লিন স্টার্টআপ কি?
হীন স্টার্টআপ একটি পদ্ধতি যা একটি নতুন সংস্থা খুঁজে পাওয়া যায় বা বিদ্যমান কোম্পানির পক্ষে নতুন পণ্য প্রবর্তন করতে ব্যবহৃত হয়। পাতলা স্টার্টআপ পদ্ধতি এমন পণ্যগুলির বিকাশকে সমর্থন করে যা গ্রাহকরা ইতিমধ্যে তাদের ইচ্ছা প্রদর্শন করেছেন যাতে পণ্যটি চালু হওয়ার সাথে সাথে একটি বাজার ইতিমধ্যে উপস্থিত হয়ে যায়। কোনও পণ্য বিকাশের বিরোধী এবং তারপরে সেই চাহিদা উত্থিত হবে আশা করে।
কী Takeaways
- লিন স্টার্টআপ হ'ল বাজারের প্রকাশিত ইচ্ছার উপর ভিত্তি করে একটি পণ্য বা সংস্থার বিকাশ প্রক্রিয়া e পাতলা স্টার্টআপ পদ্ধতিগুলি গ্রাহক মন্থর হার, আজীবন গ্রাহক মূল্য এবং পণ্যের জনপ্রিয়তার মতো গ্রাহক সম্পর্কিত তথ্যগুলিতে প্রচুর ফোকাস করে। চর্বিযুক্ত প্রারম্ভিক অনুশীলনগুলিতে, অনমনীয় পরিকল্পনার সাথে মেনে চলার চেয়ে পরীক্ষাগুলি বেশি পছন্দ হয়। পণ্যটির প্রতি গ্রাহকের প্রতিক্রিয়া মূল্যায়ন করার জন্য চর্বি স্টার্টআপ স্ট্যান্ডার্ডগুলি ছোট ফর্ম বা প্রারম্ভিক ধারণা পণ্যগুলি প্রকাশের সাথে জড়িত।
চর্বি স্টার্টআপ বোঝা
পাতলা স্টার্টআপ নীতিগুলি নিয়োগ করে, পণ্য বিকাশকারীরা পণ্যের প্রতি গ্রাহকের আগ্রহ নির্ধারণ করতে পারে এবং কীভাবে পণ্যটিকে সংশোধন করা প্রয়োজন হতে পারে তা নির্ধারণ করতে পারে। এই প্রক্রিয়াটিকে বৈধীকৃত শিক্ষা বলা হয় এবং এটি পণ্য তৈরি এবং বিকাশে সম্পদের অপ্রয়োজনীয় ব্যবহার এড়াতে ব্যবহার করা যেতে পারে। পাতলা স্টার্টআপের মাধ্যমে, যদি কোনও ধারণা ব্যর্থ হওয়ার সম্ভাবনা থাকে তবে এটি ধীরে ধীরে এবং ব্যয়বহুল পরিবর্তে দ্রুত এবং সস্তায় ব্যর্থ হবে, সুতরাং "ব্যর্থ-দ্রুত" শব্দটি।
চর্বিযুক্ত স্টার্টআপ পদ্ধতিটি আমেরিকান উদ্যোক্তা এরিক রিস, লং-টার্ম স্টক এক্সচেঞ্জের (এলটিএসই) প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও দ্বারা বিকাশ করা হয়েছিল। তিনি তার সেরা বিক্রয়কেন্দ্র "দ্য লিন স্টার্টআপ" বইটির পদ্ধতিটি পুরোপুরি ব্যাখ্যা করেছেন যা 30 টি ভাষায় অনুবাদ করা হয়েছে।
ঝুঁকিপূর্ণ স্টার্টআপ হ'ল গ্রাহকরা তাদের কাছে কী পণ্য সরবরাহ করা হবে তা নির্দেশ না করে বরং তাদের নিজ নিজ বাজারগুলির দ্বারা যে ধরণের পণ্য সরবরাহ করা হয় সেগুলি হস্তান্তর করার একটি উদাহরণ।
Anতিহ্যবাহী ব্যবসায়গুলি লিন স্টার্টআপ বনাম
হিনার স্টার্টআপ পদ্ধতিটি যখন ভাড়া দেওয়ার কথা আসে তখন এটি নিজেকে গতানুগতিক ব্যবসায়ের মডেল থেকে আলাদা করে তোলে। Anতিহ্যবাহী ব্যবসায়ীরা অভিজ্ঞতার এবং দক্ষতার উপর ভিত্তি করে শ্রমিকদের ভাড়া নেওয়ার সময় ঝুঁকিপূর্ণ স্টার্টআপগুলি এমন কর্মী নিয়োগ করে যা শিখতে, মানিয়ে নিতে এবং দ্রুত কাজ করতে পারে। পাতলা স্টার্টআপগুলি বিভিন্ন আর্থিক প্রতিবেদন মেট্রিক ব্যবহার করে; আয়ের বিবরণী, ভারসাম্য পত্রক এবং নগদ প্রবাহের বিবৃতিগুলিতে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে তারা গ্রাহক অধিগ্রহণের ব্যয়, আজীবন গ্রাহকের মূল্য, গ্রাহক মন্থনের হার এবং তাদের পণ্য কীভাবে ভাইরাল হতে পারে তার উপর ফোকাস করে।
চর্বি স্টার্টআপ জন্য প্রয়োজনীয়তা
হেলান স্টার্টআপ পদ্ধতিটি পরীক্ষামূলকভাবে বিশদ পরিকল্পনার চেয়ে মূল্যবান বলে বিবেচনা করে। অজানা চারপাশে নির্মিত পাঁচ বছরের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি সময়ের অপচয় হিসাবে বিবেচিত হয় এবং গ্রাহকের প্রতিক্রিয়া সর্বজনীন।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পরিবর্তে, তাত্পর্যপূর্ণ স্টার্টআপগুলি হাইপোথিসিসের ভিত্তিতে একটি ব্যবসায়িক মডেল ব্যবহার করে যা দ্রুত পরীক্ষা করা হয়। এগিয়ে যাওয়ার আগে ডেটা সম্পূর্ণ হওয়ার দরকার নেই; এটি কেবল পর্যাপ্ত হওয়া দরকার। গ্রাহকরা যখন কাঙ্ক্ষিত হিসাবে প্রতিক্রিয়া দেখাবেন না, তখন স্টার্টআপটি তার ক্ষয়ক্ষতি সীমাবদ্ধ করতে এবং গ্রাহকরা চান এমন উন্নয়নশীল পণ্যগুলিতে ফিরে আসতে দ্রুত সামঞ্জস্য করে। ব্যর্থতা হ'ল নিয়ম, ব্যতিক্রম নয়।
এই পদ্ধতি অনুসরণকারী উদ্যোক্তারা সম্ভাব্য গ্রাহক, ক্রেতাদের এবং অংশীদারদের সাথে পণ্যের বৈশিষ্ট্য, মূল্য নির্ধারণ, বিতরণ এবং গ্রাহক অধিগ্রহণ সম্পর্কে তাদের প্রতিক্রিয়াগুলি गेজ করার মাধ্যমে তাদের অনুমানগুলি পরীক্ষা করে। তথ্যের সাহায্যে, উদ্যোক্তারা পণ্যগুলিতে পুনরাবৃত্তি নামক ছোট সামঞ্জস্য করে এবং পাইভটস নামে পরিচিত বৃহত সমন্বয়গুলি যে কোনও বড় উদ্বেগকে সংশোধন করে। এই পরীক্ষার পর্বের ফলে বর্তমান গ্রাহককে আরও ভালভাবে পরিবেশন করতে লক্ষ্য গ্রাহক পরিবর্তন বা পণ্যটি পরিবর্তন করা যেতে পারে।
হেলান স্টার্টআপ পদ্ধতিটি প্রথমে এমন একটি সমস্যা চিহ্নিত করে যার সমাধান করা দরকার। এরপরে এটি একটি ন্যূনতম টেকসই পণ্য বা পণ্যের ক্ষুদ্রতম ফর্ম বিকাশ করে যা উদ্যোক্তাদের প্রতিক্রিয়ার জন্য এটি সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে প্রবর্তন করতে দেয়। এই পদ্ধতিটি পরীক্ষার জন্য চূড়ান্ত পণ্য বিকাশের চেয়ে দ্রুত এবং কম ব্যয়বহুল এবং স্টার্টআপগুলি তাদের সাধারণ উচ্চ ব্যর্থতার হার হ্রাস করে যে ঝুঁকির মুখোমুখি হয় তা হ্রাস করে। চর্বিযুক্ত স্টার্টআপ একটি স্টার্টআপটিকে এমন একটি সংস্থা হিসাবে পুনরায় সংজ্ঞা দেয় যে একটি মাপের ব্যবসায়ের মডেল সন্ধান করছে, এমন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নেই যা এটি কার্যকর করার জন্য দৃ is় প্রতিজ্ঞ।
চর্বি স্টার্টআপ উদাহরণ
উদাহরণস্বরূপ, একটি স্বাস্থ্যকর খাবার সরবরাহ পরিষেবা যা ব্যস্ততার লক্ষ্যবস্তু, শহুরে অঞ্চলে একক 20-কিছু কিছু শিখতে পারে যে শহরতলিতে নবজাতকের 30-কিছু সমৃদ্ধ মায়েদের এটির আরও ভাল বাজার রয়েছে। এরপরে সংস্থাটি তার প্রসবের সময়সূচী এবং নতুন মায়েদের সর্বোত্তম পুষ্টি সরবরাহ করতে যে জাতীয় খাবার সরবরাহ করে তা পরিবর্তন করতে পারে। এটি স্ত্রী / স্ত্রী বা অংশীদার এবং পরিবারের অন্যান্য বাচ্চাদের জন্য খাবারের বিকল্পগুলি যুক্ত করতে পারে।
পাতলা স্টার্টআপ পদ্ধতিটি স্টার্টআপগুলি দ্বারা একচেটিয়াভাবে ব্যবহার করা উচিত নয়। জেনারেল ইলেকট্রিক, কোয়ালকম এবং ইনটুইটের মতো সংস্থাগুলি সকলেই হেলান স্টার্টআপ পদ্ধতিটি ব্যবহার করেছে; জি.ই পদ্ধতিটি এমন উন্নয়নশীল দেশে সেল ফোন সংস্থাগুলির দ্বারা ব্যবহারের জন্য একটি নতুন ব্যাটারি বিকাশের জন্য ব্যবহার করা হয়েছিল যেখানে বিদ্যুৎ অবিশ্বাস্য।
