এজওয়ার্থ প্রাইস সাইকেল কী?
এজওয়ার্থ প্রাইস সাইকেল এমন দামের সমন্বয়ের একটি প্যাটার্ন যা বাণিজ্যিক পণ্য সরবরাহ করে এমন ব্যবসায়ের মধ্যে প্রতিযোগিতার ফলাফল।
এডওয়ার্থ প্রাইস সাইকেল তৈরির প্রতিযোগিতা স্বল্প মেয়াদে স্বতন্ত্র সংস্থাগুলিকে উপকৃত করতে পারে, তবে সাধারণত দীর্ঘমেয়াদে সেই সংস্থাগুলির পক্ষে এটি ক্ষতিকারক।
কী Takeaways
- এজওয়ার্থ প্রাইস চক্র বর্ণনা করে যে কীভাবে আক্রমণাত্মক দামের প্রতিযোগিতার শর্তের মধ্যে দামগুলি ওঠানামা করতে পারে mainly এটি প্রধানত পেট্রোলের মতো পণ্য পণ্য বিক্রয়কারী সংস্থাগুলির মধ্যে দেখা যায় these এই পরিস্থিতিতে, সংস্থাগুলি দামের প্রতিযোগিতার জন্য স্বল্প-মেয়াদী উত্সাহের মুখোমুখি হতে পারে তবে এই প্রতিযোগিতা নেতৃত্ব দিতে পারে লাভের মার্জিনে দীর্ঘমেয়াদী হ্রাস।
এজওয়ার্থ প্রাইস সাইকেল কীভাবে কাজ করে
এজওয়ার্থ প্রাইস চক্র এমন বাজারের সাথে সম্পর্কিত যেখানে গ্রাহকরা খুব দামের সংবেদনশীল। এই বাজারগুলিতে, বেশিরভাগ গ্রাহকরা মূলত সম্ভব সর্বনিম্ন দাম পাওয়ার বিষয়ে উদ্বিগ্ন, এবং দামে সামান্য হ্রাসের জন্যও সংস্থাগুলির মধ্যে স্যুইচ করতে রাজি হন। এই কারণে, এই বাজারগুলির সংস্থাগুলি একে অপরের দাম পর্যবেক্ষণ করবে এবং বাজারের শেয়ার অর্জনের জন্য এগুলিকে সুবিধাজনকভাবে হ্রাস করবে।
একই সময়ে, এই ধরণের বাজারগুলির সংস্থাগুলি প্রায়শই তাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে কিছুটা পরিমিত পরিমাণ আনুগত্য উপভোগ করতে পারে যা এই গ্রাহকদের জন্য একটি বিপরীত অবস্থান গ্রহণ এবং তাদের মূল্য বজায় রাখতে বা বাড়ানোর জন্য উত্সাহ তৈরি করতে পারে যখন অন্যরা তাদের হ্রাস করার জন্য লড়াই করছে।
এজওয়ার্থ মূল্য চক্রের বাস্তব বিশ্বের উদাহরণ
উদাহরণস্বরূপ, গ্যাস স্টেশনগুলির ক্ষেত্রে গ্রাহকরা দামের প্রতি সংবেদনশীল হবে তবে তাদের নিকটবর্তী গ্যাস স্টেশনগুলি থেকে কেনা পছন্দ করবেন। এই কারণে, একটি গ্যাস স্টেশন এজেওয়ার্থ প্রাইস চক্রের প্রবণতার বিরুদ্ধেও যেতে পারে এবং প্রতিযোগীরা তাদের কাটাচ্ছে এমন সময়ে দাম বজায় বা বাড়িয়ে দিতে পারে। যদি সেই কনট্রিয়রিয়ান সংস্থার গ্রাহকরা যথেষ্ট অনুগত থাকেন, তবে দাম কমিয়ে প্রতিযোগিতা করার চেষ্টা করলে কনট্রেরিয়ান খেলোয়াড় তার চেয়ে বেশি অর্থোপার্জন করতে পারে।
এই প্রতিযোগিতার প্যাটার্ন, যাতে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি দাম কম করার প্রতিযোগিতা করে যখন কিছুগুলি বিপরীত পদ্ধতি অবলম্বন করে এবং তাদের দাম বজায় রাখে বা বাড়ায়, সাধারণত তিনটি অনুমানযোগ্য পর্যায় অনুসরণ করে।
প্রথম পর্যায়ে, সংস্থাগুলি হতাশার যুদ্ধে জড়িত, যাতে তারা দাম কমিয়ে কমিয়ে দেয়। যদি এই চক্রটি দীর্ঘদিন অব্যাহত থাকে, দামগুলি তাদের প্রান্তিক ব্যয় পৌঁছে দেবে, যার অর্থ আরও দাম হ্রাস কোম্পানির জন্য ক্ষতির দিকে পরিচালিত করবে।
দ্বিতীয় পর্যায়ে কিছু সংস্থাগুলি দাম কাটা কৌশল ছেড়ে দেবে এবং সংস্থাগুলি দাম কাটা শুরু হওয়ার আগে যেখানে ছিল তাদের কাছাকাছি জায়গায় দাম বাড়ানো শুরু করবে।
তৃতীয় পর্যায়ে, দাম কমানোর দ্বিতীয় সিরিজ আবারো সংস্থাগুলি দাম কমানোর মাধ্যমে বাজারের শেয়ার অর্জনের জন্য ঝাঁকুনির সাথে শুরু হবে।
এই চক্রটি অনির্দিষ্টকালের জন্য নিজেকে পুনরাবৃত্তি করতে পারে, যেহেতু বিক্রি করা পণ্যগুলি তুলনামূলকভাবে অনির্ধারিত এবং গ্রাহকরা সহজেই সংস্থাগুলির মধ্যে স্যুইচ করতে পারেন। এই কারণে, প্রতিযোগীদের এজ-ওয়ার্ড চক্রের ধরণে ফিরে আসার জন্য সর্বদা একটি স্বল্প-মেয়াদী উত্সাহ থাকবে।
দীর্ঘমেয়াদে, যদিও এই চক্রটি জড়িত সংস্থাগুলির জন্য স্ব-পরাজিত হতে পারে, দীর্ঘমেয়াদে লাভের সীমা কমিয়ে আনবে। এই সমস্যার একমাত্র স্থায়ী সমাধান হ'ল সংস্থাগুলি তাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে আরও আনুগত্য প্রেরণা দেবে, তবে যদি প্রশ্নযুক্ত পণ্যটি অত্যন্ত পণ্যযুক্ত হয় যেমন গ্যাস স্টেশনগুলির ক্ষেত্রে এটি অর্জন করা অসম্ভব হতে পারে।
