বিশেষজ্ঞ পরিচালন দল, নিবেদিত এবং উত্পাদনশীল কর্মচারী, ধারাবাহিকভাবে গ্রাহকের চাহিদা এবং নীচের অংশের উপর সতর্ক নজরদারি সহ বেশ কয়েকটি কারণ ব্যবসাকে লাভজনক করে তোলার ক্ষেত্রে ভূমিকা পালন করে। এই সুপরিচিত ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলির পাশাপাশি, যে সংস্থাগুলি ব্যবসায়ের নীতিতে প্রচুর পরিমাণে নির্ভর করে এমন একটি ম্যানেজমেন্ট দর্শনের প্রয়োগ করে যেগুলি অনৈতিক পদ্ধতিতে পরিচালিত হয় তাদের চেয়ে বেশি সফল প্রমাণিত হয়। যদিও এটি কোনও সংস্থার লাভের বিশ্লেষণের ক্ষেত্রে বিবেচিত প্রথম পরিবর্তনশীল নাও হতে পারে, ব্যবসায়ের নৈতিকতা একটি সংস্থার সাফল্যের জন্য সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ অনুঘটক।
ব্যবসায়ের নীতিমালা ব্যবস্থাপনায়
একটি প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব তার দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের মূল চাবিকাঠি রাখে এবং নীতিশাস্ত্রের ভিত্তিতে নির্মিত একটি পরিচালনার দর্শনের সাথে সামঞ্জস্য রেখে সমস্ত শ্রমিকের জন্য ইতিবাচক উদাহরণ তৈরি করে। নৈতিক অ্যাকাউন্টিং অনুশীলন, কর্মচারীদের চিকিত্সা, জনসাধারণের সাথে আলাপচারিতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের কাছে প্রচারিত তথ্যগুলি নেতৃত্বের দলের দায়িত্ব এবং এটি সংস্থার সামগ্রিক লাভের উপর প্রত্যক্ষ প্রভাব ফেলতে পারে। ব্যবসায়ের এই অবিচ্ছেদ্য দিকগুলি যখন নীচে থেকে নীচে ব্যবসায়ের নীতিশাস্ত্রগুলির একটি দুর্দান্ত থিম দিয়ে সম্পাদিত হয় না, পরিচালন দলের নীচে ব্যবসায়ের প্রতিটি দিকের সংক্ষিপ্ত বা দীর্ঘ মেয়াদে বিপর্যয়ের সম্ভাবনা বেশি থাকে।
ব্যবসায়িক নীতি ও কর্মচারী মনোবল
এটি বারবার প্রমাণিত হয়েছে যে কর্মীরা যে পরিবেশে তারা যে পরিবেশে সন্তুষ্ট তারা সন্তুষ্ট শ্রমিকদের চেয়ে বেশি উত্পাদনশীল। কর্মক্ষেত্রে অনৈতিক চর্চা কর্মচারীদের মধ্যে ব্যাপক অস্থিরতা সৃষ্টি করতে পারে, যার ফলে তারা যে কাজটি করছেন এবং তাদের নিয়োগকর্তারা অসন্তুষ্টির আরও বেশি বোধ তৈরি করতে পারেন। যাইহোক, ব্যবসায়ের নীতিশাস্ত্র যেমন উদাহরণস্বরূপ পরিচালন এবং সংস্থার আধিকারিকদের নেতৃত্ব থেকে উত্সাহিত করা হয়, তখন নিজেকে এবং সংস্থাটিকে সফল করার জন্য প্রয়োজনীয় কাজগুলিতে মনোনিবেশ করার কর্মচারীদের দক্ষতা তাত্পর্যপূর্ণভাবে বৃদ্ধি পায়। উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায় যখন কম বিভ্রান্তি উপস্থিত থাকে এবং মনোবল বেশি থাকে এবং এটি সংস্থার জন্য অধিক মুনাফার স্তরের দিকে পরিচালিত করে।
কর্মচারীদের সুখ মুড়ি ও ধরে রাখার উপরও প্রভাব ফেলতে পারে, যেহেতু অসন্তুষ্ট শ্রমিকরা তাদের বর্তমান নিয়োগকর্তার দ্বারা প্রদত্ত উচ্চ বেতনের বা সুবিধা নির্বিশেষে অন্যান্য সুযোগগুলি সন্ধানে বেশি প্রবণ। অবিচ্ছিন্নভাবে নিয়োগ করা এবং নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিয়ে কোনও সংস্থা রাজস্ব উত্পাদনের কাজে ব্যয় করতে পারে এমন মূলধন হ্রাস করতে পারে, শেষ পর্যন্ত তার দীর্ঘমেয়াদী মুনাফা সঙ্কুচিত করে।
ব্যবসায়ের নীতি ও জনসাধারণের চিত্র
সংস্থাগুলি শেয়ারহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারীদের ছাড়া কিছুই হবে না এবং যেমন, এই গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড়দের সাথে মতবিনিময় করার সময় ব্যবসায়ের নীতিশাস্ত্রকে মনে রেখে পরিচালনা করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। যখন অনৈতিক আচরণ সম্পর্কিত তথ্য সন্ধান করা হয় এমন পরিস্থিতিতে পড়লে জনসাধারণের ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির লাভ হ'ল এটি সাধারণ। যখন বিনিয়োগকারীদের আস্থা হারিয়ে যায়, তখন কোনও সংস্থার পক্ষে জনসাধারণের, এর বিনিয়োগকারীদের এবং এর মূল্যবান শেয়ারহোল্ডারদের আস্থা অর্জনের জন্য লড়াই হতে পারে; লাভজনকতা আবার গড়ে তুলতে কয়েক বছর সময় নিতে পারে। যে সকল সংস্থাগুলি অপারেশনের সমস্ত ক্ষেত্রে ব্যবসায়ের নৈতিকতার কাঠামো রাখে তাদের অনৈতিক দিক থেকে ব্যবসা পরিচালনা করার চেয়ে লাভজনক হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে।
