মার্চ ম্যাডনেস জাতীয় কলেজিয়েট অ্যাথলেটিক অ্যাসোসিয়েশনের (এনসিএএ) বড় ব্যবসা, যেখানে এর বৃহত্তম গেমস টিপ-অফ এবং স্পোর্টস ধর্মান্ধরা টুর্নামেন্টের বন্ধনী পূরণ করতে এবং অফিস পুলগুলিতে বাজি রাখার জন্য ঝাঁকুনি দেয়। 2019 সালের চ্যাম্পিয়নশিপ গেমের দর্শকদের আগের বছরের তুলনায় 23% বেড়েছে sur গত বছর এনসিএএ মিডিয়া রাইটস ফি, টিকিট বিক্রয়, কর্পোরেট স্পনসরশিপ এবং তিন সপ্তাহ ব্যাপী এই টুর্নামেন্টের আশেপাশের টেলিভিশন বিজ্ঞাপনগুলির প্রচার থেকে $ 933 মিলিয়ন ডলার আয় করেছে।
কী Takeaways
- মার্চ ম্যাডনেস সময়ে এনসিএএ এবং এর সদস্য কলেজগুলি দ্বারা প্রচুর পরিমাণে অর্থ উপার্জন করা সত্ত্বেও, খেলোয়াড়রা তাদের প্রচেষ্টার জন্য শূন্য ক্ষতিপূরণ পান annual বার্ষিক টুর্নামেন্টের সময় যে পরিমাণ অর্থ উপার্জন হয় তা বিভিন্ন সম্মেলনের মধ্যে ভাগ করা হয় এবং বিদ্যালয়ের পারফরম্যান্সের উপর নির্ভরশীল উল্লিখিত বিভাগে এবং এনসিএএ দ্বারা পরিচালিত নয় The সম্প্রচার অধিকারগুলি এনসিএএর জন্য আয়ের একটি ভাল উত্স হিসাবে অবিরত রয়েছে, যেখানে সিবিএস স্পোর্টস এবং টার্নার ব্রডকাস্টিং 2032 সাল পর্যন্ত তাদের চুক্তি বাড়ানোর পক্ষে যথেষ্ট লাভজনক বলে মনে করেছে view দর্শকদের ক্ষেত্রে অনন্য বৃদ্ধি সমান বন্ধনীর উপরে বাজি বাড়ানো এবং খেলোয়াড় ব্যতীত জড়িত সকলের জন্য রাজস্ব বাড়ানো N এনসিএএ কেবলমাত্র নগদ যা প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব অপারেটিং ব্যয়গুলির জন্য ব্যবহৃত হয় তার প্রায় 4% লাভ করে।
এবং গেমগুলি কলেজিয়েট বাস্তুতন্ত্রের মধ্যে কেবল একটি বড় ব্যবসা নয়। আমেরিকান গেমিং অ্যাসোসিয়েশন অনুমান করেছে যে বন্ধনীর সংখ্যাটি 149 মিলিয়ন হিট হয়েছে এবং 8.5 বিলিয়ন ডলার টুর্নামেন্টে জুয়া হয়েছে।
চ্যালেঞ্জার, গ্রে এবং ক্রিসমাসের গণনা অনুসারে ৫০ মিলিয়নেরও বেশি কর্মচারী কমপক্ষে এক ঘন্টা সময় ব্যয় করতে তাদের ব্র্যাককেট পূরণের জন্য তাদের নিয়োগকর্তাদের জন্য ৪ বিলিয়ন ডলার ব্যয় করে। বড় ব্র্যান্ডগুলি তাদের লাভের অংশও নেবে তবে এনসিএএ সম্মেলন কমিশনার এবং এক্সিকিউটিভরা সবচেয়ে বেশি নগদ খুঁজে পাবে।
প্রতিবছর মার্চ ম্যাডনেস টুর্নামেন্টের সাথে যুক্ত বাজেটের বিস্তারটি সত্ত্বেও, স্পোর্টস জুয়ার বিষয়ে এনসিএএর সরকারী নীতি হ'ল: "বিনিময়ে কিছু জয়ের সুযোগের জন্য যদি আপনি ঝুঁকির মধ্যে কিছু রাখেন, যেমন একটি প্রবেশ ফি হিসাবে, আপনি লঙ্ঘন করেন এনসিএএ স্পোর্টস বাজরিং বাই।"
পাত্রের আকার
মূলত, মার্চ ম্যাডনেস হ'ল এনসিএএ'র রুটি এবং মাখন। কলেজের ক্রীড়াবিদদের পরিচালনা পর্ষদটি তার বার্ষিক আয়ের 75% এরও বেশি প্রতিনিধিত্ব করে, টুর্নামেন্ট থেকে প্রায় এক বিলিয়ন ডলার উপার্জন করবে। এই পৃষ্ঠে যা ক্ষোভের কারণ বলে মনে হয়, বিশেষত খেলোয়াড়রা কত আয় করে তা আলোকে: কিছুই নয়।
টুর্নামেন্টের সাথে সংযুক্ত সবচেয়ে লোভনীয় চুক্তিগুলির মধ্যে একটি হল সম্প্রচার অধিকারের জন্য। ২০১০ সালে এনসিএএ সিবিএস স্পোর্টস এবং টার্নার ব্রডকাস্টিংয়ের সাথে এই মেয়াদে প্রদত্ত একটি ১৪ বছরের, ১০.৮ বিলিয়ন ডলার চুক্তি করেছে। চুক্তিটি অতিরিক্ত 2016 8.8 বিলিয়ন এপ্রিল 2016 এ বাড়ানো হয়েছিল যা 2032 সাল পর্যন্ত টুর্নামেন্টগুলিকে নেটওয়ার্কগুলিতে রাখবে।
এনসিএএ-এর মতে, এটি সংগৃহীত অর্থের প্রায় 96% তত্ক্ষণাত বিভাগ 1 এর সদস্যপদে প্রবাহিত হয়। এটি কেবলমাত্র একমাত্র সিস্টেম যা অ্যাথলেটিক পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে আর্থিক মান নির্ধারণ করে।
এটি কীভাবে বিভক্ত
এই বছর, 68 টি দল টুর্নামেন্টে খেলতে যাওয়ার আমন্ত্রণ পেয়েছিল। এই দলের সম্মেলনগুলির প্রত্যেকটি একটি পাত্রের এক টুকরো পাবেন বাস্কেটবল তহবিল হিসাবে পরিচিত। ২০১৫ সালে বাস্কেটবল তহবিল ছিল million 200 মিলিয়ন এবং এনসিএএ দ্বারা প্রাপ্ত টিভি বিজ্ঞাপন অর্থের 30% এর সমান।
একটি দল খেলে প্রতিটি গেমের জন্য, এর সম্মেলনটি একটি অর্থ প্রদান পায়, যা ছয় বছরের রোলিং সময়কালে তাদের পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে তৈরি হয়। সম্মেলনগুলি তাদের টুর্নামেন্টে অংশ নেওয়ার জন্য "ইউনিট" পায়, যা প্রতিটি ইউনিট ২০১৩ টুর্নামেন্টের জন্য প্রায় $ 250, 000 ডলার সমান। কোনও দল যদি চূড়ান্ত গেমের সর্বত্র এটি তৈরি করে তবে এটি পাঁচটি হিসাবে ইউনিট অর্জন করতে পারে। কোনও দল যদি প্রথম-চারটি বন্ধনী থেকে চূড়ান্ত খেলা করে তবে এটি মোট ছয়টি ইউনিট অর্জন করতে পারে।
অবশ্যই, প্রতিটি সম্মেলন যতটা সম্ভব তার টীম টুর্নামেন্টে এর সদস্য সদস্যদের যতটা সম্ভব ফলাফল দেখতে চায়, তার প্রাপ্ত অর্থ প্রদান বাড়িয়ে তোলে। ছোট, স্বল্প-পরিচিত সম্মেলনের জন্য, তারা প্রাপ্ত বাস্কেটবল তহবিলের অর্থ তাদের বার্ষিক আয়ের 70% এরও বেশি উপস্থাপন করতে পারে।
কার্যত অজানা এবং একাধিক রাউন্ডের মাধ্যমে তৈরি করা সেই আশ্চর্য টিমের জন্য, অর্থ প্রদান তার সম্মেলনের জন্য খুব প্রয়োজনীয় নগদ ইনজেকশন উপস্থাপন করতে পারে। তবে বড় আকারের সম্মেলনগুলির জন্য, যেমন এসিসি বা বিগ 10 হিসাবে, বাস্কেটবল তহবিল আয়ের বড় উত্সের চেয়ে কেকের উপরে আর্থিক আইসিংয়ের মতো।
সম্মেলন বনাম স্কুল
এনসিএএ সম্মেলনগুলিকে তাদের সদস্য বিদ্যালয়ের মধ্যে সমানভাবে অর্থ বিভক্ত করার আহ্বান জানিয়েছে। আয়ের একাধিক উত্স রয়েছে এমন বৃহত সম্মেলনগুলি নিয়মিতভাবে বেশিরভাগ অর্থ ভাগ করে দেয় এবং তাদের স্কুলের অ্যাথলেটিক্স প্রোগ্রামগুলিতে প্রেরণ করে। ছোট সম্মেলনগুলি তবে তাদের নিজস্ব ব্যয় কাটাতে সেই অর্থের উপর নির্ভর করে। অবশিষ্ট অর্থ কেবল সদস্য বিদ্যালয়ে যায়।
আসলে, বেশিরভাগ স্কুল তাদের বাস্কেটবল প্রোগ্রামগুলিতে অর্থোপার্জন করে না। ২০১৪ সালের স্কুল বছরে প্রায় এক তৃতীয়াংশ স্কুল লাভ করেছে বা ভেঙে দিয়েছে। ২০১ 2016 সালে, লুইসভিলে বিশ্ববিদ্যালয়ের বাস্কেটবল প্রোগ্রামটি $ 41.7 মিলিয়ন লাভ করেছে। ডিউক বিশ্ববিদ্যালয় was 31.3 মিলিয়ন ডলার দ্বিতীয় ছিল।
তলদেশের সরুরেখা
এনসিএএ ব্যবহার করে তহবিলের মডেলটির জন্য প্রচুর সমালোচনা রয়েছে। কলেজগুলি খুব অল্প দেখতে পায় যদিও খেলোয়াড়রা, যারা আসলে আয় তৈরি করে, তারা কিছুই দেখেনি। তবুও, এনসিএএ'র ক্ষেত্রে, সংস্থাটি যে নগদ গ্রহণ করবে তা বেশিরভাগই পকেট করছে না N এনসিএএর আর্থিক প্রকাশের তথ্য অনুসারে, কী পরিমাণ অবশিষ্ট - প্রায় 4% - তার নিজস্ব অপারেটিং ব্যয় করে।
