অভাব নীতি কি?
অভাব নীতি একটি অর্থনৈতিক তত্ত্ব যেখানে একটি ভাল সরবরাহের সীমিত সরবরাহ এবং সেই ভালটির জন্য উচ্চ চাহিদা সহ ফলস্বরূপ কাঙ্ক্ষিত সরবরাহ এবং চাহিদা ভারসাম্যের মধ্যে অমিল ঘটে। দামের তত্ত্বে, অভাবের নীতিটি পরামর্শ দেয় যে সরবরাহ ও চাহিদার মধ্যে একটি ভারসাম্য না পৌঁছানো পর্যন্ত অভাবের ভালের দাম বাড়ানো উচিত। যাইহোক, এর ফলস্বরূপ কেবল যারা এটির সামর্থ্য রাখে তাদের পক্ষে সীমাবদ্ধ বেনিফিটের ফলস্বরূপ। উদাহরণস্বরূপ, দুর্লভ সংস্থান শস্য হিসাবে হয়ে থাকে, ব্যক্তিরা তাদের প্রাথমিক চাহিদা অর্জন করতে সক্ষম হবে না।
অভাব নীতি বোঝা
অর্থনীতিতে, সরবরাহের চাহিদা সমান হলে বাজারের ভারসাম্য অর্জন করা হয়। যাইহোক, অর্থনীতিতে সরবরাহ এবং চাহিদা মেলে না এমন স্তরের কারণে বাজারগুলি সর্বদা ভারসাম্যহীন হয় না। যখন কোনও ভাল সরবরাহের জন্য সেই চাহিদার চেয়ে বেশি হয়, তখন উদ্বৃত্ত হয়, যা ভালের দামকে কমিয়ে দেয়। অসুস্থতা তখনও ঘটে যখন কোনও পণ্য সরবরাহের চেয়ে পণ্যটির চাহিদা বেশি হয়, ফলে ঘাটতি দেখা দেয় এবং এইভাবে সেই পণ্যটির দাম বেশি হয়।
উদাহরণস্বরূপ, গমের জন্য বাজারের দাম কমে গেলে, কৃষকরা বাজারে গমের ভারসাম্য বজায় রাখতে কম ঝুঁকবেন কারণ দাম তাদের উত্পাদন ব্যয় প্রান্তিকের তুলনায় খুব কম হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, কৃষকরা ভোক্তাদের কম গম সরবরাহ করবে, যার ফলে সরবরাহ করা পরিমাণটি চাহিদার পরিমাণের চেয়ে কমবে। একটি মুক্ত বাজারে, আশা করা যায় যে ভাল বাহিনীর ঘাটতি বেড়ে যাওয়ার কারণে দামটি ভারসাম্যের দামে বাড়বে।
যখন কোনও পণ্য দুষ্প্রাপ্য হয়, তখন গ্রাহকরা তাদের নিজস্ব ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ পরিচালনা করার মুখোমুখি হন, যেহেতু উচ্চ চাহিদাযুক্ত তবে কম সরবরাহ সম্ভবত ব্যয়বহুল হবে। গ্রাহকরা জানেন যে পণ্যটি ব্যয়বহুল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি তবে একই সাথে এটির দেওয়া সন্তুষ্টি বা উপকার সম্পর্কেও সচেতন। এর অর্থ হ'ল কোনও গ্রাহক কেবল তখনই পণ্যটি ক্রয় করা উচিত যখন সে বা সে পণ্যটি অর্জনের সাথে সম্পর্কিত ব্যয়ের চেয়ে বেশি পণ্য লাভ করে।
কী Takeaways
- ঘাটতির নীতিটি একটি অর্থনৈতিক তত্ত্ব যা গতিশীল সরবরাহ এবং চাহিদার মধ্যে দামের সম্পর্ককে ব্যাখ্যা করে the অভাব নীতি অনুসারে, কম সরবরাহ এবং উচ্চ চাহিদা থাকা একটি ভাল দামের দাম প্রত্যাশিত চাহিদা পূরণে বৃদ্ধি পায়। বিপণনকারীরা প্রায়শই নীতিটি ব্যবহার করেন কোনও প্রদত্ত পণ্য বা ভালের জন্য কৃত্রিম ঘাটতি তৈরি করতে এবং এর চাহিদা বাড়ানোর জন্য এটি একচেটিয়া করে তোলা।
সামাজিক মনোবিজ্ঞানের ঘাটতির নীতি
গ্রাহকরা প্রচুর পরিমাণে যে পণ্যগুলির তুলনায় দুষ্প্রাপ্য সেই পণ্যগুলিতে বেশি মূল্য রাখেন। মনোবিজ্ঞানীরা মনে করেন যে যখন কোনও ভাল বা পরিষেবা দুষ্প্রাপ্য বলে মনে হয়, লোকেরা এটি আরও চায়। কতবার আপনি উল্লেখ করেছেন এমন কিছু দেখেছেন তা বিবেচনা করুন: সীমিত সময় অফার, সীমিত পরিমাণ, যখন সরবরাহ শেষ, তরল বিক্রয়, কেবলমাত্র কয়েকটি আইটেম মজুদ থাকে ইত্যাদি The স্বল্প অভাবের কারণে পণ্যটির চাহিদা বাড়ছে। এই ভেবে যে লোকেরা এমন কিছু চায় যা তাদের কাছে থাকতে পারে না তারা তাদের আরও বেশি করে বস্তুর আকাঙ্ক্ষা করতে পরিচালিত করে। অন্য কথায়, যদি কোনও কিছু ঘাটতি না হয় তবে তা পছন্দসই বা মূল্যবান নয়।
বিপণনকারীরা চাহিদা এবং বিক্রয় চালিয়ে যাওয়ার জন্য বিক্রয় কৌশল হিসাবে অভাব নীতিটি ব্যবহার করে। অভাব নীতি পিছনে মনোবিজ্ঞান সামাজিক প্রমাণ এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ মধ্যে নিহিত। সামাজিক প্রমাণ এই বিশ্বাসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ যে কোনও পণ্য দুষ্প্রাপ্য হলে বা লোকেরা এটি কেনা হচ্ছে বলে মনে হয় এমন পণ্যকে উচ্চ মানের হিসাবে বিচার করে। প্রতিশ্রুতির নীতি অনুসারে, যে কেউ কিছু অর্জনের জন্য নিজেকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করেছে সে যদি এটি জানতে পারে যে তার কাছে এটি থাকতে পারে না তবে এটি আরও চাইবে।
অভাব নীতি উদাহরণ
ঘড়ি এবং গহনাগুলির মতো বেশিরভাগ বিলাসবহুল পণ্য বিক্রয় চালানোর জন্য অভাব নীতি ব্যবহার করে। প্রযুক্তি সংস্থাগুলি একটি নতুন পণ্য আগ্রহী করার জন্য কৌশল অবলম্বন করেছে। উদাহরণস্বরূপ, স্ন্যাপ ইনক।, ২০১ in সালে এক ধরণের প্রচারের মাধ্যমে এর নতুন চশমা উন্মোচন করেছিল But তবে নতুন পণ্যটি কেবল কয়েকটি শহরগুলিতে প্রদর্শিত কয়েকটি নির্বাচিত পপআপগুলির মাধ্যমেই উপলভ্য ছিল।
প্রযুক্তি সংস্থাগুলি আমন্ত্রণের মাধ্যমে কোনও নতুন পণ্য অ্যাক্সেসকে সীমাবদ্ধ করে। গুগল উদাহরণস্বরূপ, এই পদ্ধতিতে তার সামাজিক মিডিয়া পরিষেবা গুগল প্লাস চালু করেছে। স্টক ট্রেডিং অ্যাপ্লিকেশন রবিনহুডও নতুন অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে তার অ্যাপে আকৃষ্ট করতে অনুরূপ কৌশল গ্রহণ করেছে। রাইডসারেটিং অ্যাপ উবার প্রাথমিকভাবে কেবলমাত্র আমন্ত্রণের মাধ্যমে পাওয়া যায়। এই কৌশলটির পিছনে ধারণাটি হল পণ্য বা পরিষেবায় একটি সামাজিক এবং একচেটিয়া মান রাখা place
