ধারণ বোনাস সংজ্ঞা

একটি ধারণ বোনাস কি?

একটি বজায় রাখা বোনাস হ'ল একটি কর্মচারীর নিয়মিত বেতনের বাইরে লক্ষ্যযুক্ত অর্থ প্রদান বা পুরষ্কার যা একটি বিশেষ সংযোজনীয় ব্যবসায়িক চক্র যেমন কোনও সংযোজন বা অধিগ্রহণের সময় বা কোনও গুরুত্বপূর্ণ উত্পাদনকালীন সময়ে কোনও মূল কর্মীকে চাকরিতে রাখার জন্য উত্সাহ হিসাবে দেওয়া হয়। এই অর্থ প্রদানের অর্থ কোনও কর্মচারীকে তাদের পদ ত্যাগ করা থেকে বিরত রাখতে হয়, এটি সাধারণত এককালীন প্রদান।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, কর্পোরেট শিকারীকরণ বৃদ্ধি পাওয়ায় ধরে রাখার বোনাসগুলি ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে।

ধারণার বোনাস বোঝা

যখন কোনও সংস্থা সাংগঠনিক পরিবর্তনের একটি বিঘ্নজনক সময়টি অতিক্রম করছে, তখন এটি সিনিয়র এক্সিকিউটিভ এবং মূল কর্মচারীদের স্থিতিশীল না হওয়া পর্যন্ত সংস্থার সাথে থাকার জন্য তাদের প্ররোচিত করার জন্য আর্থিক উত্সাহ দেয়। আর্থিক উত্সাহ একটি রিটেনশন বোনাস হিসাবে উল্লেখ করা হয়।

সংহতকরণ, পুনর্গঠন বা পুনর্গঠনের সময়, কোনও সংস্থা চ্যালেঞ্জিং সময়ে সংস্থায় পর্যাপ্ত লোকের কাজ করার বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য তার সেরা কর্মচারীদের ধরে রাখার চেষ্টা করবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসা যা কোনও বিভাগ বা প্রকল্প বন্ধ করে দিচ্ছে তার সেরা অভিনয়কারীদের ধরে রাখার বোনাস সরবরাহ করবে যাতে নিশ্চিত হয় যে এতে প্রযোজনার শেষ প্রান্তটি দেখার জন্য অতি প্রয়োজনীয় কর্মচারী রয়েছে।

বুমিং ইকোনমি এবং তরল শ্রম বাজারে

এক উচ্ছ্বসিত অর্থনীতিতে যেখানে কর্মীদের অন্যান্য সংস্থাগুলির কাছ থেকে আকর্ষণীয় কাজের সুবিধাগুলি সরবরাহ করা হয় এবং বিক্রি করা হয়, কোনও ব্যবসায়ের প্রতিযোগীদের কাছে মূল্যবান কর্মচারীদের হারানোর সম্ভাবনা বেশি। কর্পোরেট ল্যান্ডস্কেপ প্রায় প্রতিদিন পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে এবং তরল শ্রমের বাজারে শ্রমিকদের আরও সহজেই চাকরী থেকে চাকরিতে যেতে দেয়, রিটেনশন বোনাস সংস্থাগুলির জন্য মূল কর্মীদের রাখার দুর্দান্ত উপায় সরবরাহ করেছে।

এছাড়াও, যে কর্মচারীরা নতুন দক্ষতা অর্জন করেছেন বা কোনও ব্যবসায়ের পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ সম্পন্ন করেছেন তাদের দক্ষতা অন্য কোথাও না নিয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের ধরে রাখা বোনাস দেওয়া যেতে পারে।

একটি বজায় রাখা বোনাস হ'ল সাধারণত কোনও কর্মচারীর জন্য এককালীন অর্থ প্রদান। সংস্থাগুলি সাধারণত বেতন বৃদ্ধির পরিবর্তে একটি রিটেনশন বোনাস সরবরাহ করতে পছন্দ করেন কারণ স্থায়ী বেতন বৃদ্ধিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার জন্য তাদের প্রয়োজনীয় অর্থ ব্যবস্থা নাও থাকতে পারে।

সংস্থার উপর নির্ভর করে, কোনও কর্মচারীর ধরে রাখার বোনাসের মান ফার্মের সাথে কর্মচারীর দৈর্ঘ্যের সাথে সংযুক্ত থাকতে পারে। বোনাসটি কর্মীর বর্তমান বেতনের শতকরা হার বা একগুণ অর্থ হিসাবে পিরিয়ড শেষে প্রদান করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও প্রকল্প পুরোপুরি বন্ধ হয়ে যেতে 12 মাস সময় নেয় তবে কর্মচারী প্রকল্পের বাকী জীবনের জন্য স্থায়ী থাকেন তা নিশ্চিত করার জন্য 15 মাস পরে কর্মচারী ধরে রাখার বোনাস প্রদান করা হবে।

কী Takeaways

• একটি রিটেনশন বোনাস হ'ল একটি কর্মচারীর নিয়মিত বেতনের বাইরে এককালীন অর্থ প্রদান বা পুরষ্কার যা কোনও মূল কর্মীকে চাকরিতে রাখার জন্য উত্সাহ হিসাবে দেওয়া হয় an সিনিয়র এক্সিকিউটিভ এবং মূল কর্মচারীদের কাছে এটি স্থিতিশীল না হওয়া পর্যন্ত কোম্পানির সাথে থাকতে তাদের প্ররোচিত করতে। মূল কর্মীদের যদি একটি রিটেনশন বোনাসও দেওয়া যেতে পারে তবে যদি তাদের নিয়োগকর্তা সন্দেহ করেন যে তারা তাদের প্রতিযোগী রাখার জন্য প্রতিযোগীর কাছে যাওয়ার চেষ্টা করছেন।

বিশেষ বিবেচনাগুলি: ধরে রাখার বোনাসের কর চিকিত্সা

আইআরএস সমস্ত বোনাস, ধরে রাখার বোনাস সহ পরিপূরক বেতনের হিসাবে বিবেচনা করে। পরিপূরক মজুরি কর্মচারীর নিয়মিত মজুরি ছাড়াও প্রদত্ত ক্ষতিপূরণ হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয়। সমষ্টিগত পদ্ধতি বা শতাংশ পদ্ধতি ব্যবহার করে করগুলি সাধারণত একটি বজায় রাখা বোনাসে প্রয়োগ করা হয়।

শতাংশ পদ্ধতির অধীনে, বোনাসগুলি কর্মচারীর বেতন থেকে পৃথক করা হয় এবং সরাসরি 25% এর ফ্ল্যাট রেট কর হয়। যদি বোনাসের পরিমাণ million 1 মিলিয়নের বেশি হয়, তবে এটি 39, 6% কর হবে। যদি কোনও কর্মচারী ধরে রাখার বোনাস হিসাবে $ 1.2 মিলিয়ন পান তবে $ 200, 000কে 39, 6% কর দেওয়া হবে এবং 1 মিলিয়ন ডলার নিয়মিত 25% হারে কর আদায় করা হবে।

নিয়োগকর্তা যখন একক প্রদানের ক্ষেত্রে কর্মচারীর নিয়মিত বেতনের সাথে রিটেনশন বোনাসকে একত্রিত করে ট্যাক্স রোধ করেন তখন সামগ্রিক পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। ব্যবহৃত করের হার হোল্ডিং টেবিলের মধ্যে পাওয়া যায়, যা কর্মচারীর আইআরএস ডাব্লু -4 ফর্মটিতে জমা দেওয়া তথ্যের উপর ভিত্তি করে।