পোস্টসিসন বেসবলের অর্থনীতি

বেসবলের ব্যবসা কত বড়? ফোর্বসের মতে নিউইয়র্ক ইয়াঙ্কিসের আনুমানিক মূল্য ১.$ বিলিয়ন ডলার । ২০১২ সালের বড় লিগের খেলোয়াড়ের সর্বনিম্ন বেতন $ ৪৮০, ০০০ ডলার এবং ২০১২ নিয়মিত মরসুমে মোট নিয়মিত মরসুমের আয় $ 7.7 বিলিয়ন ডলারে শীর্ষে ছিল। বেসবলের ব্যবসা বড়। পোস্টসেশনটি আসার পরে এটি আরও বড় হয়।

বিজনেস ইনসাইডার অনুসারে, বিশ্ব সিরিজের টিকিটের ২০১১ সালের গড় মূল্য ছিল প্রায় $ 900। এটি ২০০৯ সালে in ১, 650০ এর উচ্চ থেকে নেমে এসেছে। ১৯৯৯-২০০৮ সাল থেকে নিউইয়র্ক ইয়ানকিস ৪২ টি গেমস খেলতে পেরেছিল এবং এক বছরে গড়ে ৮ মিলিয়ন ডলারেরও বেশি পরিমাণে ৮১ মিলিয়ন ডলার আনে। যদিও প্রতিটি মরসুমে পরিবর্তিত হয়, একা টিকিটের রাজস্ব অর্জনের জন্য 22 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি ব্যয় হয় তবে কীভাবে এই অর্থ বিভক্ত হয়?

লীগ

খেলোয়াড় বা ক্লাবগুলি মরসুম পরবর্তী পোস্টগুলি বিভক্ত করার আগে, মেজর লিগ বেসবল বিশ্ব সিরিজ থেকে গেট প্রাপ্তিগুলির 15% এবং লীগ চ্যাম্পিয়নশিপ সিরিজ থেকে এক শতাংশ নেয়। প্রতি বছর কমিশনার শতকরা হার নির্ধারণ করেন এবং মেজর লীগের নির্বাহী কাউন্সিলের কাছ থেকে অনুমোদনের আবেদন করেন।

খেলোয়াড়দের

সম্মিলিত দর কষাকষির চুক্তির আওতায় খেলোয়াড়রা কেবল একটি সিরিজে খেলতে হবে এমন গেমগুলি থেকে আয় করে। বিভাগীয় সিরিজে, প্রথম তিনটি গেমের জন্য একটি দলের সেরা পাঁচজনের সিরিজে সংখ্যাগরিষ্ঠতা অর্জন করতে হবে। লীগ চ্যাম্পিয়নশিপ এবং ওয়ার্ল্ড সিরিজে, সাত দলের সেরা সিরিজ জয়ের জন্য একটি দলের পক্ষে চারটি জয় প্রয়োজন। খেলোয়াড়রা এই গেমগুলি থেকে 60% উপার্জন এবং অতিরিক্ত, অ-প্রয়োজনীয় গেমগুলি থেকে কিছুই পায় nothing এটি খেলোয়াড়দের তাদের বেতন বৃদ্ধি করার জন্য ইচ্ছাকৃতভাবে গেম ছুঁড়তে বাধা দেয়। তারা ওয়াইল্ডকার্ড গেম থেকে 50% উপার্জনও অর্জন করে।

প্লেয়ারের সমস্ত তহবিল একটি পুলে স্থাপন করা হয় এবং নীচে বিতরণ করা হয়:

• ওয়ার্ল্ড সিরিজ বিজয়ী: মোট পুলের ৩%% ওয়ার্ল্ড সিরিজ হেরেছে: ২৪% লিগ চ্যাম্পিয়নশিপ পরাজিত: ২৪% বিভাগ সিরিজ হেরেছে: ১৩% ওয়াইল্ড কার্ড হারানো: ৩%

প্রতিটি অংশগ্রহনকারী ক্লাবের খেলোয়াড় এবং কর্মীদের মধ্যে তহবিলের তার অংশ কীভাবে বিতরণ করা যায় তা নির্ধারণের জন্য খেলোয়াড়দের সভা রয়েছে। চুক্তিটিও যদি লিগের উপরের শতকরা সমষ্টিগত দর কষাকষির চুক্তিতে উল্লিখিত ন্যূনতম পরিমাণের সমতুল্য না হয় তবে খেলোয়াড়দের পুলকে পরিশোধ করার আহ্বান জানিয়েছে। বিশ্ব সিরিজের বিজয়ীর ন্যূনতম 4.6 মিলিয়ন ডলার গ্যারান্টিযুক্ত।

ক্লাবগুলি

প্রয়োজনীয় গেমগুলি থেকে চূড়ান্ত 40% ক্লাবগুলির মধ্যে সমানভাবে বিভক্ত হয়। যদি অ-প্রয়োজনীয় গেমস হয় তবে ক্লাবগুলি গেটের উপার্জনের 100% সমানভাবে ভাগ করে দেয়। প্রতিটি হোস্টিং স্টেডিয়ামে ছাড়, পার্কিং এবং স্মৃতিচিহ্ন থেকে আসা কোনও অতিরিক্ত আয় ধরে রাখে।

অনেক টাকা

প্লে অফগুলিতে অংশ নেওয়া কোনও দল থেকে প্রাপ্ত সরাসরি আয় যথেষ্ট পরিমাণে হলেও পরোক্ষ সুবিধাটি আরও বেশি। যে পোস্ট ক্লোসগুলি পোস্ট-সিজনে এটি তৈরি করেছে তারা বিজ্ঞাপনদাতাদের আরও আগ্রহ দেখবে, পরের বছর আরও বড় ফ্যান বেস এবং টিকিটের দাম বেশি। প্রকৃত পরিমাণগুলি দলগতভাবে বিস্তৃতভাবে পরিবর্তিত হয়, তবে বিক্রি হওয়া টিকিটের দাম এবং সংখ্যার তুলনায় সামান্য পরিমাণের অর্থও যথেষ্ট পরিমাণে রাজস্ব বৃদ্ধির অর্থ হতে পারে।

অন্যান্য কারণের

একটি পোস্টসেসন বার্থ বিক্রয়কৃত স্টেডিয়ামের গ্যারান্টি দেয় না। নিউ ইয়র্ক ইয়াঙ্কিস তার পোস্টসিজন হোম গেমস চলাকালীন ইয়াঙ্কি স্টেডিয়ামে কয়েক হাজার খালি আসনের খবর দিয়েছে। একটি খেলায় অনেকগুলি খালি আসন ছিল, উশাররা নীচের স্তরের আসনে ভক্তদের নির্দেশ দেয় যাতে স্টেডিয়ামটি টেলিভিশনের দর্শকদের কাছে পূর্ণ উপস্থিত হয়।

তলদেশের সরুরেখা

পোস্টসেশন চলাকালীন, প্রত্যেকেই জয়ী হয়। ভক্তরা ডু বা ডাই সিরিজ থেকে আসা অতিরিক্ত শক্তি উপভোগ করে, খেলোয়াড়রা তাদের প্লে অফ বার্থ থেকে আসা উত্তেজনা এবং অতিরিক্ত অর্থ উপভোগ করে এবং ক্লাবগুলি জানে যে পোস্টসিসন লভ্যাংশ প্রদান করে।