আপেলের সাফল্যের পেছনের গল্প

সুচিপত্র

• অ্যাপল I থেকে স্টিভ জবস 2.0
• দ্বিতীয় সম্ভাবনা সিইও
• আইকোসিস্টেম
• পোস্ট জবস এর
• তলদেশের সরুরেখা

আগস্ট 2, 2018 এ, অ্যাপল বাজারের মূলধন দ্বারা পরিমাপক বিশ্বের প্রথম $ 1 ট্রিলিয়ন ডলার সংস্থা হয়ে ইতিহাস রচনা করে। যদিও এটি বছরের দ্বিতীয়ার্ধে দেখা গেছে, 2018 এর শেষ প্রান্তিকে 50 450 বিলিয়ন ডলারের বেশি হারাতে পেরেছে, তখন থেকে এটি বেশিরভাগ পরিমাণ পুনরুদ্ধার করেছে এবং সেপ্টেম্বর 2019 পর্যন্ত এটি এখন 967.87 বিলিয়ন ডলার দাঁড়িয়েছে।

২০১০ সাল থেকে অ্যাপল (এএপিএল) বিশ্বের অন্যতম মূল্যবান সংস্থার মধ্যে রয়েছে। এটি ২০১২ সাল থেকে বার্ষিক ভিত্তিতে শীর্ষ স্লটটি দখল করেছে, এর মাঝে এবং এক্সন (এক্সওএম) এর মধ্যে অবস্থানের জন্য মাঝে মাঝে জোকিযুক্ত। অ্যাপলকে এত বেশি মূল্য দেওয়া কারণ তলদেশে সহজ: সংস্থাটি উদার মার্জিনের সাথে জনপ্রিয় পণ্যগুলি তৈরি করে। যাইহোক, যদি কৌতূহলী পাঠকটি আরও গভীর খনন করেন, তবে তিনি ভুলগুলি, উত্সাহিত সিইও এবং আরও অনেক কিছু খুঁজে পাবেন।, আমরা অ্যাপলের সাফল্যের পিছনে গল্পটি দেখব।

কী Takeaways

• স্টিভ জবস এবং স্টিভ ওয়াজনিয়াক ১৯ 1977 সালে অ্যাপলকে প্রথম প্রতিষ্ঠিত করেন, অ্যাপল প্রথম এবং তারপরে অ্যাপল II পরিচয় করিয়ে দেন। 1980 সালে অ্যাপল পাবলিক হয়, তবে জবসকে পরে কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা বহিষ্কার করা হয়েছিল - বেশ কয়েক বছর পরে কেবল জয়লাভ করে ফিরে আসতে হবে। সাফল্য একটি কৌশলগত দৃষ্টি রয়েছে যা মোবাইল ডিভাইস এবং ওয়েয়ারবেলে সাধারণ ডেস্কটপ কম্পিউটিংকে ছাড়িয়ে যায় oth দুটি পারফরম্যান্স এবং ডিজাইন অ্যাপল ব্র্যান্ডের মূল চালক এবং এটির চলমান সাফল্য।

অ্যাপল I থেকে স্টিভ জবস 2.0

অ্যাপল কেন আজ এত সফল, তা বোঝার আগে, এটির উত্স এবং ইতিহাসের দিকে একবার নজর দেওয়া উচিত। প্রথম অ্যাপল কম্পিউটার (অ্যাপল আই, যা মনিটর বা কীবোর্ড ছাড়াই কেবল একটি মাদারবোর্ড ছিল) থেকে সর্বশেষ আইওয়াচ পর্যন্ত, অ্যাপলের উদ্ভাবনী পণ্যগুলির কালক্রমের সংক্ষিপ্ত বিবরণ এখানে দেওয়া হল:

• স্টিভ জবস এবং স্টিভ ওয়াজনিয়াক দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অ্যাপল অ্যাপল আইয়ের সাথে কিট কম্পিউটারের ব্যবসায় শুরু করেছিল। এই প্রাথমিক উত্পাদন চলমান, যদিও এখন সংগ্রহযোগ্য হিসাবে জনপ্রিয়, মূলত সংস্থাটিকে অ্যাপল তৈরির জন্য পর্যাপ্ত মূলধন পেতে সহায়তা করার জন্য স্মরণ করা হবে দ্বিতীয় 1977 - একই বছর অ্যাপল সরকারীভাবে অন্তর্ভুক্ত। ওজনিয়াক প্রাথমিকভাবে এই দুটি কম্পিউটার তৈরি করেছিলেন এবং জবস বিপণনের দিকটি পরিচালনা করেছিলেন Apple অ্যাপল দ্বিতীয়টি ১৯৮০-এর দশকের মাঝামাঝি পর্যন্ত কোম্পানির রাজস্ব চালিয়েছিল যদিও হার্ডওয়্যার বেশিরভাগ ক্ষেত্রে একই ছিল। অ্যাপল অ্যাপল তৃতীয় এবং অ্যাপল লিসার মতো আপডেটের চেষ্টা করেছিল, তবে এগুলি বাণিজ্যিকভাবে ধরা সম্ভব হয়নি। যদিও অ্যাপল দ্বিতীয়টি এখনও বিক্রি ছিল, তবে 80 এর দশক শুরু হওয়ার পরে অ্যাপল একটি সংস্থা হিসাবে সমস্যায় পড়েছিল 1984 ১৯৮৪ সালে ম্যাকিনটোসকে মুক্তি দেওয়া অ্যাপলের পক্ষে একটি ঝাঁপিয়ে পড়েছিল, তবে অ্যাপল দ্বিতীয় এবং ম্যাকিনটোসের মধ্যে মধ্যবর্তী বছরগুলিতে আইবিএম ধরা পড়েছিল, । ম্যাকিনটোস থেকে উপার্জন হ্রাস এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য অভ্যন্তরীণ লড়াইয়ের ফলে অ্যাপল বোর্ড জন স্কুলির পক্ষে চাকরি বরখাস্ত করেছিল। চাকরিগুলি অ্যাপলকে NeXT Inc এ কাজ করতে ছেড়ে দিয়েছে স্কুলির অধীনে, অ্যাপল তার পণ্য লাইনগুলি বাড়ানো শুরু করেছে S স্কুলি 1993 সাল পর্যন্ত অ্যাপলের সিইও হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন those এই বছরগুলিতে অ্যাপল দৃ growth় প্রবৃদ্ধি উপভোগ করেছিল কারণ এটি লেজার প্রিন্টার, ম্যাকিনটোস পোর্টেবল, পাওয়ারবুকস সহ নতুন পণ্য তৈরি করেছিল, নিউটন এবং আরও অনেক কিছু। অ্যাপল পণ্যগুলি একটি প্রিমিয়ামে বিক্রয় অব্যাহত রেখেছিল, তাই মার্জিনগুলি অ্যাপলের পক্ষে উদার এবং দৃ strong় আর্থিক ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে। তবে একই সময়কালে, উইন্ডোজ চলমান সস্তা কম্পিউটারগুলি এমন লোকদের জন্য অনেক বেশি বড় মিডল মার্কেট সরবরাহ করত যাঁরা হোম কম্পিউটার চেয়েছিলেন তবে ম্যাক বহন করতে পারছিলেন না। তুলনা করে, অ্যাপল অর্থোপার্জন করেও থেমে আছে বলে মনে হয়েছিল। দুই সিইও, মাইকেল স্পিন্ডার এবং গিল আমেলিও, মাইক্রোসফ্টে চলমান আইবিএম ক্লোনগুলির নিরলস প্রসারণের জোয়ার ঘুরিয়ে দিতে ব্যর্থ হয়েছিল। মাইক্রোসফ্ট এর অপারেটিং সিস্টেম, উইন্ডোজ, শিল্পের মান হয়ে উঠছিল এবং অ্যাপলের ওএস বয়সের লক্ষণ দেখাচ্ছিল Ne অ্যামিলিও নেক্সটি ইনক। কিনে ওএসের সমস্যাগুলি সমাধান করার বিষয়ে প্রস্তুতি নিলেন Apple অ্যাপল প্রাক্তন প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ জবস ছাড়া অন্য কোনও সংস্থা পরিচালিত এই সংস্থা। (সম্পর্কিত অন্তর্দৃষ্টি জন্য, স্টিভ জবস এবং অ্যাপল গল্প সম্পর্কে।)

দ্বিতীয় সম্ভাবনা সিইও

ম্যাকিনটোসের পরিচয় থেকেই, অ্যাপল হয় স্টিভ জবসের পরিচালনার প্রতিচ্ছবি বা প্রতিক্রিয়া। ম্যাকিনটোস-এ, অ্যাপল এমন একটি মেশিন তৈরির চেষ্টা করেছিল যা ব্যবহারকারীর জন্য কম্পিউটিংকে সহজ এবং উপভোগযোগ্য করে তুলেছিল। জবস, বিশেষত, এমন একটি ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা তৈরি করতে বেরিয়েছিল যা সবাইকে ম্যাক কিনতে রাজি করত। জবস বিশ্বাস করেছিলেন যে সত্যিকারের বিপ্লবী পণ্য গ্রাহকদের চাহিদার উপর নির্ভর করতে পারে না এবং চায় কারণ গ্রাহক যখন পর্যন্ত পণ্যটি ধরে না রাখেন ততক্ষণ পণ্যটির গুণমানটি বুঝতে পারবেন না। দুর্ভাগ্যক্রমে, তিনি 1985 সালে তার সময়ের চেয়ে এগিয়ে ছিলেন - তার সময় থেকে 12 বছর আগে।

১৯৯ 1997 সালে জবস যখন আমেলিওকে পদচ্যুত করে এবং অ্যাপলের শাসনকেন্দ্রগুলি গ্রহণ করেছিল, তখন হার্ডওয়্যার সমস্ত বিষয় ডিজিটাল জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করেছিল। তিনি "আলাদা চিন্তাভাবনা করুন" স্লোগানটির সমন্বিত একটি শক্তিশালী বিপণন প্রচারের মাধ্যমে আইম্যাক চালু করেছিলেন launched যদিও জবসকে প্রায়শই বিপণনে অর্থ এবং সময় ব্যয় করার জন্য creditণ দেওয়া হয়, অ্যাপল সর্বদা বিপণন এবং ব্র্যান্ডিংয়ে দুর্দান্ত ছিল excellent আইম্যাক এবং এর আগের সমস্ত পণ্যগুলির মধ্যে আসল পার্থক্য ছিল সৌন্দর্য এবং নকশা।

এটি বাজারের প্রতিটি পিসির মতো একটি টাওয়ার এবং মনিটরের সেটআপ ছিল না। আইম্যাকটি প্রায় দেখে মনে হয়েছিল গতিতে একটি রেসারের হেলমেটের ছবি, পর্দা থেকে ফিরে রঙিন ঝাপসা। 1998 সালে, আইম্যাকটি বাজারে সবচেয়ে নান্দনিকভাবে মজাদার মেশিন ছিল। এটি কম্পিউটারটি ছিল না যে কেউ না জানত যে তারা এটি না দেখে তারা চায়। এটি মার্জিত ছিল এবং ওএস আপগ্রেডের জন্য ধন্যবাদ এটি ব্যবহারকারী-বান্ধব ছিল।

আইকোসিস্টেম

আইম্যাক ঠিক তখনই শুরু হয়েছিল যখন অ্যাপল হিট পণ্যগুলির একটি স্ট্রিং প্রকাশ করেছিল যা কমনীয়তা এবং ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার উপর নতুন ফোকাসকে প্রতিফলিত করে। এর মধ্যে রয়েছে আইবুক, আইপড, আইফোন, ম্যাকবুক এয়ার এবং আইপ্যাড। আইপড এমপি 3 প্লেয়ারগুলির মধ্যে বিভাগের হত্যাকারী হয়ে উঠেছে, আইফোনটি মূলত চালু হয়েছিল এবং তারপরে স্মার্টফোন বাজারে আধিপত্য বিস্তার করেছিল এবং আইপ্যাড একরকমভাবে লক্ষ লক্ষ লোককে বোঝায় যে তাদের সামগ্রীতে সামগ্রী ব্যবহারের জন্য আরও একটি স্ক্রিন প্রয়োজন।

এই সমস্ত ডিভাইসই প্রতিযোগিতামূলক পণ্যের চেয়ে গুণমান - এবং অবশ্যই ডিজাইনে - ভাল হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল। চাকরিগুলি নকশার প্রতি নিরলস ছিল এবং অ্যাপলের পুরো সংস্কৃতিটিকে নকশার শিল্পে অন্তর্ভুক্ত করেছিল। তিনি দ্বিতীয় পর্বে অ্যাপলকে ফিরিয়ে আনলেন এমন অন্যটি হ'ল ব্যবহারের সহজতা। আইপডে চাকা ব্যবহার বা আইপ্যাডে আইকনগুলি ট্যাপ করার কয়েক মিনিটের পরে, নিয়ন্ত্রণের এই নতুন রূপগুলি সরলতার অংশে পরিণত হয়েছিল যা অ্যাপলকে এত আবেদনময় করে তুলেছে। অ্যাপল থেকে এখন প্রতিটি পণ্য আপডেট মিডিয়া এবং সাধারণ মানুষ দ্বারা অনুরাগী ছাড়াও সংস্থাটি শুরু থেকেই অনুরাগী ছিল।

আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, এই সমস্ত পণ্যই অ্যাপলকে হার্ডওয়্যার, সফ্টওয়্যার এবং সামগ্রীগুলির একটি টাইট ইকোসিস্টেম তৈরির একটি নতুন ব্যবসায়িক মডেল হিসাবে স্থানান্তরিত করে। অ্যাপল আইটিউনগুলিকে আইপডগুলিতে এমপি 3 স্থানান্তর করার জন্য সহজ প্রোগ্রাম হিসাবে আইটিউন তৈরি করেনি, যেমনটি অন্যান্য অনেক প্রস্তুতকারকের অফারগুলির ক্ষেত্রে ছিল। পরিবর্তে, সংস্থাটি একটি অ্যালবামের ধারণাকে আক্রমণ করে গানগুলিতে ভেঙে ফেলেছিল যা পুরো অ্যালবামের দামের একটি ভগ্নাংশে স্বতন্ত্রভাবে বিক্রি হবে। একই প্রক্রিয়াটি হয়েছিল সফ্টওয়্যার নিয়ে। অ্যাপলের মোবাইল ডিভাইসে স্ট্রিপড অ্যাপস ব্যবহার করে অনেকগুলি জনপ্রিয় কম্পিউটার ফাংশন করা যেতে পারে - অবশ্যই অ্যাপলের অ্যাপ স্টোরে উপলব্ধ।

এই মার্কেটগুলির অনেকের মধ্যে প্রথম বড় মুভিয়ার হওয়ায় অ্যাপল স্টেডিয়ামটি তৈরি করে এবং খেলার নিয়মগুলি সেট করে। আপনি যখন কোনও অ্যাপল ডিভাইসে বই, চলচ্চিত্র, অ্যাপ্লিকেশন বা সংগীতের জন্য অর্থ প্রদান করেন, তখন অ্যাপল একটি কাটা পায়। অবশ্যই, এই ব্যবসা আইফোন বা একটি আইপ্যাড যেখানে মার্কআপ অনেক বেশি উদার সেখানে বিক্রয় করার মতো ততটা উপার্জন করে না।

এটি বলেছিল, এটি অ্যাপলের মাধ্যমে আপনি যে সামগ্রীটি কিনেছিলেন তা হ'ল বহু বছর ধরে তাদের আই-ডিভাইস চালু হওয়ার পরে অনেকে অ্যাপল কেনার জন্য লক করে দেয়। সুতরাং বাস্তুতন্ত্রের সামগ্রীর অংশটি অ্যাপলকে স্বল্প-মেয়াদে এবং দীর্ঘমেয়াদে প্রদান করে। ডিজাইন বা সরলতার কারণে আপনি একবার অ্যাপলে চলে যান, এটি আপনার সামগ্রীর সাথে একীকরণ যা আপনাকে সেখানে রাখে।

পোস্ট জবস এর

স্টিভ জবস 2011 সালে অগ্ন্যাশয়ের ক্যান্সারে মারা গিয়েছিলেন। মৃত্যুর অল্পকাল আগে পর্যন্ত সিইওর দায়িত্ব পালন করে স্টিভ জবস কোম্পানির লাগাম টিম কুকের হাতে তুলে দিয়েছিলেন। অ্যাপল-জবস পরবর্তী যুগ বেশিরভাগ পদক্ষেপের দ্বারা সাফল্য অর্জন করেছে, বাজারের শেয়ার এবং শেয়ারের দাম উভয় ক্ষেত্রেই অ্যাপল প্রভাবশালী প্রযুক্তি সংস্থা হিসাবে অব্যাহত রেখেছে।

তবে কিছু বিশ্লেষক মনে করেন যে সৃজনশীল শক্তি হিসাবে জবসকে ছাড়াই অ্যাপল রূপান্তরিত হওয়ার পরিবর্তে তার প্রযুক্তিগত প্রকাশে একমাত্র পুনরাবৃত্ত হয়ে উঠেছে। জব পোস্ট-পরবর্তী যুগের প্রধান প্রকাশটি হ'ল অ্যাপল ওয়াচ। স্থলভাগের নতুন পণ্যটির অভাবে অ্যাপল তার আর্থিক সাফল্যকে শক্তিশালী করতে আইফোনের উত্পাদন চক্রের উপর প্রচুর নির্ভরশীল। সমালোচকরা বলছেন যে শিরোনামে স্টিভ জবস ব্যতীত অ্যাপল সাম্প্রতিক বছরগুলিতে তার অভিনব প্রান্তটি হারিয়েছে এবং বিক্রয় চালানোর জন্য তার ব্র্যান্ডে চড়েছে। উদাহরণস্বরূপ, এর অ্যাপল ওয়াচ যখন প্রথম আইফোনটি চালু হয়েছিল তখন তার আইফোন যেমন করেছিল তেমন উত্সাহ এবং সংস্কৃতিকে আঁকেনি।

10 ই সেপ্টেম্বর, 2019, অ্যাপল একটি সামাজিক মিডিয়া ইভেন্ট করেছে যাতে এটি নতুন পরিষেবা এবং পরিচিত পণ্যগুলির আপগ্রেড সংস্করণ ঘোষণা করে। অনেক দিক থেকে, 2019 এর ঘোষণাটি একই রকম ছিল। অ্যাপল অ্যাপল আর্কেড নামে ভিডিও গেমগুলির জন্য একটি নতুন সাবস্ক্রিপশন পরিষেবা প্রকাশ করেছে এবং এটির অ্যাপল টিভি + স্ট্রিমিং ভিডিও-অন-ডিমান্ড পরিষেবা সম্পর্কিত একটি আপডেট, যা 2019 সালের মার্চ মাসে প্রথম ঘোষিত হয়েছিল, তবে অন্যান্য আগত অফারগুলি বিদ্যমান পণ্যগুলিতে আপগ্রেড করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। উদাহরণস্বরূপ, সপ্তম প্রজন্মের আইপ্যাডে, প্রসারিত 10.2-ইঞ্চি রেটিনা পর্দার পাশাপাশি কিছু যুক্ত মাল্টিটাস্কিং বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যদিও এটি জনপ্রিয় ট্যাবলেটের পাইকারি সংশোধন নয়। ৫ ম প্রজন্মের অ্যাপল ওয়াচটিতে একটি আপগ্রেডড ডিসপ্লেও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। বিনিয়োগকারীরা এবং গ্রাহকরা যে পণ্যটি সম্পর্কে সবচেয়ে বেশি আগ্রহী তা জানতে আগ্রহী, তবে, অ্যাপলের আইকনিক স্মার্টফোন আইফোনটির সর্বশেষতম সংস্করণ। সিএনএন অনুসারে, আইফোন ১১ ফোনটি শেষ দুটি আপগ্রেডের মতো ফোনের একই বেসিক নকশাটি বজায় রাখবে বলে আশাবাদী সিএনএন জানিয়েছে some

তবুও, সংস্থাটি এখনও সর্বাধিক সংহত ইকোসিস্টেমের সাথে সেরা কিছু পণ্য উত্পাদন করে তবে অ্যাপল এবং স্যামসাং এবং গুগলের মতো প্রতিযোগীদের মধ্যে ব্যবধানটি এখনকার মতো উচ্চারিত হয়নি। প্রকৃতপক্ষে, স্যামসাংয়ের মতো সংস্থাগুলি পণ্য উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে ক্রমশ নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য প্রস্তুত রয়েছে: অ্যাপলের আইফোন 11 ঘোষণার ঠিক কয়েকদিন আগে স্যামসুং 5 জি এবং ফোল্ডেবল স্মার্টফোনের একটি নতুন লাইন প্রকাশ করেছে।

তলদেশের সরুরেখা

আপনি একটি অ্যাপল ডিভাইসে বা আপনার কাছের কোনও সাথে এই নিবন্ধটি পড়ছেন এমন যথেষ্ট সম্ভাবনা রয়েছে। আইপড টাচ শোনার সময় এবং আপনার পকেটে থাকা আইফোন 8 থেকে সতর্কতার জন্য মাঝে মাঝে সর্বাধিক নতুন অ্যাপল ঘড়ির দিকে ঝকঝকে তাকানোর সময় আপনি ম্যাকবুক এয়ারে এটি করছেন। এর পিছনে কারণ - এবং অ্যাপলের সাফল্যের পিছনে - এর ডিভাইসগুলি দেখতে সুন্দর এবং ব্যবহারে আনন্দিত। এজন্য সংস্থার এমন শক্তিশালী ব্র্যান্ড এবং উচ্চ স্টক মূল্যায়ন রয়েছে। বিপণন সাহায্য করে এবং মিডিয়া এবং ফ্যান উন্মাদ কখনও আঘাত না করে, তবে এটি এমন পণ্যগুলির গুণমান যা অ্যাপলের সাফল্যকে চালিত করে। এটিতে যোগ করুন এমন আইকোসিস্টেম যা নতুন কিছু চেষ্টা করার চেয়ে অ্যাপলের সাথে থাকা আরও সহজ করে তোলে এবং আপনার কাছে সাফল্যের একটি গল্প রয়েছে যা বেশ কিছু সময়ের জন্য অব্যাহত রাখতে চলেছে। (সম্পর্কিত পড়ার জন্য, "অ্যাপলের 5 টি ব্যবসায়ের সবচেয়ে লাভজনক লাইন" দেখুন)