অনেক সংস্থাগুলি যারা তাদের কর্মীদের প্রেরণা ও মেয়াদ বাড়িয়ে তুলতে চায় তারা তাদের কোম্পানির শেয়ারের শেয়ার দিয়ে পুরস্কৃত করে। তারা তাদের কর্মীদের 401 (কে) বা অন্যান্য যোগ্য পরিকল্পনার মধ্যে এই স্টকটি ধারণ করতে উত্সাহিত করে। তবে যদিও এই কৌশলটির কয়েকটি সুবিধা রয়েছে, এটি কর্মচারীদের জন্য কিছুটা যথেষ্ট ঝুঁকিও তৈরি করতে পারে এবং এই ঝুঁকিগুলি সর্বদা পর্যাপ্তভাবে ব্যাখ্যা করা হয় না।
ERISA লুফোল
আমেরিকান কর্মীদের অবসরকালীন তহবিলের সুরক্ষার জন্য ১৯ 197৪ সালের কর্মচারী অবসরকালীন ইনকাম সিকিউরিটি অ্যাক্ট তৈরি করা হয়েছিল, যার ফলে ৪০১ (কে) তৈরি হয়েছিল। ১৯ 1970০ এর দশকের গোড়ার দিকে কংগ্রেস যখন এই আইনটি প্রবর্তন করেছিল, তখন আমেরিকার বেশিরভাগ বড় কর্পোরেশন এবং নিয়োগকারীরা সকলেই এর জন্য ছিল - এক শর্তে। তারা কংগ্রেসকে বলেছিল যে যদি তাদের কোনও কোম্পানির পরিকল্পনায় নিজস্ব স্টক স্থাপনের অনুমতি না দেওয়া হয়, তবে তারা কোনও সক্ষমতা অনুযায়ী আইন দ্বারা নির্মিত কোনও যোগ্য পরিকল্পনা সরবরাহ করবেন না! বলা বাহুল্য, কংগ্রেস দ্রুত তাদের দাবি মেনে চলা এবং এমন একটি ফাঁকির অনুমতি দিয়েছে যা যোগ্য পরিকল্পনায় একটি "যোগ্য স্বতন্ত্র অ্যাকাউন্টের" মধ্যে "যোগ্য নিয়োগকারী সিকিওরিটিস" কেনার অনুমতি দিয়েছিল। এই বিধানটি নিয়োগকর্তাকে তাদের কর্মীদের নিজের স্টক পুশ করার (বা কমপক্ষে অফার) মঞ্জুরি দেওয়ার সময় তাদের কর্মচারীদের আর্থিক স্বার্থকে তাদের নিজের সামনে রাখার প্রয়োজন হয়।
এনরন ফ্যাক্টর
কর্মচারী বেনিফিট রিসার্চ ইনস্টিটিউট (ইবিআরআই) ২০০২ সালের জানুয়ারিতে একটি সংক্ষিপ্ত প্রকাশ করেছিল যাতে দেখা গেছে যে কোম্পানির শেয়ারে 401 (কে) প্ল্যান সম্পদের মোট বরাদ্দ গত পাঁচ বছরে মাত্র 20% এর নিচে স্থির ছিল। এর মার্চ ২০০৮ এর প্রকাশনা জানিয়েছে, তবে ২০০ 2006 সালের মধ্যে এই শতাংশ প্রায় অর্ধেকে নেমে এসেছিল প্রায় ১১%। প্রথম ড্রপটি মূলত এনরন এবং ওয়ার্ল্ডকমের আর্থিক মন্দারগুলিতে পড়েছিল, যেখানে কয়েক সপ্তাহের মধ্যে কোম্পানির শেয়ার মূল্যহীন হয়ে যাওয়ার ফলে কর্মচারী পেনশন পরিকল্পনার কোটি কোটি ডলারের সম্পদ নষ্ট হয়ে যায়। বলাই বাহুল্য, এই ফিয়াস্কো দ্রুত উভয় সংস্থার দ্বারা উত্সাহিত সম্পদ বরাদ্দ পদ্ধতি সম্পর্কে মিডিয়া এবং সিকিওরিটি নিয়ন্ত্রকদের উভয়ের ব্যাপক সমালোচনা শুরু করেছিল। 2006 সালের পেনশন সুরক্ষা আইনটি এই ধরণের সমস্যা প্রতিরোধের জন্য তৈরি বিভিন্ন আইনগুলির মধ্যে অন্যতম ছিল: এর বিধানগুলির মধ্যে হ'ল নিয়োগকারীদের কোনও যোগ্য পরিকল্পনার মধ্যে কর্মচারীদের শেয়ার বিক্রি থেকে নিষিদ্ধ করার বিষয়ে নিষেধাজ্ঞা ছিল।
কর্মচারী মালিকানার জাতীয় কেন্দ্রের মতে, এখনও প্রায় 5, 505 কর্মচারী স্টক মালিকানা পরিকল্পনা (ESOPs) এবং 1, 164 কেএসওপি (সংমিশ্রণ ESOP-401 (কে) পরিকল্পনা) রয়েছে যা বেশিরভাগ বা একচেটিয়াভাবে কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ করে। এছাড়াও, ইএসওপি-এর মতো ৩, ২৪১ টি পরিকল্পনা রয়েছে, যা "নিয়োগকর্তাদের স্টকে যথেষ্ট পরিমাণে বিনিয়োগ করা হয় (কমপক্ষে ২০%)"। সবই বলা হয়েছে, এটি 15.5 মিলিয়ন অংশগ্রহণকারীদের সাথে প্রায় 10, 000 টি পরিকল্পনা নিয়ে আসে। যদিও বিগত বেশ কয়েক বছর ধরে অর্থনৈতিক অশান্তি অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার অভ্যন্তরে সংস্থার শেয়ার ক্রয় কমাতে পেরেছে, তবে অনুশীলনটি স্পষ্টভাবে অব্যাহত রয়েছে।
ক্রয় সংস্থার স্টক: পেশাদাররা
401 (কে) পরিকল্পনা এবং ইএসওপিগুলি হ'ল দুটি সাধারণ ধরণের যোগ্য পরিকল্পনায় যেখানে কোম্পানির শেয়ারগুলি পাওয়া যায়। ESOPs ঘনিষ্ঠভাবে অধিষ্ঠিত ব্যবসায়ের সাথে জনপ্রিয় যা পরিকল্পনাটি মালিকানা হস্তান্তরের উপায় হিসাবে ব্যবহার করে (এই কারণে, ESOP পরিকল্পনায় সংস্থার স্টক ব্যবহার কিছুটা বোধগম্য)। কিছু নিয়োগকর্তা তাদের কর্মীদের সমস্ত অবদানকে কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ করতে উত্সাহিত করেন, অন্যরা হয় কোম্পানির শেয়ার কেনার জন্য ব্যবহার না করা এমন অবদানের সাথে মেলে বা অস্বীকার করবেন বা অন্যথায় কোম্পানির শেয়ারের সাথে কর্মচারীদের অবদানের সাথে মেলে।
নিয়োগকর্তারা বিভিন্ন কারণে অবসর পরিকল্পনায় কোম্পানির শেয়ার কেনার জন্য উত্সাহিত করেন। তারা সংস্থার সাথে তাদের কর্মীদের আর্থিক স্বার্থ সারিবদ্ধ করার মাধ্যমে উন্নত কর্মচারী প্রেরণা এবং দীর্ঘায়ু থেকে উপকৃত হতে পারে। তারা পরিচালনা পর্ষদের কমপক্ষে সর্বাধিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের পক্ষে শ্রমিকদের হাতে আরও বেশি শেয়ার রেখে বড় অংশীদারদের মধ্যে তাদের শক্তি ভিত্তিটি তীরেও আনতে পারে। সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, তারা নগদ পরিবর্তে সংস্থার শেয়ার আকারে তাদের মিলে যাওয়া অবদান রেখে অর্থ সঞ্চয় করতে পারে।
কর্মীরা স্টক ক্রয়ের পরিকল্পনা বা স্টক বিকল্প পরিকল্পনার মতো কোনও প্রকারের পৃথক পরিকল্পনায় নাম না নিয়েই তাদের পরিকল্পনায় কোম্পানির শেয়ারের কর-ছাড়যোগ্য ক্রয় করে সুবিধা অর্জন করতে পারেন। কিন্তু কর্মচারীদের জন্য এটি করার সুবিধাগুলি সম্পদ বরাদ্দের অন্যতম মৌলিক নিয়ম দ্বারা প্রায়শই ছাপিয়ে যায়।
ক্রয় সংস্থার স্টক: কনস
যে কোনও উপযুক্ত আর্থিক পরিকল্পনাকারী ক্লায়েন্টদের তাদের বেশিরভাগ বা সমস্ত ডিম এক ঝুড়িতে না এড়াতে বলবেন। যে সমস্ত কর্মচারী তাদের অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার বেশিরভাগ বা সংস্থার স্টকগুলিতে অবদান রাখেন তারা তাদের পোর্টফোলিওগুলি গুরুতরভাবে উদ্বিগ্ন হয়ে শেষ করতে পারেন। তাদের বাস্তবিকভাবে এই সম্ভাবনাটি বিবেচনা করা দরকার যে তাদের নিয়োগকর্তারা এক পর্যায়ে দেউলিয়া হয়ে যেতে পারে এবং তারপরে তাদের বিনিয়োগ এবং অবসরকালীন তহবিলের উপর এর কী প্রভাব ফেলবে তা মূল্যায়ন করতে হবে। যে কর্মচারীর দেউলিয়া হয়ে যাওয়া সংস্থায় তার অর্ধেক তরল সম্পদ জড়িত রয়েছে তাকে এই ক্ষতির জন্য কমপক্ষে আরও পাঁচ বা দশ বছর কাজ করতে হবে। এনরন এবং ওয়ার্ল্ডকমের কর্মীরা খুব কঠিনভাবে এটি শিখেছে।
তবে কোনও সংস্থাকে আসলে এর অধীনে যেতে হবে না। এমনকি এর শেয়ারগুলির একটি প্লামমেট অবসর নেওয়ার ডিম ভেঙে ফেলতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বলুন এক্সওয়াইজেড কর্পোরেশনের দীর্ঘকালীন কর্মচারী তার 401 (কে) এর মধ্যে $ 350, 000 জোগাড় করেছেন, এটি কোম্পানির শেয়ারে of 250, 000 মূল্যবান। সে এক বছর বা তার মধ্যে অবসর নেওয়ার কথা ভাবছে। অর্থনীতি একটি গভীর মন্দায় চলে গেছে, তবে এক্সওয়াইজেডের শেয়ার এক বছরে ৮০% হ্রাস পেয়েছে, সুতরাং এখন তাদের মূল্য মাত্র ৫০, ০০০ ডলার। 401 (কে), এখন $ 150, 000 এর মূল্যমানের অর্ধেকেরও বেশি মূল্য হ্রাস পেয়েছে - এবং ঠিক সেই সময়ে কর্মচারী এটি নগদ করার জন্য প্রস্তুত হচ্ছিল।
তলদেশের সরুরেখা
যদিও অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার অভ্যন্তরে কমপক্ষে কিছু সংস্থার শেয়ার কেনা একটি ভাল ধারণা হতে পারে তার কয়েকটি বাস্তব কারণ থাকলেও, কর্মীদের সর্বদা তাদের সংস্থার উপর কিছু পক্ষপাতহীন গবেষণা গ্রহণ করে শুরু করা উচিত, যেমন তৃতীয় পক্ষের বিশ্লেষকের কাছ থেকে বিশদ রিপোর্ট। একজন যোগ্য আর্থিক পরিকল্পনাকারীর সাথে একাধিক বৈঠক কোনও কর্মচারীকে তার ঝুঁকি সহনশীলতা এবং বিনিয়োগের উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ করতে এবং তার কোনও কোম্পানির কী পরিমাণ স্টক থাকতে হবে সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে any যে সংস্থাগুলি প্রকৃতপক্ষে তাদের কর্মীদের কল্যাণে যত্নশীল তাদের কাছে প্রায়ই এই বিষয়ে সংস্থানও পাওয়া যায়।
শেয়ারগুলি যদি কোনও কোম্পানির ম্যাচ বা অন্য কোনও উপহার হিসাবে আসে তবে দুর্দান্ত। এমনকি স্টক কেনার জন্য উত্সাহ দেওয়ার অফারটি কর্মীদের তাদের পোর্টফোলিওগুলি এটির সাথে ওজন করার জন্য প্ররোচিত করবে না। শ্রমিকরা নিয়োগকর্তাদের তাদের সময়, মস্তিষ্ক এবং প্রচেষ্টার.ণী but তবে তাদের অবসর গ্রহণের বছরগুলি ঝুঁকির মধ্যে ফেলে দেওয়ার বাধ্যবাধকতা নয়।
