অপ্রাসঙ্গিক ব্যয় কী?
অপ্রাসঙ্গিক ব্যয় হ'ল ব্যয় হয়, হয় ধনাত্মক বা নেতিবাচক, এটি কোনও প্রশাসনের সিদ্ধান্তের দ্বারা প্রভাবিত হবে না। সিদ্ধান্তহীন ওভারহেড এবং ডুবে যাওয়া ব্যয়ের মতো অপ্রাসঙ্গিক ব্যয়গুলি তাই এড়িয়ে যাওয়া হয় that তবে, ব্যবসায়ের সম্ভাব্য সাশ্রয় করতে কোনও পরিচালকের পক্ষে অপ্রাসঙ্গিক ব্যয়কে আলাদা করতে সক্ষম হওয়া সমালোচনা critical
কী Takeaways
- অপ্রাসঙ্গিক ব্যয় এমন ব্যয় যা পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্তের দ্বারা প্রভাবিত হবে না R প্রাসঙ্গিক ব্যয় এমন ব্যয় যা পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্তের দ্বারা প্রভাবিত হবে I অপ্রাসঙ্গিক ব্যয়গুলি হ'ল ভবিষ্যতে কোনও পরিবর্তন না হয়ে অন্যের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে অপ্রাসঙ্গিক উদাহরণ E ব্যয়গুলি ডুবে যাওয়া খরচ, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যয় বা ওভারহেড যা এড়ানো যায় না। প্রতিটি ব্যবসায়ের কোনও সঠিক উত্তর নেই, পরিস্থিতি অনুযায়ী এটি প্রায়শই পরিবর্তিত হয়।
অপ্রাসঙ্গিক ব্যয় বোঝা
ব্যয়গুলি অপ্রাসঙ্গিক বা প্রাসঙ্গিক হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা ম্যানেজারদের বিভিন্ন বিকল্পের লাভজনকতা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে কার্যকর। যে বিকল্পগুলি যেমন পছন্দ করে তা নির্বিশেষে যে ব্যয়গুলি একই থাকে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অপ্রাসঙ্গিক।
যেহেতু অপ্রাসঙ্গিক ব্যয় কোনও ভিন্ন পরিচালনার সিদ্ধান্তে প্রাসঙ্গিক ব্যয় হতে পারে, তাই কোনও সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর সময় আনুষ্ঠানিকভাবে সংজ্ঞা দেওয়া বা ব্যয়ের যেগুলি বিবেচনা থেকে বাদ দেওয়া উচিত তা গুরুত্বপূর্ণ।
এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নিতে অপ্রাসঙ্গিক এবং প্রাসঙ্গিক ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য বুঝতে সহায়তা করে। এই ব্যয়গুলি হয় আপনার কোম্পানিকে আরও বেশি লাভজনক করতে পারে বা সংস্থাটিকে অধীনে রাখতে পারে। প্রতিদিনের ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে এই ছোট সিদ্ধান্তগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এখানে অপ্রাসঙ্গিক বা প্রাসঙ্গিক ব্যয় কেন বিবেচনা করতে হবে তার কয়েকটি উদাহরণ এখানে রয়েছে:
- ব্যবসায়ের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট বিভাগ বন্ধ করে দেওয়া, কম বা উচ্চ মূল্যে একটি বিশেষ অর্ডার গ্রহণ করা, কোনও পণ্য আউটসোর্সিং করা বা ঘরে ঘরে তৈরি করা, অর্ধ-সমাপ্ত পণ্য বিক্রয় করা বা এটি প্রক্রিয়া চালিয়ে যাওয়া।
এটি লক্ষ করা যায় যে স্থির ব্যয়গুলি প্রায়শ অপ্রাসঙ্গিক হয় কারণ তাদের দেওয়া অবস্থাতে কোনও পরিবর্তন করা যায় না।
অপ্রাসঙ্গিক ব্যয়ের প্রকার
স্থির ওভারহেড এবং ডুবে যাওয়া ব্যয়গুলি অপ্রাসঙ্গিক ব্যয়ের উদাহরণ যা কোনও সংস্থার বিভাগ বন্ধ করার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে না, বা সরবরাহকারীর কাছ থেকে এটি ক্রয়ের পরিবর্তে কোনও পণ্য তৈরি করে না। উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থা যদি ভেঙে যায় এবং ফিরে না পাওয়া যায় এমন কোনও মেশিন কিনে, এই ডুবে যাওয়া ব্যয়টি মেশিনটি প্রতিস্থাপনের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে বা সরবরাহকারীকে উত্পাদন করার ক্ষেত্রে অপ্রাসঙ্গিক হবে। তেমনি, বিভাগ বিক্রয় বিক্রির পরে ধরে রাখা কর্মচারীদের মজুরি তা বিক্রির সিদ্ধান্তের সাথে অপ্রাসঙ্গিক হবে।
যন্ত্রপাতি, সরঞ্জাম, এবং জায় যেমন স্থির সম্পদের বইয়ের মূল্য অপ্রাসঙ্গিক ডুবে ব্যয়ের আরেকটি উদাহরণ। একটি মেশিনের বইয়ের মান একটি ডুবে যাওয়া মূল্য যা এর প্রতিস্থাপনের সাথে জড়িত কোনও সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে না।
অপ্রাসঙ্গিক ব্যয়ের উদাহরণ:
- ডুবে ব্যয়: ব্যয় যা ইতিমধ্যে ব্যয় করা হয়েছে জমা দেওয়া খরচ: ভবিষ্যত ব্যয় যা পরিবর্তন করা যায় না নগদ নগদ ব্যয়: অবমূল্যায়ন এবং orণিকরণ ওভারহেডস: সাধারণ এবং প্রশাসনিক ওভারহেড
অপ্রাসঙ্গিক ব্যয় বনাম প্রাসঙ্গিক ব্যয়
একটি প্রাসঙ্গিক ব্যয় হ'ল যে কোনও ব্যয় যা বিভিন্ন বিকল্পের মধ্যে আলাদা হবে। প্রাসঙ্গিক বা অপ্রাসঙ্গিক ব্যয়ের জন্য খুব কমই একটি "এক-আকারের সমস্ত ফিট করে" পরিস্থিতি রয়েছে। এ কারণেই তাদের প্রায়শই ডিফারেন্সিয়াল ব্যয় বলা হয়। তারা বিভিন্ন বিকল্পের মধ্যে পৃথক।
প্রাসঙ্গিক ব্যয় একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়ের পরিস্থিতিতে পরিচালিত পছন্দ দ্বারা প্রভাবিত হয়। অন্য কথায়, এগুলি হ'ল ব্যয়গুলি যা একজন পরিচালনামূলক বিকল্প হিসাবে নেওয়া হবে এবং অন্যটিতে এড়ানো হবে।
প্রাসঙ্গিক ব্যয়ের উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে:
- ভবিষ্যতের নগদ প্রবাহ: নগদ ব্যয় যা ভবিষ্যতে ব্যয় করা হবে, এড়ানো যায় এমন ব্যয়: কেবলমাত্র যে ব্যয়গুলি একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তে এড়ানো যায়, সুযোগ ব্যয়: নগদ প্রবাহ যা ত্যাগ করতে হবে, বর্ধিত ব্যয়: কেবলমাত্র বাড়তি বা ডিফারেনশিয়াল ব্যয় বিভিন্ন বিকল্প সম্পর্কিত।
