পরিচালকরা কীভাবে মানুষের মূলধন পরিমাপ করবেন?

মানব মূলধন হ'ল জ্ঞান, দক্ষতা সেট এবং অদম্য সম্পদ যা কোনও ব্যক্তির অর্থনৈতিক মান যুক্ত করে। মানব মূলধন কোনও স্থির পরিমাপ নয় এবং উন্নতি করা যায়। এটি একটি অদম্য সম্পদ এবং একটি বাস্তব সম্পদের মতোই মূল্যবান। একজন পরিচালক তার কর্মীদের দ্বারা যুক্ত অর্থনৈতিক মূল্য মূল্যায়নের জন্য বিভিন্ন পদক্ষেপ ব্যবহার করতে পারেন। একজন পরিচালক যে পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারেন তা হ'ল বিনিয়োগের রিটার্ন (আরওআই) হিসাবে মানুষের মূলধন পরিমাপ করা।

যেহেতু উচ্চশিক্ষা এবং কর্মশালাগুলির মাধ্যমে কর্মীদের দক্ষতা সেট এবং জ্ঞানের উপর বিনিয়োগের মাধ্যমে মানুষের মূলধন তৈরি করা যায়, তাই একজন পরিচালক মানব পুঁজিতে করা বিনিয়োগ গণনা করতে পারেন। পরিচালকগণ তার কর্মচারীদের মূলধনে বিনিয়োগের আগে এবং পরে কোনও সংস্থা যে পরিমাণ লাভ করে তা গণনা করতে পারে। মানব মূলধনের আরওআই হিসাব করা হয় মানব পুঁজিতে মোট বিনিয়োগের মাধ্যমে কোম্পানির মোট লাভকে ভাগ করে।

উদাহরণস্বরূপ, ধরুন, প্রযুক্তি সংস্থা টিইচইচ উত্পাদনশীলতা এবং সৃজনশীলতা বৃদ্ধির জন্য তার কর্মীদের জ্ঞান এবং দক্ষতা সেটগুলিতে বিনিয়োগের জন্য একটি নতুন প্রোগ্রাম চালু করেছে। ধরুন সংস্থাটি মানব রাজধানীতে human 1 মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করেছে এবং তার মোট লাভ রয়েছে 20 মিলিয়ন ডলার। টেকের পরিচালকরা বছরের পর বছর ধরে তার মানব মূলধনের আরওআইয়ের তুলনা করতে পারেন যাতে তারা লাভের উন্নতি এবং এটি বর্তমান প্রোগ্রামের সাথে যুক্ত কিনা তা ট্র্যাক করতে পারে।

শিল্পের তুলনায় ম্যানেজাররা মানব মূলধনের আরওআইকে অন্য সংস্থাগুলির সাথেও তুলনা করতে পারে যাতে এই সংস্থার তুলনায় কোম্পানির মানব মূলধনে বিনিয়োগগুলি কতটা ভাল। উপরের উদাহরণে, টিচির 20 টির মূলধন একটি আরওআই রয়েছে; পরিচালকরা প্রযুক্তি শিল্পের অন্যান্য সংস্থার সাথে এটি তুলনা করতে পারেন। মনে করুন মানব রাজধানীর আরওআইয়ের গড় গড় 8; এটি পরিচালকদের কাছে সংকেত দেয় যে সংস্থার প্রোগ্রামটি যথেষ্ট এবং অন্যান্য সংস্থাগুলিকে ছাড়িয়ে যায়।