স্বল্পমূল্যের প্রযোজক কী?
স্বল্পমূল্যের প্রযোজক হ'ল এমন একটি সংস্থা যা স্বল্প খরচে পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করে। সাধারণভাবে, স্বল্পমূল্যের উত্পাদকরা তাদের স্বল্প দাম-কৌশল সম্পাদন করতে স্কেলের অর্থনীতি ব্যবহার করে। দাম পরিবর্তনের বিষয়ে সংবেদনশীল গ্রাহকরা সম্ভবত এমন স্টোরগুলিতে কেনাকাটা করবেন যা সর্বনিম্ন মূল্যের অফার করে — বিশেষত ভাল বা পরিষেবা অপেক্ষাকৃত একজাতীয় হলে।
স্বল্পমূল্যের উত্পাদকদের কাছে অন্য বিকল্প রয়েছে: পণ্য বা পরিষেবাগুলি তাদের প্রতিযোগীদের মতো একই স্তরে মূল্য নির্ধারণ এবং আরও বিস্তৃত মার্জিন বজায় রাখা।
স্বল্প-ব্যয় নির্মাতারা কীভাবে কাজ করেন
স্বল্পমূল্যের উত্পাদক অন্য সংস্থাগুলির তুলনায় বিকল্পকে ভাল করতে বা একটি বিকল্প পরিষেবার বিকল্প সরবরাহ করতে সক্ষম। তারা তাদের পণ্যগুলি বাজারের সাথে সামান্য বা ঠিক নীচে দাম দিতে পারে, তাদের প্রতিযোগিতাকে কমিয়ে দেয়। এটি করে, সংস্থাগুলি তাদের বাজারের শেয়ার বাড়াতে এবং মুনাফা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
এই পণ্যগুলি এবং পরিষেবাগুলি সাধারণত ভোক্তা প্রধান হয় যাগুলির উচ্চ চাহিদা থাকে। তারা বাজারে অনেক প্রতিযোগীদের দ্বারা সরবরাহিত সহজলভ্য বিকল্প আছে ঝোঁক। স্বল্পমূল্যের উত্পাদকদের দ্বারা উত্পাদিত গ্রাহক স্ট্যাপলগুলিতে সাধারণত গৃহস্থালীর আইটেম, পরিষ্কারের পণ্য, খাবার, পানীয় — যে কোনও আইটেম যা গ্রাহকরা কাটাতে পারেন না। বিশেষ পণ্য যেমন গহনা, উচ্চ-প্রান্তের গাড়ি এবং নির্দিষ্ট ধরণের পোশাকগুলিতে সাধারণত কম দামের উত্পাদনকারী থাকে না।
তাদের বৃহত্তর প্রতিযোগীদের বৃহত্তর থেকে ভিন্ন, অনেক স্বল্প-দামের উত্পাদক এক বা কয়েকটি ভিন্ন ভিন্ন ভোক্তা বিভাগগুলিতে মনোনিবেশ করার প্রবণতা রাখে, যা তাদের ব্যয়কে কমিয়ে রাখতে, বাজারের শেয়ার তৈরি করতে এবং মুনাফাকে বেশি রাখতে সহায়তা করতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ সুপারমার্কেট চেইন আলডি নিন। এর পায়ের ছাপ औसत সুপারমার্কেটের তুলনায় অনেক ছোট, তবুও এটি এখনও তার বড়-বড় প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে বড় আকারে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম। এটি পণ্যগুলির একটি অনেক ছোট নির্বাচন প্রস্তাব করে, যার বেশিরভাগ এর জেনেরিক ব্র্যান্ড নামে উত্পাদিত হয়, এবং সংস্থাটি তার প্রতিযোগিতার নীচে দামগুলি কমিয়ে আনতে সক্ষম হয়। এর আইলগুলি ধরে চলুন এবং আপনি খেয়াল করবেন যে তারা নিয়মিতভাবে লোকেদের লোকেদের যে আইটেমগুলির সাথে স্টক করে থাকে।
কীভাবে স্বল্প ব্যয় নির্মাতা হবেন
বাজারে প্রবেশের ক্ষেত্রে বেশ উচ্চ বাধা থাকায় স্বল্পমূল্যের উত্পাদক হওয়ার প্রয়োজনীয়তা দুর্দান্ত। বাজারে এই প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার অর্থ মূলধন বাড়ানো বা প্রতিযোগীদের তুলনায় স্বতন্ত্র মূল্যের সুবিধার্থে পর্যাপ্ত পরিমাণে অর্থনীতির অর্জন করতে পর্যাপ্ত পরিমাণে মজুদ রয়েছে। এই প্রয়োজনীয়তা হ'ল একটি কারণ হ'ল বহু সংস্থাগুলি স্বল্পমূল্যের উত্পাদক হতে পারে না।
স্বল্প মূল্যের উত্পাদক হয়ে উঠতে প্রবেশের ক্ষেত্রে উচ্চ বাধা রয়েছে কারণ এর জন্য প্রচুর পরিমাণে মূলধন প্রয়োজন।
এটি অর্জনের পরে, সংস্থাগুলিকে এমন প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে হবে যা আউটপুট বাড়ানোর সময় উত্পাদন ব্যয়কে কম রাখবে। একটি গুরুত্বপূর্ণ সতর্কবাণী হ'ল সংস্থাগুলি নিশ্চিত হওয়া দরকার যে তারা চাহিদা বজায় রাখে এবং তাদের ব্র্যান্ড নামটি ত্যাগ না করে।
কী Takeaways
- স্বল্পমূল্যের প্রযোজক হ'ল এমন একটি সংস্থা যা স্বল্প খরচে পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করতে স্কেলের অর্থনীতি ব্যবহার করে। এই পণ্যগুলি এবং পরিষেবাগুলি সাধারণত ভোক্তা স্ট্যাপল যা বাড়ির আইটেম, খাদ্য এবং পানীয় হিসাবে উচ্চ চাহিদা থাকে। স্বল্প মূল্যের উত্পাদক হয়ে উঠতে প্রচুর পরিমাণে মূলধন এবং অন্যান্য প্রযুক্তিগত অগ্রগতি প্রয়োজন উত্পাদন বৃদ্ধিতে এবং ব্যয় হ্রাস করতে। ওয়াল-মার্ট বিশ্বের সর্বাধিক সুপরিচিত স্বল্পমূল্যের উত্পাদক।
স্বল্পমূল্যের উত্পাদকের উদাহরণ
ওয়াল-মার্ট সম্ভবত স্কেলের বিশাল অর্থনীতির সাথে স্বল্প ব্যয়ের উত্পাদকের সেরা উদাহরণ। সংস্থাটি ২ 27 টি দেশে বিভিন্ন ব্যানারের অধীনে ১১, ০০০ এরও বেশি খুচরা অবস্থান পরিচালনা করে। ওয়াল-মার্টের বেশ কয়েকটি কৌশল রয়েছে যাতে প্রতিযোগিতা চালিয়ে যাওয়া অসম্ভব হয়ে পড়ে। এটি নিজস্ব ক্রয় এবং ক্রয়ের মাধ্যমে এটি যে পণ্য বিক্রি করে তার দামকে কমিয়ে আনতে সক্ষম। এবং এর বিশাল পদক্ষেপের কারণে ওয়াল-মার্ট তার সরবরাহকারীদের উপর প্রচুর নিয়ন্ত্রণ রাখতে পারে।
সংস্থাটি মোটামুটি সস্তা নেটওয়ার্কের মাধ্যমে বিতরণও চালাতে সক্ষম এবং তার গ্রাহক বেসের সাথে তাল মিলিয়ে তার প্রযুক্তিতে প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করেছে। এটি করার ফলে সংস্থাটি একটি প্রান্ত দেয়, এটি স্টোর এবং অনলাইনে কেনাকাটা করা গ্রাহকদের আরও ভাল যত্নের অনুমতি দেয়।
