাবৃত্তির ব্যবহার চায়। তদুপরি, সংস্থাগুলি গ্রাহকগণ এবং ব্যবসাগুলি লক্ষ্য করে, পছন্দগুলি সিঙ্ক করে এবং অর্থনৈতিক ম্যাচমেকার খেলতে আরও উন্নত ও পরিশীলিত হতে থাকে।
এই নো-ফি মডেলটি কেবল লাভজনক নয়, এটি অ্যাপল এবং বিশেষত মাইক্রোসফ্টের পক্ষে খুব বিঘ্নজনক। অ্যাপল এবং মাইক্রোসফ্ট ভোক্তাদের চার্জ দেওয়ার জন্য আরও ভাল এবং আরও উদ্ভাবনী পণ্যগুলি সন্ধানের জন্য প্রতিযোগিতা চালিয়ে যাচ্ছে, গুগল ক্রিয়াকলাপ নগদীকরণের এমন কোনও উপায় খুঁজে পেয়ে খুব খুশি হয়েছে যার জন্য ব্যবহারকারীরা অর্থ প্রদান বন্ধ করতে আগ্রহী।
গুগল অ্যান্ড্রয়েডের জন্য চার্জ নেয় না, এটি অন্যতম প্রধান কারণ যা নির্মাতারা এটিকে আকৃষ্ট করে। গুগল ওয়েব অ্যাপস, যা মাইক্রোসফ্ট অফিস প্রোগ্রামগুলির সাথে একটি আকর্ষণীয় সাদৃশ্য বহন করে সেগুলিও বিনামূল্যে। গুগল একটি নিখরচায় অপারেটিং সিস্টেম এবং কম্পিউটার সফ্টওয়্যার সরবরাহ শুরু করার পর থেকে মাইক্রোসফ্ট উইন্ডোজ এবং অফিসের বিক্রয় কমছে sales
