অনুভূমিক একীকরণের মধ্য দিয়ে যাওয়া দুটি সংস্থার পক্ষে খুব উপকারী হতে পারে। সাধারণত, যখন উত্পাদন দুটি একই পর্যায়ে একই শিল্পে প্রতিযোগিতা দুটি সংস্থা একত্রিত করার সিদ্ধান্ত নেয় তখন এটি ঘটে। তবে এটি বিবেচনা করার আগে, ব্যবসায়ের কৌশলটির উপকারিতা এবং বিপরীতে এবং কীভাবে একটি বড় সংগঠন হয়ে উঠবে তাদের নীচের লাইনের পক্ষে কাজ করা উচিত।
এটি সঠিকভাবে করা হয়ে গেলে অনুভূমিক সংহতকরণের অনেক সুবিধা রয়েছে। এর মধ্যে রয়েছে বাজার শক্তি বা মার্কেট শেয়ার বৃদ্ধি, প্রতিযোগিতা হ্রাস এবং অন্যান্য সমন্বয় বৃদ্ধিতে (তবে সীমাবদ্ধ নয়)। তবে অন্য কিছু হিসাবে, ডাউনসাইডসও রয়েছে। এর মধ্যে অবিশ্বাস ইস্যু এবং আইনীকরণ, নমনীয়তা হ্রাস এবং এটি তৈরির পরিবর্তে মান নষ্ট করা রয়েছে।
আমরা এই কৌশলটির কিছু উপকারিতা এবং দৃষ্টিভঙ্গি কিছুটা আরও ঘনিষ্ঠভাবে দেখব। তবে তার পূর্বে, আপনি চিনতে পারেন অনুভূমিক সংহতকরণের বেশ কয়েকটি সুপরিচিত উদাহরণ।
কী Takeaways
- অনুভূমিক একীকরণের মধ্য দিয়ে যাওয়া সংস্থাগুলিকে উপকৃত করতে পারে এবং সাধারণত যখন তারা একই শিল্পে প্রতিযোগিতা করে তখন ঘটে place সুবিধার মধ্যে রয়েছে বাজারের শেয়ার বৃদ্ধি, প্রতিযোগিতা হ্রাস এবং স্কেলের অর্থনীতি তৈরি করা। অসুবিধাগুলির মধ্যে নিয়ন্ত্রক পরীক্ষা-নিরীক্ষা, স্বাচ্ছন্দ্যতা কম হওয়া এবং মানটি তৈরির পরিবর্তে ধ্বংস করার সম্ভাবনা অন্তর্ভুক্ত।
অনুভূমিক সংহতকরণ উদাহরণ
উপরে উল্লিখিত হিসাবে, অনুভূমিক একীকরণ সংঘটিত হয় যখন দুটি সংস্থাগুলি একই শিল্পে প্রতিযোগিতায় উত্পাদনের একই পর্যায়ে একত্রিত হয়। এর মধ্যে একটি উদাহরণ ডিজনি 2006 সালে পিক্সার অধিগ্রহণের Dis ডিজনি বাজারে স্থবিরতার মুখোমুখি হয়েছিল এবং পিক্সার কেনার পরে এটি পুনরুজ্জীবিত হয়েছিল। দুটি সংস্থা একই (অ্যানিমেশন) স্পেসে কাজ করছিল এবং তাদের প্রযুক্তিটি মার্জ করতে সক্ষম হয়েছিল, যার ফলে বাজারের শেয়ার এবং লাভজনকতা বৃদ্ধি পেয়েছিল।
এক্সন এবং মবিলের একত্রীকরণ অনুভূমিক একীকরণের আরও একটি দুর্দান্ত উদাহরণ। স্বতন্ত্র সত্তা হিসাবে, দুটি আকার এবং ক্রিয়াকলাপে একই ছিল এবং 1998 সালে একত্রে একটি শক্তিশালী সংস্থা গঠনে একত্রিত হয়েছিল।
অনুভূমিক সংহতিকে পার্শ্বীয় সংহতকরণের সাথে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়, এটি এমন দুটি সংস্থার সংহত যা সম্পর্কিত পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় করে তবে একে অপরের সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতায় নয় in
অনুভূমিক সংহতকরণের সুবিধা
অনুভূমিক সংহতকরণের অনেক সুবিধা রয়েছে।
বড় বাজার ভাগ
সর্বাধিক সুস্পষ্ট সুবিধা হ'ল বর্ধিত মার্কেট শেয়ার বা বাজার শক্তি। যখন দুটি সংস্থা একত্রিত হয়, তখন তারা বাজারে উপলব্ধ পণ্য ভিত্তি, প্রযুক্তি এবং পরিষেবাগুলিকে একত্রিত করে। এক নামে আরও পণ্য সহ, নতুন সংস্থাটি গ্রাহকদের মধ্যে তার পা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
গ্রাহকদের বড় বেস
যেহেতু দুটি সংস্থা একই শিল্পে পরিচালিত হতে পারে, তাদের অগত্যা একই ভোক্তা বেস নাও থাকতে পারে। দুটি সংস্থাকে একটিতে মিশ্রিত করে, নতুন সংস্থার এখন গ্রাহকদের একটি বৃহত্তর বেসে অ্যাক্সেস রয়েছে।
রাজস্ব বৃদ্ধি
গ্রাহক বেস বৃদ্ধি করে, নতুন সংস্থা এখন এর আয় বাড়িয়ে তুলতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, এটি স্বতন্ত্র ইন্টিগ্রেশন সহ যে সংস্থাগুলি স্বতন্ত্র সত্তা ছিল তার চেয়ে বেশি আয় দেখতে তাদের পক্ষে এটি সাধারণ।
অতিরিক্ত বেনিফিট
অনুভূমিক একীকরণের মধ্য দিয়ে যাওয়ার আরও কয়েকটি সুবিধা এখানে রয়েছে:
- প্রতিযোগিতা হ্রাসকরণ অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ বৃদ্ধি যেমন বিপণনকেন্দ্রের অর্থনীতি এবং স্কোপের অর্থনীতির অন্যান্য উত্পাদন ব্যয় হ্রাস
অনুভূমিক সংহতকরণের ত্রুটি
যে কোনও প্রক্রিয়া হিসাবে, অসুবিধাগুলিও রয়েছে যেগুলি সুবিধাগুলির পাশাপাশি বিবেচনা করতে হবে।
নিয়ন্ত্রক যাচাই-বাছাই
প্রথম এবং সবচেয়ে সমস্যাজনক হ'ল এই ধরণের কৌশলগুলির মুখোমুখি, বিশেষত সরকারী সংস্থা থেকে from এ জাতীয় বৃহত সংশ্লেষ হ'ল কারণেই অবিশ্বাস আইন কার্যকর। এই আইনগুলি বড় কর্পোরেশনগুলিকে অধিগ্রহণ এবং সংহতকরণ থেকে প্রতিরোধ করে যা প্রতিযোগিতামূলক বাজারকে সংকুচিত করবে এবং সম্ভবত একচেটিয়া প্রতিষ্ঠা করবে। এটিকে শিকারী কাজ হিসাবে দেখা হয়, একজন খেলোয়াড়কে বাজারে আধিপত্য দেয়। এটি এই ধারণাটি তৈরি করে যে বৃহত কর্পোরেশন উচ্চতর দাম এবং সংকীর্ণ পণ্য / পরিষেবা পছন্দ সহ গ্রাহকদের সুবিধা নিতে পারে।
অতিরিক্ত কনস
অনুভূমিক একীকরণের অন্যান্য কনসগুলির মধ্যে রয়েছে:
- নতুন এন্টারপ্রাইজের স্টান্টিং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি R হ্রাস নমনীয়তা: এটি ঘটায় কারণ সংস্থাটি এখন একটি বৃহত্তর সংস্থা। আরও কর্মী এবং প্রক্রিয়া সংযোজন মানে আরও স্বচ্ছতার প্রয়োজন এবং তাই আরও জবাবদিহিতা এবং লাল টেপ creating এটি তৈরির পরিবর্তে মূল্য নির্ধারণ: এটি ঘটে কারণ অনুভূমিক একীকরণের ব্যয় সত্ত্বেও সমন্বয়গুলি কখনই বাস্তবায়িত হয় না।
