দাম বনাম দাম বোঝা

মূল্য বনাম দাম: একটি ওভারভিউ

কোনও কোম্পানির দ্বারা বিক্রয় করা পণ্য বা সেবার জন্য ব্যয় সাধারণত ব্যয়। উত্পাদন জড়িত ব্যয় পণ্য তৈরি করতে ব্যবহৃত কাঁচামাল অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। কোনও পণ্য উত্পাদন করতে যে পরিমাণ ব্যয় লাগে তাতে পণ্যের দাম এবং তার বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত লাভ উভয়ই এর সরাসরি প্রভাব ফেলতে পারে।

দাম কোনও গ্রাহক কোনও পণ্য বা পরিষেবার জন্য অর্থ দিতে আগ্রহী। প্রদত্ত দাম এবং ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য হ'ল লাভ। যদি কোনও গ্রাহক উত্পাদন এবং বিক্রয় করতে item 6 দামের আইটেমটির জন্য 10 ডলার দেয় তবে সংস্থাটি লাভে 4 ডলার আয় করেছে।

মূল্য

কিছু সংস্থার জন্য, পণ্য তৈরির মোট ব্যয় বিক্রয়কৃত পণ্যগুলির মূল্যের নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়, যা উত্পাদনের সাথে জড়িত প্রত্যক্ষ ব্যয়ের মোট। এই ব্যয়গুলির মধ্যে সরাসরি উপকরণ যেমন কাঁচামাল এবং উত্পাদন কেন্দ্রের সরাসরি শ্রম অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

অন্যদিকে, কোনও খুচরা দোকানে বিল্ডিংয়ের পরিচালন ব্যয়ের একটি অংশ এবং বিক্রয় ব্যয়কারীদের তাদের ব্যয়ের অংশের বেতন অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। ফিজিক্যাল স্টোরের চেয়ে কোম্পানির ওয়েবসাইটের মাধ্যমে বিক্রি হওয়া আইটেমগুলির জন্য, ওয়েবসাইটটি ডিজাইনিং ও অপারেটিংয়ের ব্যয়গুলি ব্যয়ের অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

প্রতিটি সংস্থাকে অবশ্যই মূল্য নির্ধারণ করতে হবে যে গ্রাহকরা তাদের পণ্য বা পরিষেবাদির জন্য অর্থ প্রদান করতে রাজি হবে, সেই সাথে বাজারে সেই পণ্য বা পরিষেবা আনার ব্যয় সম্পর্কেও সচেতন থাকবে।

মূল্য

কোনও পণ্য বা পরিষেবার উপযুক্ত মূল্য সরবরাহ এবং চাহিদার উপর ভিত্তি করে। চাহিদার সরবরাহের দুটি বিরোধী শক্তি সর্বদা একটি ভারসাম্য অর্জন করার চেষ্টা করে যেখানে সরবরাহ করা পণ্য বা পরিষেবাদির পরিমাণ সংশ্লিষ্ট বাজারের চাহিদা এবং ভাল বা পরিষেবা অর্জনের দক্ষতার সাথে মেলে। ধারণাটি বাজারের পরিস্থিতি পরিবর্তনের সাথে সাথে দামের সমন্বয় করতে দেয়।

উদাহরণস্বরূপ, ধরুন যে বাজার বাহিনী নির্ধারণ করে যে কোনও উইজেটের জন্য costs 5 খরচ হয়। সুতরাং একটি উইজেট ক্রেতা হ'ল উইজেটের অধিকারী হওয়ার জন্য 5 ডলারে ইউটিলিটিটি ত্যাগ করতে ইচ্ছুক, এবং উইজেট বিক্রয়করা বুঝতে পারছেন যে উইজেটের জন্য ন্যায্য মূল্য। 5। মূল্য নির্ধারণের এই সাধারণ তত্ত্বটি অর্থনৈতিক তত্ত্বের অন্তর্নিহিত মূল নীতিগুলির মধ্যে একটি।

সরবরাহ হল হ'ল মোট কতগুলি পণ্য বা পরিষেবাদির পরিমাণ যা বাজার সরবরাহ করতে পারে, যেমন অটোমোবাইলস বা অদম্য পণ্যগুলি যেমন দক্ষ সেবা প্রদানকারী সরবরাহকারীর সাথে অ্যাপয়েন্টমেন্ট করার ক্ষমতা including প্রতিটি উদাহরণে, সরবরাহ সীমাবদ্ধ — কেবলমাত্র নির্দিষ্ট সংখ্যক অটোমোবাইল উপলব্ধ রয়েছে এবং নির্দিষ্ট সময়ে কোনও নির্দিষ্ট সময়ে অ্যাপয়েন্টমেন্ট পাওয়া যায়।

চাহিদা হ'ল আইটেমটির জন্য বাজারের আকাঙ্ক্ষা, স্পষ্ট বা অদৃশ্য। উপলব্ধ সম্ভাব্য গ্রাহকদের সংখ্যা সর্বদা সীমাবদ্ধ। গ্রাহক বাজারের দ্বারা কোনও আইটেমের অনুভূত মান, বা সাশ্রয়ী মূল্যের মতো বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে চাহিদা ওঠানামা করতে পারে।

কী Takeaways

• কোনও কোম্পানির দ্বারা বিক্রয় করা পণ্য বা সেবার জন্য ব্যয় করা ব্যয় সাধারণতঃ গ্রাহক কোনও পণ্য বা পরিষেবার জন্য অর্থ দিতে আগ্রহী r কোনও পণ্য উত্পাদন করতে যে পরিমাণ ব্যয় লাগে তাতে পণ্যের দাম এবং তার বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত লাভ উভয়ই এর সরাসরি প্রভাব ফেলতে পারে।