ইনভেন্টরি কী?
বিক্রয়ের জন্য উপলব্ধ পণ্য এবং বিক্রয়ের জন্য উপলব্ধ পণ্য উত্পাদন করতে ব্যবহৃত কাঁচামাল ব্যবহারের জন্য ইনভেন্টরি শব্দটি। ইনভেন্টরি একটি ব্যবসায়ের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ সম্পদের প্রতিনিধিত্ব করে কারণ ইনভেন্টরির টার্নওভার সংস্থার শেয়ারহোল্ডারদের জন্য উপার্জন উত্সাহ এবং পরবর্তী উপার্জনের প্রাথমিক উত্সগুলির মধ্যে একটি প্রতিনিধিত্ব করে।
ইনভেন্টরি বোঝা যাচ্ছে
ইনভেন্টরিটি কোনও সংস্থার অধীনে উত্পাদিত ব্যবহৃত পণ্য বা পণ্যগুলির অ্যারে is ইনভেন্টরিটি কোনও সংস্থার ব্যালান্স শিটের বর্তমান সম্পদ হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয় এবং এটি উত্পাদন এবং অর্ডার পূরনের মধ্যে বাফার হিসাবে কাজ করে। যখন কোনও ইনভেন্টরি আইটেম বিক্রি হয়, তখন তার বহনযোগ্য ব্যয়ের বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির দামের (সিওজিএস) বিভাগের আয়ের বিবরণীতে স্থানান্তর হয়।
দীর্ঘ সময় ধরে তালিকা রাখা হ'ল স্টোরেজ ব্যয় এবং অপ্রচলিত হওয়ার হুমকি অসুবিধাজনক।
তিনটি উপায়ে ইনভেন্টরির মূল্য দেওয়া যায়। ফার্স্ট-ইন, ফার্স্ট-আউট (ফিফো) পদ্ধতিটি বলছে যে বিক্রি হওয়া সামগ্রীর মূল্য প্রাথমিকতম ক্রয়কৃত উপকরণগুলির ব্যয়ের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, যখন বাকী ইনভেন্টরির বহন ব্যয় সর্বশেষ কেনা সামগ্রীর ব্যয়ের উপর ভিত্তি করে। সর্বশেষে, ফার্স্ট-আউট (এলআইএফও) পদ্ধতিতে বলা হয়েছে যে বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দাম সর্বশেষ কেনা উপকরণগুলির মূল্য ব্যবহার করে মূল্যবান হয়, যখন বাকী ইনভেন্টরির মূল্য প্রাথমিকতম ক্রয়কৃত উপকরণগুলির উপর ভিত্তি করে। ওজনযুক্ত গড় পদ্ধতির জন্য পিরিয়ডে কেনা সমস্ত সামগ্রীর গড় ব্যয়ের ভিত্তিতে ইনভেন্টরি এবং বিক্রয় সামগ্রীর মূল্য উভয়ই মূল্যবান হওয়া দরকার।
কী Takeaways
- ইনভেন্টরি হ'ল বিক্রয়ের জন্য উপলব্ধ পণ্য এবং বিক্রয়ের জন্য উপলব্ধ পণ্য উত্পাদন করতে ব্যবহৃত কাঁচামাল। তিন ধরণের উদ্ভাবকের মধ্যে রয়েছে কাঁচামাল, কার্য-প্রগতি এবং সমাপ্ত পণ্য। ইনভেন্টরিটি ভারসাম্য পত্রকে বর্তমান সম্পদ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয় এবং তিনটি উপায়ে একটিতে মূল্যবান হয় — ফিফো, লিফো এবং ভারী গড়।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
অনেক প্রযোজক খুচরা বিক্রেতার সাথে তাদের পণ্যগুলি চালিত করার জন্য অংশীদার হন। কনসাইনমেন্ট ইনভেন্টরি সরবরাহকারী / প্রযোজকের মালিকানাধীন কিন্তু গ্রাহকের হাতে থাকা তালিকা। গ্রাহকটি পুনরায় বিক্রয় হয়ে গেলে বা একবার এটি ব্যবহার করে (যেমন তাদের নিজস্ব পণ্য উত্পাদন করতে পারে) একবার পণ্য ক্রয় করে। সরবরাহকারীর সুবিধা হ'ল তাদের পণ্য গ্রাহক দ্বারা প্রচারিত হয় এবং শেষ ব্যবহারকারীদের জন্য সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য। গ্রাহকের সুবিধা হ'ল তারা মূলধন ব্যয় না করে যতক্ষণ না এটি তাদের পক্ষে লাভজনক প্রমাণিত হয়, অর্থাত্ শেষ ব্যবহারকারী যখন তাদের কাছ থেকে এটি কিনে বা তাদের ক্রিয়াকলাপের জন্য জায়টি না খায় ততক্ষণ তারা এটিকে কিনে।
জায়ের প্রকারভেদ
ইনভেন্টরিটি সাধারণত কাঁচামাল, কার্য-অগ্রগতি এবং সমাপ্ত পণ্য হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। কাঁচামাল একটি ভাল উত্পাদন করতে ব্যবহৃত অপ্রয়োজনীয় উপকরণ হয়। কাঁচামালের উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে গাড়ি তৈরির জন্য অ্যালুমিনিয়াম এবং ইস্পাত, রুটির বেকারি উত্পাদনের জন্য ময়দা এবং রিফাইনারিগুলির দ্বারা রাখা অপরিশোধিত তেল।
ওয়ার্ক-ইন-প্রগ্রেস ইনভেন্টরিটি হ'ল আংশিক সমাপ্ত পণ্য সমাপ্তির জন্য এবং পুনরায় বিক্রয়ের জন্য অপেক্ষা করছে; ওয়ার্ক-ইন-প্রগ্রেস ইনভেন্টরি অন্যথায় উত্পাদন তলায় জায় হিসাবে পরিচিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি অর্ধ-সমবেত বিমান বা আংশিকভাবে সমাপ্ত ইয়টটি কার্য-প্রক্রিয়াতে থাকবে।
সমাপ্ত পণ্য হ'ল এমন পণ্য যা উত্পাদন সম্পন্ন এবং বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুত। খুচরা বিক্রেতারা সাধারণত এই পণ্যটিকে "পণ্যদ্রব্য" হিসাবে উল্লেখ করেন mer মার্চেন্ডাইজের সাধারণ উদাহরণগুলিতে ইলেক্ট্রনিক্স, পোশাক এবং খুচরা বিক্রেতাদের হাতে থাকা গাড়ি অন্তর্ভুক্ত।
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের সুবিধা
স্টোরেজ ব্যয়, লুণ্ঠন ব্যয় এবং অপ্রচলিত হওয়ার হুমকির কারণে দীর্ঘ সময় ধরে প্রচুর পরিমাণে ইনভেন্টরি রাখা সাধারণত ব্যবসায়ের পক্ষে সুবিধাজনক হয় না। তবে খুব অল্প পরিমাণে তালিকাভুক্ত হওয়ারও অসুবিধা রয়েছে; উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসাটি বাজারের শেয়ার ক্ষয় এবং সম্ভাব্য বিক্রয় থেকে লাভ হ্রাসের ঝুঁকি নিয়ে চলে। ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট পূর্বাভাস এবং কৌশলগুলি যেমন একটি জাস্ট-ইন-টাইম (জেআইটি) ইনভেন্টরি সিস্টেম (ব্যাকফ্ল্যাশ কস্টিং সহ), ইনভেন্টরি ব্যয় হ্রাস করতে সহায়তা করতে পারে কারণ প্রয়োজনে যখন পণ্য তৈরি করা হয় বা প্রাপ্ত হয় কেবল তখনই।
