বিভাগীয় ওভারহেডের হার কী?
বিভাগীয় ওভারহেড হার কারখানার উত্পাদন প্রক্রিয়াতে প্রতিটি বিভাগের জন্য গণনা করা ব্যয় হার। চূড়ান্ত প্রক্রিয়াটি সম্পন্ন করতে বিভিন্ন বিভাগ নির্বাচিত পদক্ষেপগুলি সম্পাদন করলে উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রতিটি পর্যায়ে বিভাগীয় ওভারহেডের হার আলাদা হয়।
কোম্পানির প্রশস্ত হারের পরিবর্তে স্বতন্ত্র ব্যবসায়ের অংশগুলির জন্য ওভারহেড ব্যয়গুলি ভেঙে দিয়ে, কর্পোরেট কর্পোরেট অদক্ষতা আরও নিখুঁতভাবে মূল্যায়ন করতে এবং আরও সুনির্দিষ্ট ব্যবস্থা গ্রহণ করতে পারে।
বিভাগীয় ওভারহেড রেট আপনাকে কী বলে?
পরিচালকের অ্যাকাউন্টিংয়ে একটি ওভারহেড রেট হ'ল প্রতিটি পণ্যের লাভজনকতার আরও নিখুঁতভাবে মূল্যায়ন করার জন্য উত্পাদনের প্রত্যক্ষ ব্যয়গুলিতে যোগ করা একটি অতিরিক্ত ব্যয়। এই ব্যয়গুলি বরাদ্দ করতে, একটি ওভারহেড রেট প্রয়োগ করা হয় যা কোনও পণ্য বা ক্রিয়াকলাপ ব্যবহৃত হয় কতটা সম্পদ তার উপর নির্ভর করে ওভারহেডের ব্যয় ছড়িয়ে দেয়।
উদাহরণস্বরূপ, ওভারহেড ব্যয়গুলি পণ্যের জন্য প্রয়োজনীয় মেশিন সময়গুলির সংখ্যার ভিত্তিতে একটি সেট হারে প্রয়োগ করা যেতে পারে। আরও জটিল ক্ষেত্রে, বেশিরভাগ দামের ড্রাইভারের সংমিশ্রণ ওভারহেড ব্যয়ের আনুমানিক জন্য ব্যবহৃত হতে পারে।
বিভাগীয় ওভারহেড হার পুরো প্রক্রিয়াটির প্রতিটি বিভাজিত পদক্ষেপের জন্য নির্দিষ্ট। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থা রুটি তৈরি করে তবে প্রকৃত উত্পাদন / উত্পাদন লাইন এবং ব্যাগিং প্রক্রিয়াটির জন্য বিভিন্ন বিভাগীয় হার ব্যবহার করা যেতে পারে।
ব্যয় কাটা, দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা একটি শক্তিশালী কর্পোরেট পারফরম্যান্স পদ্ধতির মান উপাদান। সাফল্য পরিমাপ করার জন্য বিভাগীয় ওভারহেড হারের বিশ্লেষণ এবং বেঞ্চমার্কিং একটি কার্যকর উপায়। প্রতিযোগীদের মধ্যে এবং সেইসাথে বিভিন্ন অভ্যন্তরীণ বিভাগের মধ্যে তুলনাগুলি মূল্য যোগ করার প্রচেষ্টা এবং এন্টারপ্রাইজ মানকে ধ্বংসকারীদের পৃথকীকরণে সহায়তা করে।
কোনও দুটি ব্যয়-কাটনের পদ্ধতি একই নয়। ব্যবসায়ের সমস্ত জিনিসের মতো, কৌশলযুক্ত ব্যবসায়ের অগণিত কৌশলগুলি ব্যবহার করতে পারে এমন পক্ষে মতামত রয়েছে। তবে বিভাগীয় হারের প্রবণতা অনুসরণ করে নিদর্শনগুলি দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তার সাথে স্বল্প-মেয়াদী লক্ষ্যগুলির নাজুক ভারসাম্যকে হাইলাইট করে।
বিভাগীয় ওভারহেডের হার নির্ধারণ করা হচ্ছে
উপযুক্ত বিভাগীয় হার নির্ধারণ করা এমন একটি ক্ষেত্র যা পরিচালনা সংক্রান্ত অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি দ্বারা সম্বোধন করা হয়। ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং হ'ল একটি সংস্থার লক্ষ্যগুলি অনুসরণের জন্য তথ্য সনাক্তকরণ, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা এবং যোগাযোগ করার প্রক্রিয়া।
অ্যাকাউন্টিংয়ের এই শাখাটি ব্যয় হিসাব হিসাবেও পরিচিত। পরিচালনাকারী এবং আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের মধ্যে মূল পার্থক্য হ'ল পরিচালনাকারী অ্যাকাউন্টিং তথ্যের উদ্দেশ্য সংগঠনের মধ্যে পরিচালকদের সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করা, যখন আর্থিক হিসাবরক্ষণটি সংগঠনের বাইরের পক্ষগুলিতে তথ্য সরবরাহ করা হয়।
ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিংয়ে, ওভারহেডের সমস্ত ব্যয় বরাদ্দ করার জন্য একটি ওভারহেড রেট ব্যবহার না করে বিভাগগুলির দ্বারা ওভারহেডের ব্যয়গুলি ভেঙে ফেলা যায়। বিভাগীয় ওভারহেড রেট প্রতিটি বিভাগের জন্য আলাদা ক্রিয়াকলাপ বা খরচ চালক ব্যবহারের জন্য নমনীয়তা সরবরাহ করে। প্রায়শই, কিছু বিভাগ ম্যানুয়াল শ্রমের উপর অনেক বেশি নির্ভর করে যখন অন্যদের আরও বেশি যন্ত্রপাতি প্রয়োজন হয়। প্রত্যক্ষ শ্রমের সময় নির্দিষ্ট বিভাগগুলিতে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে তবে মেশিন সময় অন্যের পক্ষে আরও ভাল কাজ করতে পারে।
