কোনও বড় কর্পোরেশনের সাথে খুব কমই কোনও কার্যনির্বাহী তার সবচেয়ে লাভজনক বাজারটি লিখে ফেলছেন বলে মনে হয়, তবে আইকেইএ বেশিরভাগ বড় কর্পোরেশনের মতো নয়। ২০১ 2016 সালে, সুইডিশ আসবাবের জায়ান্টের প্রধান স্থায়িত্ব কর্মকর্তা পশ্চিমা বিশ্ব "পিক হোম সজ্জায়" পৌঁছেছে বলে এই বিষয়গুলি টিকিয়ে রাখার প্রতিশ্রুতি ব্যক্ত করেছিলেন।
আইকেইএর পরবর্তী কী?
এই বাক্যাংশটি পিক অয়েল নিয়ে যাওয়া ছিল, যার মাধ্যমে বিশ্ব পেট্রোলিয়াম উত্পাদন সময়ের সাথে সাথে একটি বেল বক্রের আকার ধারণ করে এবং বক্ররেখা শীর্ষে চলে গেছে বলে মনে করা হয়। নিজস্বভাবে, আইকেইএর স্টিভ হাওয়ার্ডের উদ্ধৃতিটি ইঙ্গিত দিয়েছে যে ১৯ 1970০ সালের লিভিংরুমের আরও আনসেম্ববল্বড ল্যাপ টেবিল এবং অন্যান্য আউটমেন্টগুলি ইতিমধ্যে উত্পাদিত হওয়ার চেয়ে বেশি তৈরি করা হয়েছে, কমপক্ষে পৃথিবীর যে অংশটি স্ক্যান্ডিনেভিয়া থেকে দক্ষিণে ভূমধ্যসাগর পর্যন্ত বিস্তৃত রয়েছে সেখানে এবং পশ্চিম প্রশান্ত মহাসাগর। অন্তর্নিহিত বার্তাটি দেখে মনে হয়েছিল যে আইকেইএর উচিত বিক্রয়ের জন্য অন্য কোথাও তল্লাশি করা বা ব্যবসায়ের অন্য একটি লাইন খুঁজে পাওয়া উচিত। (আরও তথ্যের জন্য, দেখুন: ব্রোক কলেজের শিক্ষার্থীদের দ্বারা যে শিল্পগুলি উপকৃত হয় ))
2018 সালে, আইকিয়া তার সর্বশেষ উদ্যোগটি ঘোষণা করেছে - "একটি সম্মিলিত শক্তি স্যুইচ যা একচেটিয়া 100% পুনর্নবীকরণযোগ্য বিদ্যুতের শুল্কের প্রতিশ্রুতি দেয়।" "বিগ ক্লিন স্যুইচ" অভিযানের সাথে অংশীদার হয়ে, আইকেইএ এই প্রকল্পে সাবস্ক্রাইব করা পরিবারের পক্ষে সস্তা সবুজ শক্তি সুরক্ষার জন্য একটি সম্মিলিত সুইচ প্রচার করছে। ইউকে গার্ডিয়ান জানিয়েছে যে দুটি সংস্থা দাবি করেছে যে একটি সাধারণ ইউকে পরিবার প্রতি বছর গ্যাস ও বিদ্যুতের জন্য 300 ডলার সাশ্রয় করবে।
Ikea এর স্থায়িত্ব ব্যবস্থাপক Hege Sæbjørnsen এর মতে, "পুনর্নবীকরণযোগ্য বিদ্যুতের স্যুইচিং সহজ, সহজলভ্য এবং সবার কাছে সাশ্রয়ী মূল্যের ব্যবস্থা করা" লক্ষ্য aim "স্যুইচ করা প্রতিটি গ্রাহকের জন্য, IKEA একটি কমিশন পেয়েছে, যা সংস্থা স্থানীয় সম্প্রদায়ের উদ্যোগগুলিকে সমর্থন করার জন্য ব্যবহার করবে প্রতিটি স্টোরের অঞ্চল Thereএছাড়াও সবুজ বিদ্যুত সরবরাহকারী রয়েছে যা গ্রাহকরাও ব্যবহার করতে পারবেন, তাই আইকেইএ উল্লেখযোগ্য প্রতিযোগিতার মুখোমুখি such এই জাতীয় চ্যালেঞ্জগুলির সাথে আমরা আইকেইএ কীভাবে অতীতে অর্থোপার্জন করেছে এবং ভবিষ্যতে এটি কীভাবে ঘটবে তা দেখুন।
গোপনে ঘটেছিল
আইকেইএ একটি বেসরকারিভাবে অধিষ্ঠিত সংস্থা, বিশ্বের অন্যতম বৃহৎ সংস্থা। এটি বিশ্বের বৃহত্তম ফার্নিচার খুচরা বিক্রেতা, ২০১৩ সালে $ 38.3 বিলিয়ন ইউরোর মূল্য বিক্রয় করে The নামটি ইঙ্গভার কাম্প্রাদ এলম্টারিড আগুন্নারিডের একটি সংক্ষিপ্ত রূপ, যা যথাক্রমে প্রতিষ্ঠাতার নাম, তাঁর পারিবারিক খামার এবং তার শহর। কামপ্রাদ আইএনজিকিএ ফাউন্ডেশন নামক কোনও কিছুর কাছেও নিজের নাম (বা এর প্রথম কয়েকটি অক্ষর অন্তত) ধার দিয়েছিলেন। এটি প্রযুক্তিগতভাবে আইকেইএর একমাত্র মালিক এবং এটি বিশ্বের বৃহত্তম দাতব্য ভিত্তিগুলির মধ্যে একটি।
পরিহার, ফাঁকি দেওয়া নয়
একটি দাতব্য ফাউন্ডেশন কেন একটি বহুজাতিক সংস্থার মালিক হবে? বেশিরভাগ, বড় চ্যারিটেবল ফাউন্ডেশনের সবগুলি না থাকলে, ব্যবসায়িক শিরোনামদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল যাদের সময়ের চেয়ে আরও বেশি টাকা ছিল। তবে দাতব্য ফাউন্ডেশনটি আসলে ব্যবসা পরিচালনা করে না। এটি হ'ল, যতক্ষণ না আইকেইএ পরিচালন আবিষ্কার করেছে যে নেদারল্যান্ডসে নিবন্ধিত একটি দাতব্য ফাউন্ডেশনের মালিকানাতে কোনও সুইডিশ সংস্থাকে স্থানান্তর করা করকে হ্রাস করতে পারে, একটি বৈরী নিয়ন্ত্রণ গ্রহণকে অসম্ভব করে তুলতে পারে এবং অলাভজনক হিসাবে পরিচালনা করার অনুমতি দেয়। আইকেইএ 2017 সালে মোট লাভে 12.6 বিলিয়ন ইউরো করেছে।
আইএনজিএএ ফাউন্ডেশনের ওয়েবসাইটটি আশাবাদী-বর্ণনামূলক শিশুদের দরিদ্র দেশগুলিতে ফুটবল খেলতে দেখায় যা ফাউন্ডেশনের "আর্কিটেকচারাল এবং ইন্টিরিওর ডিজাইনের ক্ষেত্রে উদ্ভাবনকে সমর্থন করার" উদ্দেশ্যটির সাথে তুলনা করে। এই উদ্দেশ্যটি বৈধ, একটি বড় যোগ্যতার সাথে। ফাউন্ডেশন একটি আসবাবপত্র সাম্রাজ্য পরিচালনা করে উদ্ভাবন সমর্থন করে। আইকেইএ এবং আইএনজিএএ ফাউন্ডেশনের মধ্যে সরাসরি একটি পৃথক হোল্ডিং সংস্থা সহ এই স্কিমের আরও স্তর রয়েছে। বুদ্ধিজীবী সম্পত্তি অন্য একটি সংস্থায় রাখা হয়েছে। এই কৌশলগত সমস্তগুলির পেছনের উদ্দেশ্যটি যদি জটিল উপায়ে প্রয়োজন হয় তবে সবচেয়ে কার্যকর দ্বারা ট্যাক্স হ্রাস করা remains (আরও তথ্যের জন্য, দেখুন: বিশ্বের সর্বাধিক মূল্যবান বেসরকারী সংস্থাগুলি ))
এবং সিস্টেম কাজ করে। আইকেইএ এর বেশিরভাগ অর্থ ফ্র্যাঞ্চাইজিং থেকে আয় করে। বিশ্বজুড়ে এর কয়েক ডজন দোকান ভোটাধিকারযুক্ত; বাকীগুলি কোম্পানির মালিকানাধীন। প্রতিটি স্টোর কোম্পানির মালিকানাধীন স্টোর সহ বিক্রয়ের 3% বিক্রয় বার্ষিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি প্রদান করে। একটি দাতব্য ফাউন্ডেশন সর্বোপরি নিজেকে অর্থায়ন করতে পারে না।
আইকেইএ তার গ্রাহকের আনুগত্য ধরে রাখতে টেকসই করার প্রতিশ্রুতিতে নির্ভর করে। সংস্থাটি ২০৩০ সালের মধ্যে জুনে তার পণ্যগুলিতে কেবল পুনর্নবীকরণযোগ্য এবং পুনর্ব্যবহারযোগ্য উপকরণগুলি ব্যবহারের পরিকল্পনা ঘোষণা করেছিল The এই পদক্ষেপটি পরবর্তী দশকের শেষে প্রতিটি পণ্যের জলবায়ু প্রভাবকে দুই-তৃতীয়াংশ হ্রাস করতে হবে। 2018 সালের হিসাবে, 60% আইকেইএ পরিসীমা নবায়নযোগ্য উপকরণগুলির উপর ভিত্তি করে এবং 10% পুনর্ব্যবহৃত সামগ্রী রয়েছে। সংস্থাটি প্রতিযোগী, কাঁচামাল সরবরাহকারী, গ্রাহক এবং অংশীদারদের জন্য মানদণ্ড নির্ধারণ করছে। এছাড়াও, আইকেইএ কনসেপ্টের মালিক এবং বিশ্বব্যাপী আইকেইএ ফ্র্যাঞ্চাইজারের ইন্টার ইন্টার আইকেইএ ঘোষণা করেছে যে ২০২০ সালের মধ্যে ইন-স্টোর রেস্তোঁরাগুলি থেকে সমস্ত একক-ব্যবহারের প্লাস্টিক পণ্যগুলি নির্মূল করার পরিকল্পনা করেছে এবং আইকেইএ গ্রুপ ২২ টি বাজারে হোম সোলার সলিউশন সমাধান করবে। 2025।
(আরও তথ্যের জন্য দেখুন: আইকেয়া সিটির আগমন: ব্র্যান্ড বিবর্তনের ধারণা cept)
তলদেশের সরুরেখা
আইকেইএ, তার প্রথম দিনগুলিতে, আসবাবপত্র শপিং মজাদার করে, উজ্জ্বল রঙ, একটি এয়ার লেআউট এবং এমনকি একটি মানের ক্যাফেটেরিয়ায় স্টোরগুলি জনপ্রিয় করে তোলে। এর কণা বোর্ডের চেয়ার এবং টেবিলগুলির মডুলার ডিজাইনটি সমসাময়িক এবং সাশ্রয়ী মূল্যের ছিল এবং কলেজ ছাত্রদের এবং একইভাবে প্রতিষ্ঠিত পেশাদারদের জন্য আবেদন করেছিল। যদিও "পিক হোম সজ্জিত জিনিসপত্র" আইকেইএকে টেকসই উদ্যোগগুলিতে ডাবল-ডাউন করেছে, সম্ভবত এটি সম্ভবত বাড়ির সজ্জার জন্য একটি সমৃদ্ধ বাজার এবং টেকসই বাড়ির পণ্যগুলির জন্য আরও বড় একটি বাজার হতে থাকবে।
