এমন অর্থনীতিতে যেখানে উত্থাপন এবং পদোন্নতিগুলি সর্বদা আর্থিকভাবে সম্ভব হয় না, সেখানে নিয়োগকর্তারা কর্মচারী ধারণাকে উন্নত করতে কী করতে পারেন? যদিও অনেক সংস্থাগুলি তাদের নীচের লাইনের উন্নতির মাধ্যম হিসাবে কর্পোরেট সংস্কৃতিকে উপেক্ষা করার জন্য প্রলুব্ধ হতে পারে, কিছু সংস্থাগুলি কার্যকরভাবে ইতিবাচক কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণকে উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে সহায়তা করে বলে মনে করেছে। শেষ পর্যন্ত, কর্পোরেট সংস্কৃতি সমাজ এবং অন্যান্য সাংস্কৃতিক দিকগুলি দ্বারা বিকাশিত এবং প্রভাবিত হয়; তবে এটি মূলত কোনও সংস্থার মধ্যে কর্মচারীদের মনোভাব এবং সেই সংস্থার দ্বারা প্রয়োগ করা পদ্ধতিগুলির দ্বারা গঠিত হয়। এটি প্রতিটি এবং প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের কাছে অনন্য কিছু।
নমনীয়তা সন্ধান করুন আপনি কি দেখতে পান যে আপনার কর্মীরা নিয়মিত ঘড়ি দেখছেন, বিকেল পাঁচটার জন্য অপেক্ষা করছেন যাতে তারা দরজাটি আউট করতে পারে? যদিও এটি বিপরীতমুখী মনে হতে পারে, কিছু সংস্থাগুলিতে দেখা গেছে যে নমনীয় কাজের শিডিয়ুলের অনুমতি দেওয়ার ফলে শ্রমিকের উত্পাদনশীলতা হ্রাস না করে বৃদ্ধি পেয়েছে। শ্রমিকরা আবিষ্কার করেন যে তারা যখন তাদের নিয়মিতভাবে পোলিশ করা হচ্ছে না তখন তারা তাদের নিয়োগকর্তাদের দ্বারা আস্থাশীল বোধ করে এবং কাজটি যথাসময়ে সম্পন্ন হওয়ার পরেও উপযুক্ত দেখায় তাদের কাজ শেষ করার অনুমতি দেয়। এটি কর্মীদের একটি বৃহত্তর কাজ / জীবনের ভারসাম্য খুঁজে পেতে সহায়তা করে, যা আরও সুখী, স্বাস্থ্যসম্মত কর্মী হিসাবে কাজ করে।
সৃজনশীলতার প্রচার করুন কর্মক্ষেত্রের মধ্যে সৃজনশীলতা প্রচার করা উচিত। অনেক সংস্থা ওপেন-কনসেপ্ট ওয়ার্কস্পেস তৈরি করে সৃজনশীলতাকে বাড়িয়ে তুলেছে যা দলবদ্ধ কাজ এবং নির্দিষ্ট পরিমাণ স্বাধীনতার সুযোগ দেয় allow এটি কর্মীদের সহযোগিতা এবং কার্যকরভাবে কাজ করতে দেয়, অফিসের মধ্যে সম্প্রদায়ের ধারণা তৈরি করে। এর ফলে কর্মীরা কর্মক্ষেত্রের ক্ষেত্রে তাদের উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতাকে উত্সাহ দেয়, প্রায়শই কর্মীদের কর্মক্ষেত্রের সমস্যাগুলি মোকাবেলায় সফল সমাধানগুলি সনাক্ত করতে দেয়।
মজার সময় যদিও এটি প্রায়শই বলা যেতে পারে, সম্ভবত এটি সত্য যে আমরা সাধারণত আমাদের সহকর্মীদের সাথে পরিবারের সাথে কাটানোর চেয়ে বেশি সময় ব্যয় করি। এই কারণে, কাজের মজা করার উপায়গুলি অনুসন্ধানের মাধ্যমে নাটকীয়ভাবে কর্মক্ষেত্রে মনোবলকে উন্নত করতে পারে। সংস্থার ইভেন্ট বা বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতার মতো বিষয়গুলি আনুগত্য এবং কার্য সম্পাদন উভয়ই উন্নত করতে পারে।
সহজলভ্য নেতৃবৃন্দ একটি চাকুরীজীবি চাকুরী ছেড়ে যাওয়ার সাধারণ কারণ। একটি দুর্দান্ত বসের বিপরীত প্রভাব থাকতে পারে। কর্মচারীরা সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের সন্ধান করেন যারা স্পষ্ট যোগাযোগকারী এবং মাইক্রো ম্যানেজমেন্ট না করে। এটি কর্মচারীদের প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই সমর্থিত এবং নির্দ্বিধায় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে দেয়, অফিসের মধ্যে সামগ্রিক যোগাযোগের উন্নতিতে সহায়তা করে।
ইউনাইটেড উইন্ড স্ট্যান্ড একটি শক্তিশালী এবং শ্রদ্ধাশীল দল গতিশীল তৈরি করা নিশ্চিত করে যে আপনার কর্মীরা একে অপরের সন্ধান করবে এবং সফল হওয়ার জন্য একসাথে কাজ করবে। সংঘবদ্ধ দল গঠনে উচ্চ স্তরের গুরুত্বের সংস্থাগুলি প্রায়শই নতুন কর্মচারীদের সন্ধান করবে যারা তাদের কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতির জন্য সর্বাধিক যোগ্য ব্যক্তিকে নিয়োগের পরিবর্তে উপযুক্ত উপযুক্ত, কেবল এটি সন্ধান করতে পারে যে তারা সংস্থার আদর্শের সাথে মেলে না find । পরিবর্তে, কর্মীরা সর্বাধিক ফলাফল অর্জন করতে একসঙ্গে কাজ করতে বাধ্য বোধ করে।
এক্সিলেন্স সংস্থাগুলি স্বীকৃত যারা অসামান্য অভিনয়গুলি স্বীকৃতি দেয় তাদের প্রায়শই তাদের কর্মীদের কাছ থেকে বৃহত্তর স্তরের আনুগত্য উপভোগ করে। স্বীকৃতি পদোন্নতি, পারফরম্যান্স বোনাস এবং অন্যান্য প্রণোদনা বা পুরষ্কার সহ অনেকগুলি আকারে আসতে পারে; যাইহোক, স্বীকৃতি সর্বদা আনুষ্ঠানিক বা ক্ষতিপূরণের সাথে আবদ্ধ হওয়ার প্রয়োজন হয় না। প্রকৃতপক্ষে, পিছনে একটি সহজ প্যাট বা একটি ভাল কাজের জন্য ধন্যবাদ আপনাকে কর্মীদের তাদের সমস্ত দেওয়াতে উত্সাহিত করার জন্য বিস্ময়কর কাজ করতে পারে।
জবাবদিহিতা এবং আনুগত্য বৃহত্তর জবাবদিহিতা এবং কর্মচারী আনুগত্য হ'ল এমন কিছু প্রধান অনুভূতি যা স্বল্প-কাঠামোগত, বেশি-সহায়ক কাজের পরিবেশ থেকে আসে। প্রকৃতপক্ষে, কর্মচারী যারা মনে করেন যে তারা প্রতিষ্ঠানের সাফল্যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে তারা সাধারণত কর্মক্ষেত্রে নিবিড় পর্যবেক্ষণ বা পোলিশ করা ব্যক্তিদের তুলনায় উচ্চতর স্তরে সম্পাদন করা সর্বোত্তম কাজ করার জন্য সচেষ্ট হন ve
সলিড সার্ভিস = সীমাহীন প্রবৃদ্ধি গ্রাহক পরিষেবাদি চাকরির কাজ শেষ পর্যন্ত এমন একটি সংস্থার দিকে নিয়ে যায় যা বৃদ্ধি ও বিকাশ লাভ করতে পারে। প্রতিটি বিভাগের গ্রাহক কে স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। কিছু বিভাগ কোম্পানির মধ্যে ক্লায়েন্ট বা গ্রাহকদের সেবা দেয়, অন্যরা সংস্থার বাইরে বহিরাগত ক্লায়েন্টদের পরিবেশন করে। যদি কোনও সংস্থা সম্ভাব্য সর্বোত্তম পরিষেবা প্রদানের দিকে মনোনিবেশ করে তবে, সংস্থার গ্রাহকরা সম্ভবত খুশি হবেন, পুনরাবৃত্ত ব্যবসায়ের জন্য ফিরে আসবেন এবং বন্ধু, পরিবার এবং ব্যবসায়িক সহযোগীদের সাথে তাদের ইতিবাচক অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেবেন।
সংক্রামকভাবে ইতিবাচক এটি একটি সাধারণ সত্য যে একটি হাসি সংক্রামক হতে পারে। শুভ কর্মচারীরা তাদের নিয়োগকারীদের সম্পর্কে ইতিবাচক কথা বলে। ফলস্বরূপ এটি আপনার সংস্থার উপর একটি ইতিবাচক আলোকপাত করতে পারে, যা আপনার সংস্থা সম্পর্কে সচেতনতা বাড়িয়ে তুলবে এবং উন্নত বিক্রয়গুলিতে অনুবাদ করবে।
নীচের লাইন প্রতিটি সংস্থা যে একটি অনন্য কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরির দিকে এগিয়ে যায় ক্রমবর্ধমান যন্ত্রণার মধ্য দিয়ে যায়, এবং সমস্ত কৌশল সমস্ত সংস্থার জন্য সমানভাবে কার্যকর হবে না। এটি সত্যই স্বাধীনতা এবং সৃজনশীলতার সঠিক মিশ্রণ সন্ধানের উপর নির্ভর করে যা আপনার শিল্প এবং আপনার কর্মীদের জন্য কাজ করবে। তবে, অস্বীকার করার উপায় নেই যে সুখী কর্মচারীরা সাধারণত কাজে আসার জন্য এবং একটি সৎ দিনের কাজ দেওয়ার জন্য আরও বেশি আগ্রহী - যা আশাবাদী বৃহত্তর বিক্রয় পরিমাণ এবং কর্মচারীদের ধরে রাখার ক্ষেত্রে অনুবাদ করবে। মনে রাখবেন যে প্রতিবার কোনও কর্মচারী আপনার সংস্থা ছেড়ে চলে গেলে, উত্পাদনশীলতা হারাতে থাকে, কারণ প্রতিস্থাপন কর্মীকে অবশ্যই নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ দিতে হবে। কোনও প্রতিষ্ঠানের তার অভিজ্ঞ এবং অসামান্য কর্মীদের সুখী এবং উত্পাদনশীল রাখার জন্য প্রায়শই অনেক সহজ এবং বেশি উপকারী।
