সিইও ক্ষতিপূরণ জন্য একটি গাইড

সরকারী ব্যবসায়ের সংস্থাগুলির প্রধান নির্বাহীদেরকে দেওয়া বেতন, বোনাস এবং স্টক বিকল্প প্যাকেজ সম্পর্কে রিপোর্ট না পেয়ে ব্যবসায়ের সংবাদ পড়া খুব কঠিন। সংস্থাগুলি কীভাবে তাদের শীর্ষ ব্রাস প্রদান করছে তা নির্ধারণের জন্য সংখ্যাগুলি বোঝা সহজ নয়। বিনিয়োগকারীদের অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে নির্বাহী ক্ষতিপূরণ তাদের পক্ষে কাজ করছে।

কোনও সংস্থার ক্ষতিপূরণ প্রোগ্রাম বিশ্লেষণ করার সময় এখানে কয়েকটি গাইডলাইন রয়েছে।

ঝুঁকি এবং পুরস্কার

কমপক্ষে নীতিগতভাবে সংস্থা বোর্ডগুলি, কোম্পানির সাফল্যের সাথে এক্সিকিউটিভদের ক্রিয়াগুলি সারিবদ্ধ করার জন্য ক্ষতিপূরণ চুক্তিগুলি ব্যবহার করার চেষ্টা করে। ধারণাটি হ'ল সিইও পারফরম্যান্স প্রতিষ্ঠানের মান দেয়। "পারফরমেন্সের জন্য অর্থ প্রদান" হ'ল মন্ত্রটি বেশিরভাগ সংস্থাগুলি তাদের ক্ষতিপূরণের পরিকল্পনার ব্যাখ্যা দেওয়ার সময় ব্যবহার করে।

একটি সিইওর ক্ষতিপূরণ কোম্পানির কার্যকারিতা প্রতিফলিত করে এমন ধারণার উপর ভিত্তি করে একটি পারফরম্যান্স পলিসি।

যদিও বেশিরভাগই পারফরম্যান্সের জন্য অর্থ প্রদানের ধারণাটিকে সমর্থন করতে পারেন, ধারণাটি ইঙ্গিত দেয় যে সিইওরা ঝুঁকি নিয়েছেন। একজন সিইওর ভাগ্য কোম্পানির ভাগ্যের সাথে উত্থিত হওয়া উচিত। কোনও কোম্পানির ক্ষতিপূরণ প্রোগ্রাম পরীক্ষা করার সময়, বিনিয়োগকারীদের জন্য লাভ বিতরণে স্টেক এক্সিকিউটিভদের কতটা আছে তা দেখুন। নিম্নলিখিতটি বিভিন্ন ধরণের ক্ষতিপূরণ এবং কর্মক্ষমতা দুর্বল হলে কীভাবে তারা সিইওর পুরষ্কারকে ঝুঁকিতে ফেলতে পারে তার বর্ণনা রয়েছে।

নগদ / বেস বেতন

সিইওরা প্রায়শই বেস বেতন পান million 1 মিলিয়নেরও বেশি। অন্য কথায়, সিইও যখন সংস্থাটি ভাল করে তখন যথেষ্ট পরিমাণে পুরস্কৃত হয়। তবে সংস্থাটি খারাপ সম্পাদন করলে সিইওও পুরস্কৃত হয়। তাদের নিজস্বভাবে, বড় বেস বেতনগুলি কঠোর পরিশ্রম করার জন্য এবং স্মার্ট সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য নির্বাহীদের সামান্য উত্সাহ দেয়।

কী Takeaways

• পারফরম্যান্সের জন্য অর্থ কোম্পানির সাফল্যের সাথে নির্বাহী ক্ষতিপূরণ সারিবদ্ধ করার জন্য একটি ক্ষতিপূরণ কৌশল CEO সিইওর জন্য বেস বেতনগুলি প্রায়শই বেশি থাকে তবে কঠোর পরিশ্রম বা দক্ষ পরিচালনার জন্য সামান্য উত্সাহ দেয় company বোনাসগুলি যে কোম্পানির কার্য সম্পাদনের সাথে যুক্ত রয়েছে তারা সিইওকে আরও কঠোর পরিশ্রম করতে এবং আরও ভাল করার জন্য উত্সাহিত করবে স্টকহোল্ডারদের জন্য সিদ্ধান্ত ock স্টক বিকল্পগুলির ফলে সিইওর স্বল্প-মেয়াদী পারফরম্যান্সের দিকে মনোনিবেশ করতে বা লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য সংখ্যার কারসাজির কারণ হতে পারে stock স্টক মালিকানার আকারে ব্যবসায়ের অংশীদারিত্ব থাকলে ব্যবসায়ীরা তাদের মালিকদের মতো আরও বেশি কাজ করে like

বোনাসেস

বোনাস থেকে সাবধান। অনেক ক্ষেত্রে, বার্ষিক বোনাস ছদ্মবেশে বেস বেতনের চেয়ে বেশি কিছু নয়। CEO 1 মিলিয়ন বেতনের সিইও একজন also 700, 000 বোনাসও পেতে পারে। যদি সেই বোনাসের কোনও, 500, 000 ডলার বলুন, পারফরম্যান্সের সাথে আলাদা হয় না, তবে সিইওর বেতনটি সত্যই 1.5 মিলিয়ন ডলার।

পারফরম্যান্সের সাথে পরিবর্তিত বোনাসগুলি অন্য বিষয়। সিইওরা যারা জানেন যে তারা পারফরম্যান্সের জন্য পুরস্কৃত হবেন তারা উচ্চ স্তরে পারফর্ম করার প্রবণতা রাখেন কারণ তাদের কঠোর পরিশ্রম করার উত্সাহ রয়েছে।

পারফরম্যান্সটি লাভ বা উপার্জন বৃদ্ধি, ইক্যুইটির উপর রিটার্ন, বা শেয়ারের মূল্যবৃদ্ধির মতো যেকোন কিছু বিষয় দ্বারা অনুমান করা যায়। পারফরম্যান্সের জন্য উপযুক্ত বেতন নির্ধারণের জন্য সহজ পদক্ষেপগুলি ব্যবহার করা জটিল। ফিনান্সিয়াল মেট্রিক্স এবং বার্ষিক শেয়ারের দাম বৃদ্ধি কোনও নির্বাহী তাদের কাজ কতটা ভাল তার মাপকাঠি নয় measure

এককালীন ইভেন্ট এবং কঠোর পছন্দগুলির জন্য নির্বাহীদের অন্যায্যভাবে শাস্তি দেওয়া যেতে পারে যা স্বল্পমেয়াদে কর্মক্ষমতা ক্ষতি করতে পারে বা বাজার থেকে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার কারণ হতে পারে। সিইওর কার্যকারিতা যাচাই করে এমন একটি ভারসাম্য ব্যবস্থা তৈরি করার জন্য এটি পরিচালনা পর্ষদের উপর নির্ভর করে।

বিকল্প তহবিল

নির্বাহীদের আর্থিক স্বার্থকে শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের সাথে সংযুক্ত করার এক উপায় হিসাবে সংস্থাগুলি ট্রাম্প স্টক বিকল্পগুলি। যাইহোক, বিকল্পগুলি ক্ষতিপূরণের ফর্ম হিসাবেও ত্রুটিযুক্ত। আসলে, বিকল্পগুলির সাথে, ঝুঁকিটি খারাপভাবে স্কাই করা যেতে পারে। যখন শেয়ারগুলি মূল্যবান হয়ে যায়, এক্সিকিউটিভরা বিকল্পগুলি থেকে ভাগ্য তৈরি করতে পারে। তবে শেয়ারের দাম কমে গেলে, বিনিয়োগকারীরা হারাবেন, তবে এক্সিকিউটিভরা এর চেয়ে খারাপ কিছু নয়। প্রকৃতপক্ষে, কিছু সংস্থা এক্সিকিউটিভদের পুরানো বিকল্প শেয়ারগুলি নতুন, স্বল্প মূল্যের শেয়ারগুলির জন্য বদল করতে দেয় যখন কোম্পানির শেয়ারের মূল্য হ্রাস পায়।

সবচেয়ে খারাপ বিষয়, শেয়ারের দাম মোটরিংকে wardর্ধ্বমুখী রাখার জন্য উত্সাহ প্রদান করা হয় যাতে বিকল্পগুলি অর্থের মধ্যে থেকে যায় এবং এক্সিকিউটিভদের পরের প্রান্তিকে একচেটিয়াভাবে মনোনিবেশ করতে এবং শেয়ারহোল্ডারদের দীর্ঘমেয়াদী স্বার্থ উপেক্ষা করার জন্য উত্সাহ দেয়। স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যমাত্রা পূরণ হয়েছে তা নিশ্চিত করতে বিকল্পগুলি শীর্ষ পরিচালকদের সংখ্যাগুলি হেরফের করার জন্য অনুরোধ জানাতে পারে। এটি সিইও এবং শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে লিঙ্কটিকে শক্তভাবেই শক্তিশালী করে।

স্টক মালিকানা

একাডেমিক গবেষণায় দেখা যায় যে সাধারণ স্টকের মালিকানা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পারফরম্যান্স ড্রাইভার। সিইওরা শেয়ার হোল্ডারদের সাথে সত্যিকার অর্থে তাদের আগ্রহগুলি বাঁধতে পারে যখন তারা বিকল্পগুলি নয় shares আদর্শভাবে, এর মধ্যে এক্সিকিউটিভদের বোনাস দেওয়া জড়িত যেগুলি তারা শেয়ার কেনার জন্য অর্থ ব্যবহার করে। আসুন এটির মুখোমুখি হন, শীর্ষ কর্তারা তাদের ব্যবসায়ের অংশীদার হওয়ার পরে আরও বেশি মালিকদের মতো আচরণ করেন।

নম্বরগুলি সন্ধান করা হচ্ছে

আপনি কোনও কোম্পানির ক্ষতিপূরণ প্রোগ্রামের নিয়ন্ত্রক ফাইলিংগুলিতে তথ্য পেতে পারেন। সিকিওরিটিস অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনে (এসইসি) দায়ের করা ফর্ম ডিইএফ 14 এ, কোনও সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং এর সর্বোচ্চ বেতনভুক্ত কর্মকর্তাদের জন্য ক্ষতিপূরণের সংক্ষিপ্ত সারণী সরবরাহ করে।

বেস বেতন এবং বার্ষিক বোনাস মূল্যায়ন করার সময়, বিনিয়োগকারীরা বেস বেতারের পরিবর্তে বোনাস হিসাবে ক্ষতিপূরণের একটি বড় অংশকে দেখতে পান। ডিইএফ 14 এটিকে বোনাস কীভাবে নির্ধারণ করা হয় এবং নগদ, বিকল্পগুলি বা শেয়ারগুলি কীভাবে পুরষ্কারটি গ্রহণ করা হয় তার ব্যাখ্যা দেওয়া উচিত।

সিইও স্টক অপশন হোল্ডিংয়ের তথ্য সারাংশ সারণীতেও পাওয়া যাবে। ফর্মটি স্টক বিকল্প অনুদানের ফ্রিকোয়েন্সি এবং বছরে এক্সিকিউটিভদের দ্বারা প্রাপ্ত পুরষ্কারের সংখ্যা প্রকাশ করে। এটি স্টক বিকল্পগুলির পুনরায় মূল্য নির্ধারণ করে।

প্রক্সি স্টেটমেন্টটি সংস্থাতে এক্সিকিউটিভদের উপকারী মালিকানার ডেটা দেখায়। তবে, টেবিলের সাথে থাকা পাদটীকাগুলি নোট করুন। পাদটীকাগুলি দেখায় যে কার্যনির্বাহী প্রকৃত মালিকানাধীন সেই শেয়ারগুলির মধ্যে কতগুলি এবং কতগুলি অব্যক্ত বিকল্প রয়েছে। আবার যখন আপনি দেখতে পান যে নির্বাহীদের প্রচুর পরিমাণে স্টকের মালিকানা রয়েছে তখন আশ্বাস দিন ass

বার্ষিক বোনাসগুলি যা কোম্পানির পারফরম্যান্সের সাথে পরিবর্তিত হয় না তা হ'ল সিইওর জন্য কেবল অতিরিক্ত বেস বেতন।

উপসংহার

সিইও ক্ষতিপূরণ মূল্যায়ন একটি শিল্প। সংখ্যার ব্যাখ্যা দেওয়া সহজবোধ্য নয়। তবে, বিনিয়োগকারীদের কীভাবে ক্ষতিপূরণ কর্মসূচিগুলি প্রেরণাদায়ক বা নিষেধাজ্ঞাগুলি তৈরি করতে পারে - শীর্ষ পরিচালকদের শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থে কাজ করার জন্য কীভাবে তা বোঝা উচিত।