সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনা বনাম সংজ্ঞায়িত-অবদান পরিকল্পনা: একটি ওভারভিউ
নিয়োগকর্তা-স্পনসরড অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি দুটি বিভাগে বিভক্ত: সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনা এবং সংজ্ঞায়িত-অবদানের পরিকল্পনা plans নামগুলি বোঝায়, একটি সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনা অবসর গ্রহণের ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট অর্থের পরিমাণ সরবরাহ করে যখন একটি সংজ্ঞায়িত-অবদানের পরিকল্পনা কর্মচারী এবং নিয়োগকারীদের অবসর গ্রহণের জন্য সঞ্চয় করার জন্য সময়ের সাথে সাথে তহবিল অবদান এবং বিনিয়োগের সুযোগ দেয়।
এই মূল পার্থক্যগুলি নির্ধারণ করে যে কোন পক্ষ - নিয়োগকর্তা বা কর্মচারী - বিনিয়োগ ঝুঁকি বহন করে এবং প্রতিটি পরিকল্পনার জন্য প্রশাসনের ব্যয়কে প্রভাবিত করে। এই জাতীয় অবসর অ্যাকাউন্টগুলি "উপকরণ" হিসাবেও পরিচিত।
কী Takeaways
- নিয়োগকর্তা-স্পনসরড অবসর গ্রহণের দুটি ধরণের পরিকল্পনা রয়েছে: সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনা এবং সংজ্ঞায়িত-অবদানের পরিকল্পনাগুলি: সংজ্ঞায়িত-অবদানের পরিকল্পনাগুলি প্রাথমিকভাবে কর্মচারীর দ্বারা অর্থায়ন করা হয়, যেখানে অংশগ্রহণকারী স্থূল বেতনের একটি অংশকে পিছিয়ে দেয় এবং সংস্থাটি অবদানের সাথে মেলে। সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনার প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর জন্য একটি নির্দিষ্ট অবসর সুবিধার পরিমাণের গ্যারান্টি দিন।
সংজ্ঞায়িত-অবদানের পরিকল্পনা
সংজ্ঞায়িত-অবদান পরিকল্পনাগুলি নিয়োগকর্তাকে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে অবদানের সাথে মিলে "অংশগ্রহীতা" বলে প্রাথমিকভাবে অর্থায়ন করে।
সংজ্ঞায়িত-অবদানের সর্বাধিক সাধারণ ধরণ হ'ল 401 (কে) পরিকল্পনা। অংশগ্রহণকারীরা পরিকল্পনার প্রাক কর-বেতনের ছাড়ের মাধ্যমে তাদের মোট বেতনের একটি অংশ পিছিয়ে দিতে বেছে নিতে পারে এবং সংস্থাটি তার নির্ধারিত সীমা অবধি অবদানের সাথে মেলে।
অংশীদারদের নির্দেশে অবদানগুলি নির্বাচিত মিউচুয়াল ফান্ড, অর্থ বাজারের তহবিল, বার্ষিকী বা পরিকল্পনার দ্বারা প্রদত্ত স্বতন্ত্র স্টকে বিনিয়োগ করা হয়।
যেহেতু তহবিল জমা হওয়ার পরে নিয়োগকর্তার অ্যাকাউন্টের কার্য সম্পাদনের প্রতি কোনও বাধ্যবাধকতা নেই, এই পরিকল্পনাগুলির খুব কম কাজ প্রয়োজন এবং এটি নিয়োগকের পক্ষে কম ঝুঁকিপূর্ণ। কর্মচারী অবদান এবং বিনিয়োগ পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ।
নির্ধারিত বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনা
সংজ্ঞায়িত-সুবিধার পরিকল্পনাগুলি
নিয়োগকর্তারা নির্ধারিত-সুবিধার পরিকল্পনায় প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর জন্য একটি নির্দিষ্ট অবসর সুবিধার পরিমাণের গ্যারান্টি দেয়। এই পরিমাণ কর্মীর বেতন এবং পরিষেবার বছরগুলির মতো বিষয়ের উপর ভিত্তি করে।
কর্মচারীদের অবসর গ্রহণ না করা পর্যন্ত তহবিলগুলির উপর সামান্য নিয়ন্ত্রণ থাকে। সংস্থাটি বিনিয়োগের জন্য এবং অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারীকে তার বিতরণের জন্য দায়বদ্ধ করে।
তার অর্থ নিয়োগকর্তা এই ঝুঁকি বহন করে যে বিনিয়োগের মাধ্যমে প্রাপ্ত রিটার্নের ফলে অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারীর কারণে সংজ্ঞায়িত-বেনিফিটের পরিমাণ কভার হবে না।
এই ঝুঁকির কারণে, সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পরিকল্পনাগুলির জন্য গ্যারান্টিগুলির জন্য জটিল অ্যাকুয়ারিয়াল অনুমান এবং বীমা প্রয়োজন, প্রশাসনের ব্যয় খুব বেশি হয়।
এটি অপ্রচলিত ব্যতীত নির্ধারিত-সুবিধার পরিকল্পনা করেছে।
উপদেষ্টা অন্তর্দৃষ্টি
ক্রিস চেন, সিএফপি®, সিডিএফএ ®
অন্তর্দৃষ্টি আর্থিক কৌশলবিদ এলএলসি, ওয়ালথাম, গণ
সব কিছু নামকরণে। সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পরিকল্পনাগুলি সময়ের আগে বেনিফিটকে সংজ্ঞায়িত করে: জীবনের জন্য কর্মচারীর মেয়াদ ও বেতনের উপর ভিত্তি করে অবসর গ্রহণে একটি মাসিক অর্থ প্রদান। সাধারণত, তহবিল ব্যয় সংস্থার পুরোপুরি আদায় করে। কর্মচারীরা এই পরিকল্পনায় অবদান রাখবে বলে আশা করা যায় না এবং তাদের পৃথক অ্যাকাউন্টও নেই। তাদের অধিকার কোনও অ্যাকাউন্টে নয় পেমেন্টের স্ট্রিমের।
সংজ্ঞায়িত-অবদান পরিকল্পনায়, সুবিধাটি জানা যায় না, তবে অবদানটি রয়েছে। এটি কর্মীর কাছ থেকে একটি নির্ধারিত পরিমাণে আসে, যার পরিকল্পনার মধ্যে একটি ব্যক্তিগত অ্যাকাউন্ট রয়েছে এবং এটির জন্য বিনিয়োগগুলি বেছে নেয়। যেহেতু বিনিয়োগের ফলাফল অনুমানযোগ্য নয়, অবসর গ্রহণের চূড়ান্ত সুবিধাটি নির্ধারিত। তবুও, কর্মচারী নিজেই অ্যাকাউন্টটির মালিক এবং পরিকল্পনার বিধি অনুসারে তহবিলটি প্রত্যাহার বা স্থানান্তর করতে পারে।
