কোয়ানটিটিভেটিভ ইজিং 2 কী ছিল (কিউই 2)
কিউই 2 শব্দটি ফেডারেল রিজার্ভের পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্যের দ্বিতীয় রাউন্ডকে বোঝায় যা ২০০৮ সালের আর্থিক সঙ্কট এবং মহা মন্দার পরে মার্কিন অর্থনীতিকে উদ্দীপিত করতে চেয়েছিল। ২০১০ সালের নভেম্বরে ঘোষিত, কিউই 2 মার্কিন ট্রেজারিগুলিতে আরও 600 বিলিয়ন ডলার এবং পূর্বের বন্ধক-ব্যাকযুক্ত সুরক্ষা ক্রয় থেকে প্রাপ্ত অর্থের পুনর্নির্মাণ নিয়ে গঠিত।
কী Takeaways
- কিউই 2, ২০১০ সালের শেষদিকে ফেডারেল রিজার্ভ দ্বারা প্রবর্তিত পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্যের একটি পর্যায় ছিল যা কেন্দ্রীয় ব্যাংকের ব্যালান্সশিটকে প্রায় $ 600 বিলিয়ন দ্বারা প্রসারিত করেছিল। গুণগত স্বচ্ছলতা এমন কৌশলগুলিকে বোঝায় যেগুলি একটি কেন্দ্রীয় ব্যাংক সম্পদ ক্রয়ের মাধ্যমে দেশীয় অর্থ সরবরাহ বাড়াতে ব্যবহার করতে পারে। কিউই সাধারণত ব্যবহৃত হয় যখন সুদের হার ইতিমধ্যে 0% এর কাছাকাছি থাকে এবং উদ্দীপকের অপ্রচলিত পদ্ধতির রিসর্ট হয়। কিউই 2013 এর পরে QE3 অনুসরণ করেছিল।
মাত্রিক ঢিলা
কিউই 2 বোঝা
কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্কের সরকারী বন্ড বা অন্যান্য আর্থিক সম্পদ ক্রয়ের মাধ্যমে অর্থনীতিতে উত্সাহিত করার লক্ষ্যে কোয়ানটিটিভেটিভ ইজিলিংয়ের উদ্দেশ্য ছিল। সুদের হার ইতিমধ্যে শূন্য বা প্রায় 0% স্তরে থাকে তখন কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্য ব্যবহার করে। এই জাতীয় আর্থিক নীতি অর্থ সরবরাহ বাড়ায় এবং সাধারণত মুদ্রাস্ফীতির ঝুঁকি বাড়ায়। কোয়ান্টেটিভেটিভ সহজকরণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সুনির্দিষ্ট নয় এবং অন্যান্য প্রধান কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি বিভিন্ন আকারে ব্যবহার করা হয়।
কিউই 2 এমন এক সময় এসেছিল যখন মার্কিন পুনরুদ্ধার প্যাঁচিয়ে যায়। যদিও ইক্যুইটি মার্কেটগুলি ২০০৯ এর নীচ থেকে ৫০% উপরে ছিল, বেকারত্বের হার 9..৮% এ উন্নীত রয়েছে, মহা মন্দার দুই শতাংশ পয়েন্ট রয়েছে। দ্বি রাউন্ডের পিছনের মূল কারণ ছিল ব্যাংক তরলতা এবং মুদ্রাস্ফীতি হ্রাস করা। ঘোষণার সময়, মার্কিন ক্রেতার দাম টানা সপ্তম মাসে 1% এর নীচে ছিল।
সুদের হার প্রাথমিকভাবে ঘোষণার পরে বেড়েছে, 10-বছরের ফলনের ব্যবসার সাথে 3.5% উপরে above যাইহোক, ফেব্রুয়ারী ২০১১ থেকে, এই ঘোষণার তিন মাস পরে, 10-বছরের ফলন দুই বছরের বর্ধন কমতে শুরু করে, 200 ভিত্তি পয়েন্ট হ্রাস করে 1.5% এর নিচে to
কিউই 2 এর প্রভাব
কিউই 2 তুলনামূলকভাবে বেশ প্রশংসিত হয়েছিল, বেশিরভাগ অর্থনীতিবিদ উল্লেখ করেছেন যে সম্পদের দাম বাড়ার সময়, ব্যাংকিং খাতের স্বাস্থ্য এখনও অপেক্ষাকৃত অপরিচিত ছিল। লেহম্যান ব্রাদার্সের পতনের দু'বছরেরও কম সময় হয়েছিল, এবং এখনও আত্মবিশ্বাস কম থাকায়, সস্তা অর্থের মাধ্যমে বিনিয়োগ প্রচার করা বুদ্ধিমানের কাজ ছিল। নীতিটি তার সমালোচকদের ছাড়া নয়। কিছু অর্থনীতিবিদ নোট করেন যে পূর্ববর্তী শিথিলকরণের ব্যবস্থাগুলি হার কমিয়েছে তবে increaseণ বাড়াতে তুলনামূলকভাবে খুব কম কাজ করেছে। ফেড কেনা অর্থের সাথে সিকিওরিটিগুলি যে এটি মূলত পাতলা বাতাসের বাইরে তৈরি করেছে, অনেকে বিশ্বাস করেন যে অর্থনীতি পুরোপুরি পুনরুদ্ধার হওয়ার পরে এটি অর্থনীতিকে নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকা মুদ্রাস্ফীতিতে ঝুঁকির মধ্যে ফেলে দেয়।
দু'বছর পরে, ফেডারেল রিজার্ভ তার তৃতীয় পর্যায়ের পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্য (কিউই 3) শুরু করেছিল, যা এমন অনেকের কাছে ততটা পায় নি যে ব্যালেন্স শীটটি ইতিমধ্যে উঁচু স্তরে প্রসারিত হয়েছিল এবং বিকল্প কৌশলগুলি সন্ধানের সময় এসেছে।
