বেসরকারী ইক্যুইটিতে রিপ্যাকেজিং কী?
একটি প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্ম একটি ঝামেলাবিহীন পাবলিক সংস্থায় সমস্ত স্টক ক্রয় করে, এইভাবে সংস্থাগুলির কার্যক্রমটি নতুন করে তৈরি করার এবং লাভের ভিত্তিতে পুনরায় বিক্রয় করার অভিপ্রায় দ্বারা ব্যক্তিগতটিকে গ্রহণ করে। এই প্রক্রিয়াটিকে পুনরায় প্রচার করা হয়।
কিছু বছর ধরে, পুনঃস্থাপনের প্রাথমিক লক্ষ্যটি ছিল একটি প্রাথমিক পাবলিক অফার (আইপিও) দিয়ে বাজারে ফেরার জন্য একটি সংস্থাকে প্রস্তুত করা। অতি সম্প্রতি, বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলি তাদের লাভ সর্বাধিকীকরণের অন্যান্য উপায় সন্ধান করেছে যা কম নিয়ন্ত্রক এবং শেয়ারহোল্ডারদের যাচাই-বাছাই করে।
কী Takeaways
- বেসরকারী ইক্যুইটিতে পুনঃব্যাবস্থাপনা হয় যখন একটি বেসরকারী ইক্যুইটি ফার্ম একটি অসুস্থ পাবলিক সংস্থার সমস্ত স্টক অর্জন করে এবং আরও লাভজনক করার আশায় এটি পুনর্নির্মাণ করে I প্রাথমিক পাবলিক অফার (আইপিও) এর শেয়ার বাজারে
কীভাবে পুনঃব্যবস্থাপনা কাজ করে
একটি প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্ম এমন একটি সংস্থার সন্ধান করে যা অলাভজনক বা অপ্রতিরোধ্য is একবার সংস্থাটি সর্বজনীন না হলে, প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্মটি কার্যকর বলে মনে করে যে কোনও পদক্ষেপ নিতে পারে যেমন বিভাগগুলি বিক্রি করে দেওয়া, পরিচালনা প্রতিস্থাপন করা বা ওভারহেড ব্যয়কে কমিয়ে দেওয়া।
এর লক্ষ্য হতে পারে যে নতুন সংশোধিত কোম্পানিকে নতুন প্রাথমিক পাবলিক অফার দিয়ে জনসাধারণকে গ্রহণ করা, সরাসরি অন্য বেসরকারী ক্রেতার কাছে সংস্থাটি বিক্রয় করা, বা অন্য বৃহত্তর সত্তা বা সত্তার সাথে এটি একীভূত করা। যাই হোক না কেন, যদি পুনরায় প্রচার সফল হয়, প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্ম সংস্থাটিকে পুনরুদ্ধারে ব্যয় করার চেয়ে বেশি অর্থ উপার্জন করবে।
সংস্থাটি কেনার জন্য ব্যবহৃত বেশিরভাগ অর্থ isণ নেওয়া হয়। সুতরাং, লেনদেনকে সাধারণত একটি লিভারেজযুক্ত বাইআউট বলে অভিহিত করা হয়।
পুনঃব্যাকেজিংয়ে নগদ করা হচ্ছে
একটি নতুন প্রাথমিক পাবলিক অফার চালু করার জন্য চোখ দিয়ে পুনঃবিতর্ক করা ব্যক্তিগত ইক্যুইটি সংস্থাগুলির জন্য একটি লাভজনক ব্যবসা হয়েছে। একা 2006 সালে প্রাইভেট ইক্যুইটি বাইআউট সংস্থাগুলি 77 টি আইপিও বাজারে এনেছিল।
তবে, এই কৌশলটি তার দীপ্তি হারিয়েছে বলে মনে হচ্ছে। প্রাইভেট ইক্যুইটি সংস্থাগুলি বাজারে আনা প্রাথমিক পাবলিক অফারগুলির সংখ্যা হ্রাস পাচ্ছে, ২০১৪ সাল থেকে ২০১ through সাল পর্যন্ত বেসরকারী ইক্যুইটি শর্তাদি দ্বারা কোনও বড় আইপিও চুক্তি ঘোষণা করা হয়নি।
বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলি সরকারী সংস্থাগুলির মুখোমুখি সরকার, নিয়ন্ত্রক এবং শেয়ারহোল্ডারদের যাচাই-বাছাই করে তাদের অধিগ্রহণে নগদ করার সহজ এবং আরও লাভজনক উপায় খুঁজে পেয়েছে found
উদাহরণস্বরূপ, বার্গার কিং টিপিজি ক্যাপিটাল দ্বারা ২০০২ সালে কেনার আগে পিলসবারি সংস্থা সহ কর্পোরেট মালিকদের দীর্ঘ স্ট্রিং ছিল। বিনিয়োগ গোষ্ঠীটি সংস্থাটিকে পুনরায় বানিয়েছিল এবং ২০০ 2006 সালে একটি সফল প্রাথমিক পাবলিক অফার চালু করেছিল Only মাত্র চার বছর পরে, মহা মন্দার মাঝে বার্গার কিং আবার সমস্যায় পড়ে। এটি আবার 3 জি ক্যাপিটাল দ্বারা একটি বাইআউটে ব্যক্তিগত নেওয়া হয়েছিল।
আজ, বার্গার কিং হ'ল রেস্তোঁরা ব্র্যান্ডস ইন্টারন্যাশনালের একটি সহায়ক সংস্থা, কানাডার টরন্টোতে সদর দফতরের একটি ফাস্টফুড সংহতি, কিন্তু ব্রাজিলিয়ান একটি সংস্থার সংখ্যাগরিষ্ঠ মালিকানাধীন 3 জি। দলটি কানাডিয়ান কফি শপ চেইন টিম হর্টনস এবং ভাজা চিকেন চেইন পোপেইসের মালিকও।
সাম্প্রতিক পুনরায় প্রচারের লক্ষ্যগুলি
সাম্প্রতিক বেসরকারী ইক্যুইটি লক্ষ্যগুলিতে রয়েছে পানার ব্রেড, বেকারি রেস্তোঁরা চেইন এবং স্ট্যাপলস, ব্যবসায়ের সরবরাহের স্টোর।
পানার রুটি 2017 সালে বিডিটি ক্যাপিটাল পার্টনারস এবং জ্যাব হোল্ডিং কোং দ্বারা ব্যক্তিগত নেওয়া হয়েছিল যার ব্যয় আউট $ 7.1 বিলিয়ন ছিল। সম্মিলিত ইক্যুইটি সংস্থাগুলি এর আগে পিটের কফি এবং চা এবং ক্রিসি ক্রিম ডোনটস কিনেছিল। এই পরিচিত গ্রাহকের নামগুলির মধ্যে কেউ বা সমস্তগুলি আবার প্রকাশ্যে আসবে কিনা তা এখনও দেখা যায়।
স্টাইলসগুলি সিকামোর পার্টনারদের দ্বারা $ 6.9 বিলিয়ন ডলারে কিনেছিল St
