ব্যবহারকারী হিসাবে গড় মার্জিন - অ্যাম্পু সংজ্ঞা

গড় পিছু ব্যবহারকারী - এএমপিইউ কত?

ব্যবহারকারী হিসাবে গড় মার্জিন (এএমপিইউ) একটি বেতার টেলিযোগযোগ বা তারের সংস্থার মতো গ্রাহক-ভিত্তিক ব্যবসায়ের জন্য লাভজনকতা মেট্রিক। এই সংস্থাগুলি সাধারণত তাদের প্রতিবেদনে এএমপিইউ প্রকাশ করে না, পরিবর্তে প্রতি ব্যবহারকারী (এআরপিইউ) গড় উপার্জন প্রকাশের বিকল্প হিসাবে বেছে নেয়, যা টেলিযোগাযোগ এবং কেবল শিল্পগুলি এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে সেক্টর গ্রাহক, সদস্য বা ব্যবহারকারীদের পরিমাণ নির্ধারণযোগ্য সেট রয়েছে widely

এএমপিইউ যুক্তিযুক্তভাবে এআরপিইউর একটি ভাল পরিমাপ কারণ ব্যবহারকারী প্রতি আয় বাড়ানোও ব্যবহারকারী অধিগ্রহণের বৃহত ব্যয়ে আসতে পারে।

এএমপিইউর জন্য সূত্র

এএমপিইউ: পিরিয়ডোপরিংটিং আয়ের জন্য গড় ব্যবহারকারী − অপারেটিং ব্যয়

গড় ব্যবহারকারী মার্জিন আপনাকে কী বলে?

এআরপিইউ একটি শিল্প মানক পরিমাপ, তবে এএমপিইউ দৃ a়রূপে ফার্মের লাভজনকতা মূল্যায়নে আরও কার্যকর। প্রতি ব্যবহারকারী হিসাবে গড় রাজস্ব বৃদ্ধি কোম্পানির দ্বারা আকাঙ্ক্ষিত, তবে যদি এই আয়গুলি অর্জন করতে ব্যয় আরও বেশি করে বাধ্য করা হয়, তবে ফার্মের মার্জিন বা লাভজনকতা বাড়তে পারে না এবং চুক্তিও করতে পারে।

ব্যবহারকারীর জন্য গড় মার্জিনকে পরিচালনার জন্য আরও ভাল মেট্রিক হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে কারণ এটি নীচের লাইনের সর্বাধিকীকরণের জন্য মূল্য নির্ধারণ এবং বিপণনের কৌশল এবং বাজেটের ব্যয় আইটেমগুলিকে সূত্র দেয়। একটি উচ্চতর AMPU নম্বর আরও ভাল বলে মনে করা হয়।

কী Takeaways

• ব্যবহারকারীর গড় মার্জিন (এএমপিইউ) একটি গ্রাহক-ভিত্তিক ব্যবসায়ের জন্য যেমন একটি ওয়্যারলেস টেলিযোগযোগ বা তারের সংস্থার জন্য লাভজনকতা মেট্রিক AM এমএপিইউ পরিচালনার জন্য ব্যবহারকারী হিসাবে গড় আয়ের তুলনায় (এআরপিইউ) আরও ভাল মেট্রিক হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে কারণ এটি মূল্য নির্ধারণ এবং বিপণনের কৌশল সূত্র দেয় as এবং নীচের লাইনটি সর্বাধিকীকরণের জন্য বাজেটের ব্যয় আইটেমগুলি রয়েছে pan

এএমপিইউ কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তার উদাহরণ

টেলিকম এবং তারের সংস্থাগুলি এএমপিইউ টেবিল সরবরাহ করে না, তবে আপনি এএমপিইউ গণনা করার জন্য তাদের আর্থিক প্রতিবেদনে এই সংখ্যাগুলি পেতে পারেন। এএমপুরে পৌঁছানোর একটি সাধারণ উপায় হ'ল পিরিয়ডের জন্য গড় ব্যবহারকারীরা (বা গ্রাহক) দ্বারা বিভক্ত অপারেটিং রাজস্বকে কম অপারেটিং ব্যয় গণনা করা।

নিম্নলিখিত historicalতিহাসিক উদাহরণে, আপনি দেখতে পাবেন যে একই সময়কালে স্প্রিন্টের এএমপিইউয়ের পরিসংখ্যানগুলির তুলনায় ভেরিজন (ওয়্যারলেস বিভাগ) এর 2016 এবং 2017 সালে ব্যাপক পরিমাণে উচ্চতর AMPU পরিসংখ্যান ছিল। (এআরপিইউ এর মতো এএমপিইউ সাধারণত মাসিক পদে প্রকাশিত হয়))

ভেরাইজন:

• 2017: অপারেটিং রাজস্বের operating 87.5 বিলিয়ন অপারেটিং ব্যয়কে বিয়োগফল 58.3 বিলিয়ন ডলার, এএমপিইউ ২০১6-এর গড় ব্যবহারকারীদের দ্বারা 148 মিলিয়ন = $ 197.30 বা 16.44 ডলার দ্বারা বিভক্ত: অপারেটিং আয়ের 89.9 বিলিয়ন ডলার অপারেটিং ব্যয় বিয়োগ $ 59.3 বিলিয়ন ডলার, গড় ব্যবহারকারীদের দ্বারা বিভক্ত 143 মিলিয়ন = 9 209.09, বা এএমপিইউতে 17.42 ডলার।

স্প্রিন্ট:

• ২০১:: অপারেটিং আয়ের $ 24.3 বিলিয়ন অপারেটিং ব্যয় বিয়োগ 21 21 বিলিয়ন ডলার, এএমপিইউ ২০১U-এর গড় ব্যবহারকারীরা ৪ 56 মিলিয়ন =.8 ৪.6.4৪, বা operating.72২ ডলার দ্বারা বিভক্ত: অপারেটিং রেভিনিউয়ে ২$.৮ বিলিয়ন ডলার অপারেটিং ব্যয় us ২৩..5 বিলিয়ন ডলার, গড় ব্যবহারকারীদের দ্বারা বিভক্ত 58৮ মিলিয়ন = $ 22.41, বা এএমপিইউতে 87 1.87।

দুটি ওয়্যারলেস সংস্থার মধ্যে এএমপিইউতে যথেষ্ট পার্থক্য ব্যতীত, আপনি 2017 সালে ভেরিজনের এএমপু হ্রাসের বিষয়টি খেয়াল করতে পারেন AM এএমপু প্রবণতা একজন বিনিয়োগকারীদের পক্ষে আগ্রহী এবং অবশ্যই ভেরিজনের পরিচালনার ক্ষেত্রে হওয়া উচিত।