একটি সম্পূর্ণ মালিকানাধীন সহায়ক সংস্থার তুলনায় একটি সহায়ক সংস্থা মধ্যে পার্থক্য

সাবসিডিয়ারি বনাম সম্পূর্ণ মালিকানাধীন সহায়ক: একটি ওভারভিউ

সহায়ক সংস্থা এবং সম্পূর্ণ মালিকানাধীন সহায়ক সংস্থার মধ্যে পার্থক্য হ'ল মূল কোম্পানির নিয়ন্ত্রণের পরিমাণ।

সহায়ক কোম্পানি

একটি নিয়মিত সহায়ক সংস্থার তার ভোটদানের 50 শতাংশেরও বেশি (এটি অর্ধেক, আরও এক ভাগ বেশি হতে পারে) অন্য সংস্থার দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, যদিও দায়, কর এবং নিয়ন্ত্রণমূলক কারণে সাবসিডিয়ারি এবং প্যারেন্ট সংস্থাগুলি পৃথক আইনি সত্তা হিসাবে রয়ে গেছে। মূল সংস্থাটি সাধারণত একটি বৃহত্তর ব্যবসায় যার প্রায়শই একাধিক সহায়ক প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণ থাকে। অভিভাবক সংস্থাগুলি তাদের সহযোগী সংস্থাগুলি সম্পর্কে কম-বেশি সক্রিয় হতে পারে তবে তারা সর্বদা কিছুটা নিয়ন্ত্রণের আগ্রহ রাখে। অভিভাবক সংস্থাটি কতটা নিয়ন্ত্রণ করতে পছন্দ করে তা সহায়ক সংস্থা পরিচালন কর্মীদের প্যারেন্ট কোম্পানির পুরষ্কার পরিচালনা নিয়ন্ত্রণের স্তরের উপর নির্ভর করে।

অভিভাবক সংস্থাগুলি তাদের সহযোগী সংস্থাগুলি সম্পর্কে কম-বেশি সক্রিয় হতে পারে তবে তারা সর্বদা কিছুটা নিয়ন্ত্রণের আগ্রহ রাখে।

সম্পূর্ণ মালিকানাধীন সহায়ক সংস্থা iary

সহায়ক সংস্থাটি সম্পূর্ণ মালিকানাধীন হিসাবে বিবেচিত হয় যখন অন্য সংস্থা, মূল সংস্থাটি সমস্ত সাধারণ স্টকের মালিক হয়। কোনও সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডার নেই। সাবসিডিয়ারির স্টকটি প্রকাশ্যে লেনদেন হয় না। তবে এটি একটি স্বতন্ত্র আইনী সংস্থা, নিজস্ব সংগঠিত কাঠামো এবং প্রশাসন সহ একটি কর্পোরেশন হিসাবে রয়ে গেছে। দিনব্যাপী এর অপারেশন সম্ভবত পুরোপুরি প্যারেন্ট সংস্থা দ্বারা পরিচালিত হয়।

বিলকুল মালিকানাধীন সহায়ক

পুরোপুরি মালিকানাধীন সহায়ক প্রতিষ্ঠানের সেটআপ বিভিন্ন উপায়ে সুবিধাজনক। কিছু দেশে লাইসেন্স বিধিগুলি নতুন সংস্থা গঠন কঠিন বা অসম্ভব করে তুলেছে difficult যদি কোনও পিতামাতা সংস্থা এমন কোনও সহায়ক সংস্থা অর্জন করে যা ইতিমধ্যে প্রয়োজনীয় অপারেশনাল পারমিট রয়েছে তবে তা তাড়াতাড়ি এবং কম প্রশাসনিক অসুবিধা নিয়ে ব্যবসা পরিচালনা শুরু করতে পারে। সম্পূর্ণ মালিকানাধীন সহায়ক সংস্থাগুলির আর একটি সুবিধা হ'ল একটি আন্তর্জাতিক কর্পোরেট কৌশল সমন্বয়ের সম্ভাবনা। একটি পিতামাতা সংস্থা সাধারণত পুরোপুরি মালিকানাধীন সহায়ক সংস্থা হওয়ার জন্য সংস্থাগুলি নির্বাচন করে যা এটি ব্যবসাকে তার সামগ্রিক সাফল্যের জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করে।

অন্যান্য উদাহরণস্বরূপ, বিদেশী বাজারে প্রবেশের সময়, একটি পিতামাতার সংস্থাগুলি সম্পূর্ণ মালিকানাধীন সহায়ক প্রতিষ্ঠানের চেয়ে নিয়মিত সহায়ক সংস্থা স্থাপন করে ভাল হতে পারে। স্থানীয় আইনগুলি মালিকানার বিধিনিষেধ সেট আপ করতে পারে যা সম্পূর্ণ মালিকানাধীন অপারেশনটিকে অসম্ভব করে তোলে। এমনকি আইনী বাধা ছাড়াই, অন্যান্য সুবিধাও থাকতে পারে: নিয়মিত সহায়ক সংস্থা এমন অংশীদারদের ট্যাপ করতে পারে যাদের স্থানীয় অবস্থার সাথে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং পরিচিতি রয়েছে।

উদাহরণ: সিএনএন

একটি উদাহরণ সিএনএন, যা ফিলিপাইনে একটি সহায়ক সংস্থা স্থাপন করে। ফিলিপাইনে সিএনএন সম্পূর্ণ মালিকানাধীন সংস্থা স্থাপন করতে পারেনি কারণ এটির সংবিধান যে কোনও ধরণের মিডিয়াতে সম্পূর্ণ বিদেশী মালিকানা নিষিদ্ধ করেছে। সমাধানটি ছিল একটি টিভি স্টেশনের নতুন মালিকদের বন্ধের পথে on নতুন মালিকরা দেশের সম্প্রচার মাধ্যমগুলিতে প্রচণ্ড প্রতিযোগিতা সম্পর্কে ভালভাবে অবগত ছিলেন, যেখানে দুটি দৈত্যের আধিপত্য রয়েছে। সমাধানটি হ'ল সিএনএন এর সহায়ক সংস্থা হিসাবে কাজ করে এমন একটি স্থানীয় নিউজ নেটওয়ার্ক হিসাবে নিজেকে পুনর্নবীকরণ করে একটি নতুন কুলুঙ্গির দিকে যাওয়া।

• পুরোপুরি মালিকানাধীন সহায়ক প্রতিষ্ঠানের সেটআপ বিভিন্ন উপায়ে লাভজনক। তবে পুরোপুরি মালিকানাধীন বা নিয়মিত, সহায়ক সংস্থাগুলি পিতামাতার সংস্থাগুলির কন্যা সংস্থা হিসাবেও উল্লেখ করা হয় a সম্পূর্ণ মালিকানাধীন সহায়ক প্রতিষ্ঠানের চেয়ে নিয়মিত সহায়ক সংস্থা