উল্লম্ব একীকরণ কি?
ভার্টিকাল ইন্টিগ্রেশন এমন একটি কৌশল যা এর অধীনে কোনও সংস্থা তার সরবরাহকারী, পরিবেশক বা খুচরা অবস্থানগুলির মালিকানা বা তার মান বা সরবরাহ শৃঙ্খলা নিয়ন্ত্রণ করতে নিয়ন্ত্রণ করে। উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন সংস্থাগুলি তাদের প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে, ব্যয় হ্রাস করতে এবং দক্ষতা উন্নত করার সুযোগ দিয়ে সুবিধা দেয়। তবে, উল্লম্ব সংহতকরণের উল্লেখযোগ্য পরিমাণে মূলধন বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা সহ এর অসুবিধাগুলি রয়েছে।
নেটফ্লিক্স উল্লম্ব সংহতকরণের একটি প্রধান উদাহরণ, যার মাধ্যমে ফিল্ম এবং টিভি সামগ্রীর সরবরাহকারী ডিভিডি ভাড়া কোম্পানি হিসাবে সংস্থাটি শুরু হয়েছিল। সংস্থার নির্বাহী পরিচালন বুঝতে পেরেছিল যে তারা আসল সামগ্রী তৈরিতে স্থানান্তরিত করে আরও বেশি উপার্জন করতে পারে। আজ, নেটফ্লিক্স বড় স্টুডিওগুলি থেকে চলচ্চিত্রের পাশাপাশি তাদের মূল বিষয়বস্তু প্রচার করতে তার বিতরণ মডেল ব্যবহার করে।
অনুভূমিক সংযুক্তিকরণ
উল্লম্ব একীকরণ বোঝা
উল্লম্ব সংহতকরণ ঘটে যখন কোনও সংস্থা তার নির্দিষ্ট বাজারে পণ্য বা পরিষেবা তৈরির সাথে জড়িত বেশ কয়েকটি উত্পাদন পদক্ষেপের উপর নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করে। অন্য কথায়, উল্লম্ব সংহতকরণ উত্পাদন বা বিক্রয় প্রক্রিয়া এমন একটি অংশ ক্রয়ের সাথে জড়িত যা পূর্বে ঘরে বসে এটি আউটসোর্স করা হয়েছিল। সাধারণত, কোনও সংস্থার সরবরাহ শৃঙ্খলা বা বিক্রয় প্রক্রিয়া সরবরাহকারী থেকে কাঁচামাল ক্রয়ের মাধ্যমে শুরু হয় এবং গ্রাহকের কাছে চূড়ান্ত পণ্য বিক্রি করে শেষ হয়।
সংস্থাগুলি উত্পাদন খরচ কমাতে তাদের সরবরাহকারীদের কিনে সংহত করতে পারে। সংস্থাগুলি বিক্রয়োত্তর প্রক্রিয়াটির জন্য শারীরিক অবস্থানগুলি এবং পরিষেবা কেন্দ্রগুলি খোলার মাধ্যমে প্রক্রিয়াটির খুচরা বা বিক্রয় সমাপ্তিতেও বিনিয়োগ করতে পারে। বিতরণ প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করা অন্য সাধারণ উল্লম্ব সংহত কৌশল, যার অর্থ সংস্থাগুলি তাদের পণ্যাদি গুদামজাত করা এবং সরবরাহ করে।
কী Takeaways
- ভার্টিকাল ইন্টিগ্রেশনটি যখন কোনও সংস্থা তার সরবরাহকারী, বিতরণকারী বা খুচরা অবস্থানগুলির মালিকানা বা তার মান বা সরবরাহের শৃঙ্খলা নিয়ন্ত্রণ করতে নিয়ন্ত্রণ করে er ভার্টিকাল ইন্টিগ্রেশন সংস্থাগুলি প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে, ব্যয় হ্রাস করতে এবং দক্ষতা উন্নত করার সুযোগ দিয়ে সুবিধা দেয় ack ব্যাকওয়ার্ড ইন্টিগ্রেশনটি যখন কোনও সংস্থা থাকে উত্পাদন পথে উত্পাদন পথে পিছনে প্রসারিত হয় companies ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশনটি যখন সংস্থাগুলি তাদের পণ্যগুলির সরাসরি বিতরণ বা সরবরাহ নিয়ন্ত্রণ করে।
উল্লম্ব সংহতকরণের প্রকারগুলি
সংস্থাগুলি সরবরাহ চেনের একাধিক বিভাগকে নিয়ন্ত্রণ করতে বিভিন্ন কৌশল অবলম্বন করে। উল্লম্ব সংহতকরণের দুটি সাধারণ পদ্ধতির মধ্যে পশ্চাৎ এবং সামনের একীকরণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
অনগ্রসর ইন্টিগ্রেশন
পশ্চাদগম সংহতকরণ যখন কোনও সংস্থা উত্পাদন পথে পশ্চাতে পশ্চাতে প্রসারিত হয়, অর্থ একজন খুচরা বিক্রেতা তাদের পণ্য প্রস্তুতকারককে কিনে। পিছিয়ে সংহতকরণের একটি উদাহরণ হতে পারে অ্যামাজন ডটকম ইনক। (এএমজেডএন), যা কোনও অনলাইন খুচরা বিক্রেতা থেকে বই প্রকাশক হয়ে বই বিক্রি করে expand আমাজনও গুদাম এবং এর বিতরণ চ্যানেলের কিছু অংশের মালিক।
ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন
ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন হ'ল একটি কৌশল যা সংস্থাগুলি কোনও সংস্থার পণ্যগুলির সরাসরি বিতরণ বা সরবরাহ সরবরাহ এবং নিয়ন্ত্রণ করে প্রসারিত করতে ব্যবহার করে। এমন পোশাক প্রস্তুতকারক যা তার পণ্য বিক্রয় করার জন্য নিজস্ব খুচরা অবস্থানগুলি খোলে ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশনের উদাহরণ। ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন সংস্থাগুলি বিতরণকারীদের মুছে ফেলার মধ্যস্থতাকে কাটাতে সহায়তা করে যা সাধারণত কোনও কোম্পানির পণ্য বিক্রির জন্য প্রদান করা হয় - তাদের সামগ্রিক লাভ হ্রাস করা।
উল্লম্ব সংহতকরণের একটি উদাহরণ একটি বন্ধকী সংস্থা যা বন্ধকগুলির উত্স এবং পরিষেবাগুলি। সংস্থাটি হোমউইবার্সকে অর্থ ndsণ দেয় এবং সেগুলির একটিতে বিশেষজ্ঞের চেয়ে তাদের মাসিক প্রদানগুলি সংগ্রহ করে।
উল্লম্ব সংহতকরণের আরেকটি উদাহরণ হ'ল সৌর শক্তি সংস্থা যা ফটোভোলটাইক পণ্য উত্পাদন করে এবং সেই পণ্যগুলি তৈরিতে ব্যবহৃত কোষগুলিও তৈরি করে। এটি করতে গিয়ে, সংস্থাটি পশ্চাদপদ সংহতকরণ, উত্পাদন শুল্ক গ্রহণের জন্য সরবরাহ চেইন ধরে এগিয়ে যায়।
যদিও উল্লম্ব সংহতকরণগুলি ব্যয় হ্রাস করতে এবং আরও কার্যকর সরবরাহের চেইন তৈরি করতে পারে তবে জড়িত মূলধন ব্যয়গুলি উল্লেখযোগ্য হতে পারে।
উল্লম্ব সংহতকরণের সুবিধা এবং অসুবিধা
উল্লম্ব সংহতকরণ সংস্থাগুলিকে ব্যয় হ্রাস করতে এবং দক্ষতা উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে। তবে, উল্লম্ব সংহত কৌশল বাস্তবায়নের কিছু অসুবিধা রয়েছে।
সুবিধাদি
নীচে উল্লম্ব সংহতকরণের সুবিধা রয়েছে।
- পরিবহন ব্যয় হ্রাস করুন এবং সরবরাহের টার্নআরআন্ড টাইম হ্রাস করুন সরবরাহকারীদের সরবরাহ বাধাগুলি হ্রাস করা যা আর্থিক সমস্যায় পড়তে পারে গ্রাহকদের কাছে সরাসরি এবং দ্রুত পণ্য পেয়ে প্রতিযোগিতা বাড়িয়ে তুলুন স্কেলের অর্থনীতির মাধ্যমে কম খরচে, যা প্রচুর পরিমাণে কাঁচামাল কিনে বা স্ট্রিমলাইন করে প্রতি ইউনিট ব্যয় হ্রাস করছে উত্পাদন প্রক্রিয়াটি নিজস্ব ব্র্যান্ড তৈরি এবং বিক্রয় করে বিক্রয় এবং লাভজনকতার উন্নতি করবে
অসুবিধেও
নীচে উল্লম্ব সংহতকরণের কিছু অসুবিধা রয়েছে।
- সংস্থাগুলি খুব বড় আকারের হয়ে উঠতে পারে এবং সামগ্রিক প্রক্রিয়াটির অব্যবস্থাপনা করতে পারে সরবরাহকারী এবং বিক্রেতাদের আউটসোর্সিং আরও দক্ষ হতে পারে যদি তাদের দক্ষতা উচ্চতর হয় তবে সরবরাহকারী ক্রয়ের মতো উল্লম্ব সংযোজনের ব্যয়গুলি যথেষ্ট উল্লেখযোগ্য হতে পারে যদি মূলধনের ব্যয়ের জন্য orrowণ নেওয়া প্রয়োজন হয়
উল্লম্ব একীকরণের বাস্তব-বিশ্ব উদাহরণ
উল্লম্ব সংহতকরণের উদাহরণ হ'ল প্রযুক্তি জায়ান্ট অ্যাপল ইনক। অ্যাপল তার আইফোন এবং আইপ্যাডগুলির জন্য তার কাস্টম এ সিরিজ চিপগুলি তৈরি করে। এটি এর কাস্টম টাচ আইডি ফিঙ্গারপ্রিন্ট সেন্সরও তৈরি করে। অ্যাপল 2015 সালে এলসিডি এবং ওএইএলডি স্ক্রিন প্রযুক্তি বিকাশের জন্য তাইওয়ানে একটি গবেষণাগার চালু করেছিল। এটি 2015 সালে উত্তর সান জোসে একটি 70, 000 বর্গফুট উত্পাদন কেন্দ্রের জন্য 18.2 মিলিয়ন ডলারও দিয়েছে others পিছনে সংহতকরণে সরবরাহের চেইন, এটির উত্পাদন ক্ষমতাগুলিতে নমনীয়তা এবং স্বাধীনতা দেয়।
তবে, সংস্থার এখনও সরবরাহকারী রয়েছে যার মধ্যে অ্যানালগ ডিভাইসগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা আইফোনের জন্য টাচস্ক্রিন নিয়ন্ত্রক সরবরাহ করে। এছাড়াও, জাবিল সার্কিট চীনে উত্পাদন সুবিধা থেকে অ্যাপলের জন্য ফোন ক্যাসিং সরবরাহ করে।
সংস্থাটি পশ্চাৎপদ হিসাবেও সামনের দিকে একীভূত করেছে। অ্যাপল খুচরা মডেল, এমন এক যেখানে কোম্পানির পণ্যগুলি প্রায় একচেটিয়াভাবে কোম্পানির মালিকানাধীন অবস্থানে বিক্রি হয়, সেরা কিনুন এবং অন্যান্য সাবধানে নির্বাচিত খুচরা বিক্রেতাদের ব্যতীত, ব্যবসাকে তার শেষ বিতরণ এবং বিক্রয়কে শেষ ভোক্তার কাছে নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়।
লাইভ নেশন এবং টিকিটমাস্টার
২০১০ সালে লাইভ নেশন এবং টিকিটমাস্টারের একীকরণ, একটি উল্লম্বভাবে সংহত বিনোদন সংস্থা তৈরি করেছে যা শিল্পীদের পরিচালনা এবং প্রতিনিধিত্ব করে, শো উত্পাদন করে এবং ইভেন্টের টিকিট বিক্রি করে। সম্মিলিত সত্তা কনসার্টের জায়গাগুলি পরিচালনা করে এবং সেই জায়গাগুলিতে ইভেন্টগুলির টিকিট বিক্রি করে। এই ইন্টিগ্রেশনটি টিকিটমাস্টারের দৃষ্টিকোণ থেকে একটি সামনের দিকে একীকরণ এবং লাইভ নেশনের দৃষ্টিকোণ থেকে একটি পিছিয়ে সংহত ছিল।
