ব্যবসায়িক নীতিশাসন হ'ল ব্যবসায়ের নীতি ও অনুশীলন যেমন কর্পোরেট পরিচালনা, অভ্যন্তরীণ বাণিজ্য, ঘুষ, বৈষম্য, কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং বিশ্বাসযোগ্য দায়িত্বের অধ্যয়ন। ব্যবসায়ের নীতিশাস্ত্রটি প্রায়শই আইন দ্বারা রুপান্তরিত এবং গাইডড হয়, যা কিছু ক্ষেত্রে, একটি বেস পয়েন্ট প্রদান করতে পারে (যেমন ন্যূনতম মজুরি) এবং অন্যগুলিতে, পূর্ণ দায়িত্ব ও প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করে। ব্যবসায়িক নীতিশাস্ত্রের মূল উদ্দেশ্য হ'ল সংস্থা ও ভোক্তাদের মধ্যে বিশ্বাস প্রতিষ্ঠা করা নিশ্চিত করা। কোনও ব্যবসায়ের অংশীদার বা কোনও নতুন গ্রাহকের সাথে আচরণ করা হোক না কেন, ব্যবসায়ের নীতিগুলি নির্দেশ করে যে একই স্তরের পরিষেবাটি দেওয়া উচিত।
ব্যবসায়িক নীতিশাস্ত্র একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যখন কোনও সংস্থা আন্তর্জাতিকভাবে প্রসারিত করার সিদ্ধান্ত নেয়। ব্যবসায়ের নীতিশাস্ত্র দেশ ও শিল্পের মধ্যে বিভিন্নভাবে পৃথক হতে পারে। কিছু সংস্থাগুলি তাদের শিল্পে ব্যবসায়িক নীতিশাস্ত্রের সোনার মানক হিসাবে সচেষ্ট হন, অন্যরা আইনসম্মতভাবে প্রয়োজনীয় ন্যূনতম কাজ করেন। ব্যবসায়ের বিশ্বায়নের সাথে সাথে সংস্থাগুলিকে ব্যবসায়ের নৈতিকতার সাথে সম্মান রেখে দেশীয় ও আন্তর্জাতিক উভয় ক্ষেত্রে নীতি ও অনুশীলন প্রতিষ্ঠা করা দরকার।
যখন কোনও সংস্থা বিদেশে যায়, তখন প্রায়শই এটি আবিষ্কার হয় যে বাড়িতে যে ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি অবৈধ, বা কমপক্ষে ভ্রূকুচিত হবে তা প্রায়শই অনুমোদিত বা আনুষ্ঠানিকভাবে সহ্য করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, লাতিন আমেরিকার অনেক দেশেই ঘুষ এবং কিকব্যাকগুলি ব্যবসায়ের নিয়মিত অংশ। কিছু এশীয় দেশগুলিতে, অভ্যন্তরীণ বাণিজ্য কোনও অপরাধ নয়।
একটি নৈতিক দ্বিধা
বিদেশে ব্যবসা করার সময় দুটি পন্থা নেওয়া যেতে পারে। একটি ব্যবসা ঘরে বসে যে নীতিমালা এবং পদ্ধতিগুলি তৈরি করেছে সেগুলি দিয়ে আন্তর্জাতিকভাবে পরিচালনা করতে পারে, বা এটি যে বিদেশী দেশ পরিচালনা করে সেখানে তার নিজস্ব পদ্ধতিগুলি গ্রহণ করতে পারে।
পুরো সংস্থা জুড়ে সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য বিশ্বব্যাপী অফিসগুলিতে একই মান প্রতিষ্ঠা করা সুবিধাজনক হতে পারে। পরিচালনা এবং কর্মীরা ঝুঁকিপূর্ণ এবং অবৈধ আচরণে জড়িত হওয়ার সম্ভাবনা কম থাকে যদি কোনও সংস্থার লিখিত নীতি ও পদ্ধতিতে এটি স্পষ্টভাবে নিষিদ্ধ করা হয়। সংস্থাগুলি তার নীতিমালা এবং পদ্ধতিগুলি পড়তে এবং স্বাক্ষর করতে এবং সাফল্যের সাথে একটি বার্ষিক কুইজ সম্পন্ন করে এই বাধ্যবাধকতার মাধ্যমে সম্মতি নিশ্চিত করতে পারে।
দ্বিতীয় পন্থাটি হ'ল কোনও সংস্থার পক্ষে বিদেশে ব্যবসায়ের নৈতিকতার জন্য বিভিন্ন নীতি ও পদ্ধতি স্থাপন করা। বিভিন্ন দেশের বিভিন্ন দেশের ঝুঁকি রয়েছে। কিছু দেশে, শিশুশ্রম গ্রহণযোগ্য এবং স্বাভাবিক, তবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এটি নিম্নমানের। যদি কোনও বহুজাতিক সংস্থা শিশুশ্রম ব্যবহার করেছে বলে সনাক্ত করা হয়, তবে এটি জনসংযোগের দুঃস্বপ্ন হতে পারে এবং দেশীয় বিক্রয় হ্রাস পেতে পারে।
একটি সংস্থার তার পরিচালনা দর্শন প্রতিষ্ঠা করা দরকার। যদিও অনেক লোকই প্রায়শই ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং দর্শনের বিনিময়ত ব্যবহার করেন তবে এগুলি বিভিন্ন পদ। আপনার পরিচালনার স্টাইলটি হ'ল আপনি কীভাবে আপনার কর্মশক্তি পরিচালনা করেন, আপনার দর্শনের কারণেই আপনি কেন আপনার শ্রমশক্তিটি পরিচালনা করেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার ব্যবস্থাপনার শৈলীটি অনুমোদনযোগ্য হতে পারে, তবে আপনার দর্শনের উদ্দেশ্যটি নিশ্চিত করা যেতে পারে যে প্রতিটি ব্যক্তি আর্থিক পরিষেবাগুলির মতো উচ্চ নিয়ন্ত্রিত শিল্পের নিয়মগুলি অনুসরণ করে follows
