সম্পূর্ণ রিটেনশন কী
সম্পূর্ণ রিটেনশন হ'ল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কৌশল, যার মধ্যে একটি ঝুঁকি বা ঝুঁকির মুখোমুখি কোনও সংস্থা সেই ঝুঁকিটি কোনও বীমা প্রদানকারী বা অন্য পক্ষের কাছে স্থানান্তর না করে যে কোনও সম্ভাব্য ক্ষতি শোষনের সিদ্ধান্ত নেয়।
নিচে সম্পূর্ণ রক্ষণাবেক্ষণ
সম্পূর্ণ ধরে রাখার অর্থ হ'ল বাইরের অর্থায়নের বিকল্পটি চাওয়া হয়নি। সংকট, দুর্ঘটনা বা অন্যান্য অপ্রত্যাশিত ঘটনার ফলে ক্ষয়ক্ষতি হওয়ার ফলে ঘটে এমন সমস্ত ব্যয় এবং ক্ষতির জন্য এই ব্যবসায় দায়ী থাকবে।
ধারণ বা ক্ষতি ক্ষতির ঝুঁকি অনুমানকে বোঝায়। এটি কীভাবে একটি পার্টি, সাধারণত একটি ব্যবসা, পরিচালনা করে বা তার ঝুঁকি পরিচালনা করে তা প্রকাশ করে। যখন কোনও ব্যবসায় ঝুঁকি বজায় রাখে, তখন তারা এটিকে নিজের মধ্যে শুষে নেয়, বিমাধারকের কাছে স্থানান্তর করার বিপরীতে opposed কোনও ব্যবসা বা স্বতন্ত্র ব্যক্তি কেটে নেওয়া বা স্ব-বীমা দ্বারা, বা কোনও বীমা না করে এই ঝুঁকিটি ধরে নিতে পারে।
সম্ভাব্য লোকসানগুলি কাটাতে বা নিজেই লোকসানের তহবিলের জন্য কোনও বীমাকারী ব্যবহার করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ব্যবসায় বা সংস্থার এটির যে ক্ষতির মুখোমুখি হতে হবে তার পরিমাণ নির্ধারণ করা প্রয়োজন। কোনও সংস্থা তৃতীয় পক্ষের মতো একজন বীমাদাতাকে এমন দাবি দাবী করতে পারে যেগুলি যথেষ্ট বা অপ্রত্যাশিত হতে পারে যেমন বন্যার ফলে ক্ষতির জন্য এবং স্ব-কভারেজের জন্য কিছু অন্যান্য ঝুঁকিও বজায় রাখতে পারে।
সম্পূর্ণ ধারণার উদাহরণ এবং বিকল্পগুলি
ঝুঁকিপূর্ণ একটি উদাহরণ যা কোনও সংস্থা ধরে রাখতে ইচ্ছুক হতে পারে তা কোনও শেডের উপরে বহিরঙ্গন ধাতব ছাদে ক্ষতি হতে পারে। সংস্থার পরিবর্তে কোনও বীমা পলিসি প্রতিস্থাপনের জন্য অর্থ প্রদানের পরিবর্তে শেডের ছাদটি শেষ প্রতিস্থাপনের জন্য তহবিল আলাদা করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
একটি সম্পূর্ণ ঝুঁকির জন্য দায়িত্ব অনুমান করার পরিবর্তে, কোনও সংস্থা তার যে ঝুঁকির মুখোমুখি হচ্ছে তার আংশিক প্রতিরোধের উপায় বেছে নিতে পারে। এক্ষেত্রে সংস্থাটি ঝুঁকির কিছু অংশ একটি বীমাকারীর কাছে একটি প্রিমিয়ামের বিনিময়ে স্থানান্তর করবে তবে ছাড়ের জন্য দায়বদ্ধ হতে পারে। বিকল্পভাবে, এটি কোনও বীমা নীতিমালা দ্বারা প্রদত্ত কভারেজের বেশি ক্ষতিতে দায়বদ্ধ হতে পারে। যদি সংস্থাটি বিশ্বাস করে যে ঝুঁকিগুলি সামান্য, তবে এটি এমন একটি নীতি বেছে নিতে পারে যা উচ্চ ছাড়যোগ্য হতে পারে, যেহেতু সাধারণত এটির প্রিমিয়াম কম হয় এবং এইভাবে আরও ব্যয় সাশ্রয় হয়।
কোনও সংস্থাও দুর্ঘটনাক্রমে সম্পূর্ণ রিটেনশন ধরে নিতে পারে যদি তা সনাক্ত না করে যে এটি একটি ঝুঁকির মুখোমুখি, এবং এইভাবে, ঝুঁকি স্থানান্তর কৌশলটি অনুসরণ করতে জানে না। এই ক্ষেত্রে, সংস্থাকে ডিফল্টরূপে বীমাবিহীন হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যেহেতু এটি বীমা কেনেনি এবং জানত না যে এটি পারে কিনা।
