এনএফএল কীভাবে অর্থ উপার্জন করে: টিভি, টিকিট এবং স্পনসরশিপ

যে কোনও পদক্ষেপে, এনএফএল ইতিহাসের সবচেয়ে সফল আমেরিকান স্পোর্টস লিগ। উত্তর আমেরিকার "বিগ থ্রি" স্পোর্টসের সমস্ত আলোচনার জন্য (বা হকি অনুরাগীদের জন্য, বিগ ফোর) বাস্তবতা হ'ল ফুটবল সমর্থক, এবং তারপরে আর কিছু আছে।

২০১৫ সালে, তার দ্রুত বর্ধমান রাজস্বের জন্য সমালোচনার জবাবে, এনএফএল ১৯৪ held সাল থেকে এই ট্যাক্স-অব্যাহতিপ্রাপ্ত মর্যাদা ছেড়ে দিয়েছিল। লিগটি বর্তমানে একটি ট্রেড অ্যাসোসিয়েশন হিসাবে গঠিত যার 32 টি সদস্য দল গঠিত এবং অর্থায়ন করেছে। এই দলের 31 টি স্বতন্ত্রভাবে মালিকানাধীন, কেবল গ্রীন বে প্যাকাররা এর অলাভজনক অবস্থান ধরে রাখে। এনএফএল টিভি চুক্তিতে তার অর্থের সিংহের অংশটি উপার্জন করে। স্ট্যাটিস্টা অনুসারে, লিগের ৫০% এরও বেশি আয় টিভি টিভিতে হয়েছিল ২০১৫ সালে, যখন লিগটি প্রায় ১২ বিলিয়ন ডলার করেছে year অন্যান্য উপার্জনের স্ট্রিমগুলির মধ্যে রয়েছে টিকিট বিক্রয়, পণ্যদ্রব্য ও লাইসেন্সিংয়ের অধিকার এবং কর্পোরেট স্পনসরশিপ।

২০১৫ সাল থেকে অবিচলিত ভিউয়ারশিপ এবং সমঝোতা এবং জাতীয় সংগীত সম্পর্কে সাম্প্রতিক বিতর্ক সত্ত্বেও, এনএফএল আগের চেয়ে বেশি অর্থোপার্জন করছে। যদিও, এটির ব্যক্তিগত অবস্থানের কারণে, এনএফএল ঠিক কতটা তৈরি করে তা জানা সম্ভব নয়; ব্লুমবার্গ অনুমান করেছেন যে এটি 2018 মরসুমে প্রায় 15 বিলিয়ন ডলার আয় করেছে। এটি ২০১ 2017 সালে.2 14.2 বিলিয়ন এবং ২০১ 2016 সালে 13.3 বিলিয়ন ডলার অনুমানের তুলনায় বেশি And এবং লিগটি ধীর হওয়ার কোনও উদ্দেশ্য দেখাচ্ছে না। কমিশনার রজার গুডেল ২০২27 সালের মধ্যে $ 25 বিলিয়ন বা বার্ষিক প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করেছে।

ব্যবসায় মডেল

এনএফএল এর রাজস্ব প্রবাহকে দুটি বিভাগে ভাগ করেছে: "জাতীয় রাজস্ব" এবং "স্থানীয় রাজস্ব"।

জাতীয় রাজস্ব টিভি বাণিজ্য এবং বণিক ও লাইসেন্সিংয়ের সাথে সম্পর্কিত রয়েছে যা এনএফএল নিজেই জাতীয় পর্যায়ে আলোচনা করে। এই অর্থটি স্বতন্ত্র পারফরম্যান্স নির্বিশেষে 32 টি দলের মধ্যে সমানভাবে বিভক্ত হয়। গ্রিন বে প্যাকার্সের 2018 সালের বার্ষিক প্রতিবেদন অনুসারে, এনএফএল গত বছর জাতীয় রাজস্ব থেকে 8.1 বিলিয়ন ডলার আয় করেছে, যার অর্থ প্রতিটি দল লীগ থেকে প্রায় 255 মিলিয়ন ডলার জাতীয় রাজস্ব অর্জন করেছে।

স্থানীয় রাজস্ব, যা টিকিট বিক্রয়, ছাড় এবং কর্পোরেট স্পনসরগুলির সমন্বয়ে গঠিত হয়, দলগুলি নিজেরাই উপার্জন করে। 2018 সালে, প্যাকাররা স্থানীয় রাজস্বতে 196 মিলিয়ন ডলার আয় করেছিল, সে বছর তাদের মোট আয়ের 43% ছিল, যা ছিল 455 মিলিয়ন ডলার।

তবে পেশাদার ফুটবল দল চালানোর ব্যয় বেশি। 2018 সালে, প্যাকারগুলি ব্যয় হিসাবে 420 মিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছিল। 3 213 মিলিয়ন খেলোয়াড়দের কাছে গিয়েছিল, যখন $ 208 মিলিয়ন স্টেডিয়াম রক্ষণাবেক্ষণ, বিপণন এবং দল এবং প্রশাসনিক ব্যয়গুলিতে যায়। এটি দলটিকে operating 38.5 মিলিয়ন ডলার অপারেটিং আয় করে leaves ফোর্বসের মতে ডালাস কাউবয়গুলি এনএফএল-এর সবচেয়ে ধনী দল, ২০১$ সালে $ 864 মিলিয়ন ডলার এবং অপারেটিং আয়ের পরিমাণ $ 365 মিলিয়ন ডলার।

এটি এনএফএল এর ব্যবসায়ের প্রাথমিক কাঠামো। এটি কীভাবে ভেঙে যায় তা এখানে।

• ২০১০ সালে এনএফএল তার কর ছাড়ের স্থিতি ছেড়ে দিয়েছে। কমিশনার রোজার গুডেল ২০২২ সালের মধ্যে $ 25 বিলিয়ন ডলার আয়ের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করেছে। টিভির ডিলগুলি এনএফএলের আয়ের অর্ধেকেরও বেশি আয় করে। গ্রীন বে প্যাকাররা কেবলমাত্র অলাভজনক হিসাবে চালিত একমাত্র এনএফএল দল are নিগম।

বিপুল টিভি চুক্তি

ফুটবল হ'ল, মার্কিন ইতিহাসে সর্বাধিক দেখা খেলা এই মার্কিন ইতিহাসের 20 টি সর্বাধিক দেখা টিভি সম্প্রচারগুলির মধ্যে 19 টি বিভিন্ন বছরের সুপারবোলস। মৌসুমে, এনএফএল গেমস সোমবার, বৃহস্পতিবার এবং রবিবার মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সরাসরি সম্প্রচারিত হয়। এই গেমগুলি ধারাবাহিকভাবে টিভিতে সর্বাধিক রেটেড শো হয়, তাই মিডিয়া সংস্থাগুলি তাদের সম্প্রচারের অধিকারের জন্য বড় বড় অঙ্কের ছাঁটাই করেছে।

এনএফএলের বর্তমানে সিবিএস, এনবিসি (কমকাস্টের মালিকানাধীন), ফক্স এবং ইএসপিএন (ডিজনি / হার্স্টের মালিকানাধীন) এর সাথে টিভি চুক্তি রয়েছে। ২০১১ সালে চূড়ান্ত হওয়া চুক্তিতে সিবিএস, এনবিসি এবং ফক্স ২০১৪ থেকে ২০২২ মৌসুমের মধ্যে এনএফএলকে মোট $ 39.6 বিলিয়ন ডলার প্রদানের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছিল। তিনটি সম্প্রচারক "সানডে নাইট ফুটবল" এর অধিকারগুলি ভাগ করে নেওয়ার পাশাপাশি সুপার বাউলে বার্ষিক ঘোরানোর অধিকারকে ভাগ করে দেয় these এই নেটওয়ার্কগুলি দ্বারা প্রদত্ত ফি বাৎসরিক প্রায়%% বৃদ্ধি পাবে, যার অর্থ তারা প্রত্যেকে এনএফএলকে প্রতি বছর প্রায় ৩.১ বিলিয়ন ডলার প্রদান করবে meaning 2022 এর মধ্যে।

একই বছর, ইএসপিএন "সোমবার নাইট ফুটবল" এর অধিকারের জন্য ২০২১ সালের মধ্যে এনএফএলকে $ 15.2 বিলিয়ন প্রদানের জন্য একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে।

2018 সালে, ফক্স এনবিসি এবং সিবিএসকে ছাড়িয়ে "বৃহস্পতিবার নাইট ফুটবল" এর একচেটিয়া অধিকারের জন্য $ 3.3 বিলিয়ন ডলারে অতিরিক্ত চুক্তি স্বাক্ষর করেছে।

মার্চেন্ডাইজিং এবং লাইসেন্সিং ডিল

যদিও এর জাতীয় উপার্জনের বেশিরভাগ অংশটি তার দৈত্য টিভি ডিল থেকে আসে, এনএফএল সংস্থাগুলিকে এনএফএলকে প্রতিনিধিত্ব করে এমন আইটেম বিক্রি করার অধিকার বিক্রি করে অর্থোপার্জন করে। উদাহরণস্বরূপ, এনএফএল, নাইকের সাথে অংশীদারিতে, 2018 সালে অনলাইন স্পোর্টস-রিটেইলার ফ্যানাটিক্সের সাথে 10 বছরের লাইসেন্সের চুক্তিতে স্বাক্ষর করেছে This এই চুক্তিটি ফ্যান্যাটিক্সকে এনএফএল এর অনলাইন স্টোরের মাধ্যমে বিক্রয় করা সমস্ত প্রাপ্তবয়স্ক আকারের একচেটিয়া উত্পাদনকারী, নাইক-ব্র্যান্ডযুক্ত পণ্যদ্রব্যকে পরিণত করে ।

এই চুক্তির মান অঘোষিত হয়েছে, তবে সমস্ত সম্ভাবনায় এটি এনএফএল এর টিভি চুক্তির তুলনায় পেনিগুলি। শিকাগো ভিত্তিক একটি সংস্থা নেভিগেট রিসার্চ অনুসারে, খেলাধুলা এবং বিনোদন বিপণনের বিনিয়োগের মূল্যায়নে বিশেষী, এনএফএল-এর বার্ষিক আয়ের প্রায় 10% এই চুক্তি থেকে আসে।

টিকিট বিক্রয় এবং ছাড়

যদিও টিকিট বিক্রয় স্বতন্ত্র এনএফএল দলগুলির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপার্জনের স্ট্রিম হিসাবে গঠিত, তবুও টিভি ডিলগুলি থেকে দ্রুত বর্ধমান উপার্জনের তুলনায় তারা তুলনামূলকভাবে কম (আপনি সম্ভবত এখানে কোনও প্যাটার্নটি লক্ষ্য করছেন)। গড়ে, এনএফএল স্টেডিয়ামগুলি প্রায় 70, 000 লোকের সিট দেয় এবং গেমগুলি সাধারণত বিক্রি হয়। এটি বৃদ্ধির জন্য খুব বেশি সুযোগ রাখে না। শতাব্দীর শুরু হওয়ার পর থেকে গড়ে টিকিটের দাম বার্ষিক প্রায় 7% বৃদ্ধি পেয়েছে। ২০০০ সালে টিকিটের দাম প্রায় $ 30 ডলার থেকে ২০১ 2017 সালে প্রায় $ ১০২ ডলার, তবে টিভি থেকে আয় বৃদ্ধির তুলনায় এই বৃদ্ধিগুলি থেকে যুক্ত রাজস্ব নগদ নয়।

দলগুলি যা করতে পারে তা হ'ল আরও আসন এবং ছাড়ের স্ট্যান্ড যুক্ত করার জন্য তাদের স্টেডিয়ামগুলির সংস্কার করা বেছে নেওয়া। এই ধরনের সংস্কার ব্যয়বহুল এবং বাধাদানকারী, তবে সাধারণত পরিশোধ করা হয়। ২০১০ সাল থেকে, প্যাকাররা আরও বেশি আসন যুক্ত সহ এর স্টেডিয়াম, ল্যাম্বাউ ফিল্ডটি ধীরে ধীরে আপডেট করতে $ 370 মিলিয়ন ডলারের বেশি ব্যয় করেছে। তার পর থেকে তাদের বার্ষিক টিকিটের আয় $ 48 মিলিয়ন থেকে from 71 মিলিয়নে বেড়েছে।

এনএফএল দলগুলি কনসার্টের মতো নন-ফুটবল ইভেন্টগুলি হোস্ট করার জন্য তাদের স্টেডিয়ামগুলিও ব্যবহার করতে পারে, তবে এই ইভেন্টগুলি থেকে উপার্জন বৃদ্ধির সুযোগগুলির একই সীমাবদ্ধতা রয়েছে।

একটি এনএফএল দল ২০১ 2016 সালে একক স্টেডিয়াম ইভেন্ট থেকে টিকিট বিক্রয় গড়ে গড়ে প্রায় $ মিলিয়ন ডলার আয় করেছে that এই রাজস্বের প্রায় 55% অ্যাথলেট বা সংগীতশিল্পীদের অর্থ প্রদানের জন্য ব্যবহৃত হয়। 10% সাধারণ স্টেডিয়াম প্রশাসনে যায়, 5% দলের কোচিং কর্মীদের কাছে যায়, 5% কর প্রদান করে, এবং বাকি 8% লাভ হয় profit

টিকিট বিক্রির মতো, ছাড়গুলিও টিভি ডিলের তুলনায় চিনাবাদাম। ছাড়গুলি গড় এনএফএল দলের উপার্জনের জন্য প্রায় 3-5 মিলিয়ন ডলার অবদান রাখে, তবে গেমসে খাবার বিক্রি করার মার্জিন অত্যন্ত বেশি। স্টেডিয়ামগুলিতে বিয়ার এবং সোডা বিক্রি হয় 90% এরও বেশি মার্জিন।

মাত্র 8%

টিকিট বিক্রির গড় এনএফএল দলের লাভের মার্জিন।

কর্পোরেট স্পনসর

কর্পোরেট স্পনসররা খেলোয়াড়দের ইউনিফর্ম, টিভি স্থানান্তর, পণ্যদ্রব্য ইত্যাদির উপর তাদের লোগো প্রদর্শন করতে এনএফএল দলগুলিকে অর্থ প্রদান করে 2018 সালে, এনএফএল স্পনসরশিপে $ 1.3 বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করেছে। সর্বাধিক সম্মানিত স্পনসরশিপগুলি এনএফএল স্টেডিয়ামগুলির অধিকারের নামকরণ। নিউইয়র্ক টাইমসের মতে, নিউইয়র্কের মেট লাইফ স্টেডিয়াম এবং ডালাসের এটিএন্ডটি স্টেডিয়ামের নামকরণের অধিকার উভয়ই বছরে $ 19 মিলিয়ন ডলার।

ভবিষ্যতের পরিকল্পনা

টিভি বৃদ্ধি

কিছু দাবির বিপরীতে, টিভি মারা যাচ্ছে না, কমপক্ষে ফুটবলে আসার সময় নয়। গত কয়েক দশকে এনএফএলের টিভি চুক্তির মূল্য আকাশ ছোঁয়াছে; সমস্ত অ্যাকাউন্টের দ্বারা, সম্ভবত এটি করা চালিয়ে যাবে। ফলস্বরূপ, ২০২৫ সালের মধ্যে এর উচ্চাভিলাষী $ 25 বিলিয়ন ডলার উপার্জনে পৌঁছানোর জন্য এনএফএল এর বৃহত্তম ফোকাস বড় এবং বড় টিভি চুক্তিগুলি অব্যাহত রাখছে।

স্ট্রিমিং

যদিও ফুটবল দেখার বিষয়টি টিভি দেখতে এখনও রাজা তবে স্ট্রিমিং বাড়ছে। 2017 সালে, ভেরিজন স্ট্রিমিং অধিকারের পাঁচ বছরের জন্য এনএফএল এর সাথে একটি নতুন $ 2.5 বিলিয়ন ডলারের চুক্তি স্বাক্ষর করেছিলেন। এটি ভেরাইজন এর আগে এনএফএল-এর সাথে যে চুক্তি করেছিল তার দ্বিগুণ। 2018 এর এপ্রিলে, অ্যামাজন দুটি বছরের স্ট্রিমিং অধিকারের জন্য তুলনামূলকভাবে 130 মিলিয়ন ডলারের একটি ছোট চুক্তিতে স্বাক্ষর করে। যদি গত কয়েক দশকে টিভি ডিলগুলির বিকাশ কোনও ইঙ্গিত থাকে তবে এই চুক্তিগুলি আগামী দশকগুলিতেও দ্রুত বাড়তে থাকবে।

জুয়া

যদিও এনএফএল সর্বদা আনুষ্ঠানিকভাবে ক্রীড়া জুয়ার বিরুদ্ধে ছিল, তবে শীঘ্রই এটির পরিবর্তনের সম্ভাবনা রয়েছে। মে মাসে, সুপ্রিম কোর্ট সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যে রাজ্যগুলিকে খেলাধুলার জুয়ার বৈধতা দেওয়া উচিত কিনা তা নির্ধারণ করতে দেওয়া হবে। জুলাই পর্যন্ত, আটটি রাজ্য ইতিমধ্যে এই অনুশীলনটিকে পুরোপুরি বৈধ করেছে, আর আরও সাতটি বিল এটি পাস করার জন্য বিল পাস করেছে। আইনসভা শুরু হয়েছে। এটির মূলধন বোঝাতে, এনএফএল স্টেডিয়ামগুলিতে বাজি পার্লার স্থাপন করতে পারে, প্রতিষ্ঠিত ক্যাসিনোদের সাথে অংশীদার হতে পারে, অনলাইন স্পোর্টস জুয়ারিং পোর্টাল ইত্যাদি স্থাপন করতে পারে। সম্ভাবনাগুলি বিশাল এবং কোনও উপায় নেই যে বৃদ্ধি-পীড়িত এনএফএল যতগুলি অন্বেষণ করবে না এটা হতে পারে.

Ually 150 বিলিয়ন বার্ষিক

আমেরিকান স্পোর্টস জুয়ার আনুমানিক মান।

মূল প্রতিদ্বন্দ্বিতা

স্টার পাওয়ার উপর নির্ভরতা

অনুরাগীদের ফিরে আসা রাখতে এনএফএল তার তারকা অ্যাথলিটদের উপর নির্ভর করে এবং যখন তাদের বৃহত্তম তারকারা ম্লান শুরু করে, তাই টিভি রেটিংও করুন। এটি ছিল 2016, 2017 এবং 2018 সালে, যখন টানা তিন বছর রেটিং সামান্য হ্রাস পায়। 2017 সালে, উদাহরণস্বরূপ, লীগের বেশিরভাগ জনপ্রিয় খেলোয়াড় আহত হয়েছেন — জেজে ওয়াট, অ্যারন রডজার্স, অ্যান্ড্রু লাক, রব গ্রোনকোভস্কি bad খারাপ দলগুলির সাথে আটকে রয়েছে usse রাসেল উইলসন, ভন মিলার, এলি ম্যানিং — বা উভয়ই, ওডেল বেকহ্যাম জুনিয়রের মতো

এই একই যুক্তি জনপ্রিয় দলগুলিতেও প্রযোজ্য। কয়েকটি জনপ্রিয় দল যখন প্লে অফ করে, তখন খুব কম ভক্ত দেখেন। গবেষণা সংস্থা মফেটনাথনসনের মতে, ২০১৩ সালে দশটি জনপ্রিয় টিমের মধ্যে অর্ধেকই পোস্ট পোস্টে জায়গা করে নিয়েছে This এটি সেই বছর দর্শকের 20% হ্রাসের সাথে সংযুক্ত হতে পারে।

রাজনৈতিক বিতর্ক

সম্ভবত বেশিরভাগ আমেরিকান সম্ভবত ইতিমধ্যে জানেন, প্রেসিডেন্ট ট্রাম্প সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এনএফএল নিয়ে কিছু সমস্যা করেছিলেন এবং তিনি তার বিরক্তি খুব স্পষ্ট করে দিয়েছেন। পুলিশ বর্বরতার প্রতিবাদে জাতীয় সংগীত চলাকালীন খেলোয়াড়দের হাঁটুর জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে ক্র্যাক না করা সম্পর্কে তিনি বারবার এনএফএলকে 2017 এবং 2018 সালে উপদেশ দিয়েছিলেন। ফলশ্রুতিতে তাঁর সমর্থকরা অনেকেই লীগ বয়কট করেছেন। তবে এই রাজনৈতিক জট টিকবে কিনা তা এখনও দেখার বিষয়।