সম্ভাবনা তত্ত্ব কি?
প্রত্যাশিত তত্ত্ব অনুমান করে যে লোকসান এবং লাভগুলি আলাদাভাবে মূল্যবান হয় এবং সুতরাং ব্যক্তিরা অনুভূত ক্ষতির পরিবর্তে অনুভূত লাভের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেয়। "ক্ষতি-বিপর্যয়" তত্ত্ব হিসাবেও পরিচিত, সাধারণ ধারণাটি হ'ল যদি কোনও ব্যক্তির সামনে দুটি পছন্দ রাখা হয়, উভয় সমান হয়, একটি সম্ভাব্য লাভের দিক দিয়ে উপস্থাপন করা হয় এবং অন্যটি সম্ভাব্য ক্ষতির দিক থেকে হয় তবে পূর্বের বিকল্পটি হবে চয়ন করা হয়েছে।
কিভাবে সম্ভাব্য তত্ত্ব কাজ করে
সম্ভাবনা তত্ত্ব আচরণগত অর্থনৈতিক উপগোষ্ঠীর অন্তর্গত, বর্ণনা করে যে ব্যক্তিরা যেখানে ঝুঁকি জড়িত এবং বিভিন্ন ফলাফলের সম্ভাবনা অজানা, সেখানে সম্ভাব্য বিকল্পগুলির মধ্যে কীভাবে একটি পছন্দ করে make প্রত্যাশিত ইউটিলিটি তত্ত্বের তুলনায় সিদ্ধান্ত গ্রহণ কীভাবে করা হয়, তা আরও মনস্তাত্ত্বিকভাবে সঠিক বলে বিবেচনা করে এই তত্ত্বটি 1979 সালে প্রণীত হয়েছিল এবং 1992 সালে এ্যামোস ট্রভারস্কি এবং ড্যানিয়েল কাহেনিম্যান আরও বিকাশ করেছিলেন।
সম্ভাব্য তত্ত্বের অধীনে কোনও ব্যক্তির আচরণের অন্তর্নিহিত ব্যাখ্যাটি হ'ল পছন্দগুলি স্বতন্ত্র ও একক হিসাবে, লাভ বা ক্ষতির সম্ভাবনাটি যথাযথভাবে উপস্থাপিত হওয়ার পরিবর্তে 50/50 বলে মনে করা হয় ass মূলত, কোনও লাভের সম্ভাবনা সাধারণত বেশি হিসাবে ধরা হয়।
কী Takeaways
যদিও কোনও নির্দিষ্ট পণ্যের আসল লাভ বা ক্ষতির মধ্যে কোনও পার্থক্য নেই, তবে সম্ভাব্য তত্ত্বটি বলে যে বিনিয়োগকারীরা সবচেয়ে বেশি উপলব্ধি লাভ করে এমন পণ্যটি বেছে নেবে।
ট্রভারস্কি এবং কাহনমান প্রস্তাব করেছিলেন যে লোকসানের পরিমাণ সমান পরিমাণ লাভের চেয়ে একজনের উপর আরও বেশি মানসিক প্রভাব ফেলতে পারে, তাই প্রদত্ত পছন্দগুলি দুটি উপায় উপস্থাপন করে - একই ফল উভয়ই দেওয়া offering কোনও ব্যক্তি অনুভূত লাভের প্রস্তাব দিয়ে বিকল্পটি বেছে নেবে।
উদাহরণস্বরূপ, ধরে নিন যে শেষ ফলাফলটি 25 ডলার পাচ্ছে। একটি বিকল্প সোজা $ 25 দেওয়া হচ্ছে। অন্য বিকল্পটি $ 50 লাভ এবং 25 ডলার হারাচ্ছে। $ 25 এর ইউটিলিটি উভয় বিকল্পে ঠিক একই। তবে, ব্যক্তিরা সরাসরি নগদ প্রাপ্তি পছন্দ করতে পারে কারণ একক লাভ সাধারণত প্রাথমিকভাবে আরও বেশি নগদ থাকা এবং তারপরে লোকসানের শিকার হওয়ার চেয়ে বেশি অনুকূল হিসাবে দেখা হয়।
সম্ভাবনা তত্ত্বের প্রকার
ট্রভারস্কি এবং কাহনম্যানের মতে, লোকেরা যখন নির্দিষ্ট ফলাফল এবং কম ওজনের ফলাফল পছন্দ করে যা কেবলমাত্র সম্ভাব্য তখনই নিশ্চিত প্রভাবটি প্রদর্শিত হয়। নিশ্চিত লাভের সম্ভাবনা থাকলে ব্যক্তিরা ঝুঁকি এড়ানোর দিকে পরিচালিত করে। এটি ঝুঁকির সন্ধানকারী ব্যক্তিদেরও অবদান রাখে যখন তাদের বিকল্পগুলির মধ্যে একটি নিশ্চিত ক্ষতি হয়।
বিচ্ছিন্নতা প্রভাব তখন ঘটে যখন লোকেরা একই ফলাফলের সাথে দুটি বিকল্প উপস্থাপন করে, তবে ফলাফলের বিভিন্ন রুট। এই ক্ষেত্রে, লোকেরা জ্ঞানীয় লোড হালকা করার জন্য অনুরূপ তথ্য বাতিল করতে পারে এবং বিকল্পগুলি কীভাবে ফ্রেম করা হয় তার উপর নির্ভর করে তাদের সিদ্ধান্তগুলি পৃথক হবে।
কী Takeaways
- সম্ভাব্য তত্ত্বটি বলে যে বিনিয়োগকারীরা লাভ এবং লোকসানকে আলাদাভাবে মূল্য দেয় এবং অনুভূত ক্ষতিগুলির তুলনায় অনুভূত লাভের উপর বেশি ওজন রাখে। সমান উভয়ই পছন্দযুক্ত উপস্থাপিত বিনিয়োগকারী সম্ভাব্য লাভের ক্ষেত্রে উপস্থাপিত একজনকে বেছে নেবেন। সম্ভাব্য তত্ত্বটি আচরণগত অর্থনীতির অঙ্গ, বিনিয়োগকারীরা বোঝা যায় যে লাভগুলি বেছে নিয়েছেন কারণ লোকসানগুলি আরও বেশি সংবেদনশীল প্রভাব ফেলে। নিশ্চিত প্রভাব বলে যে ব্যক্তিরা সম্ভাব্যগুলির চেয়ে কিছু নির্দিষ্ট ফলাফল পছন্দ করে, অন্যদিকে বিচ্ছিন্নতা প্রভাব বলে যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় ব্যক্তিরা অনুরূপ তথ্য বাতিল করে দেয়।
সম্ভাবনা তত্ত্ব উদাহরণ
বিবেচনা করুন একজন বিনিয়োগকারীকে দুটি পৃথক আর্থিক উপদেষ্টার দ্বারা একই মিউচুয়াল ফান্ডের জন্য একটি পিচ দেওয়া হয়েছে। একজন উপদেষ্টা বিনিয়োগকারীকে তহবিল উপস্থাপন করেন, এটি হাইলাইট করে যে গত তিন বছরে এটির গড় রিটার্ন রয়েছে 12%। অন্য উপদেষ্টা বিনিয়োগকারীদের বলেন যে তহবিলের গত 10 বছরে উপরে গড় আয় ছিল, তবে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এটি হ্রাস পাচ্ছে। সম্ভাব্য তত্ত্ব অনুমান করে যে বিনিয়োগকারীকে ঠিক একই মিউচুয়াল ফান্ডের সাথে উপস্থাপন করা হয়েছিল, তবে তিনি সম্ভবত প্রথম উপদেষ্টার কাছ থেকে তহবিলটি কিনে নেবেন, যিনি তহবিলের উপার্জনের হারকে উপার্জনকারীকে বেশি আয় হিসাবে উপস্থাপকের পরিবর্তে সামগ্রিক লাভ হিসাবে প্রকাশ করেছিলেন এবং লোকসান।
