আন্ডারডগগুলি শিল্পগুলিকে ব্যাহত করে, আমাদের কৌশলগুলিতে পুনর্বিবেচনা তৈরি করুন এবং ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে উদ্যোক্তা এবং অডবোলদের আশা প্রদান করুন। এই সংস্থাগুলি উদ্ভাবনের শক্তি, আশাবাদ, অধ্যবসায় এবং খাঁটি সুযোগের ভূমিকা প্রদর্শন করে।
1. বেন এবং জেরির
শৈশবের সেরা বন্ধু বেন কোহেন এবং জেরি গ্রিনফিল্ড একটি $ 5 আইসক্রিম তৈরির কোর্সে ভর্তি হয়ে তাদের যাত্রা শুরু করেছিল। 1978 সালে, সংস্কারকৃত গ্যাস স্টেশনে তাদের প্রথম স্টোরটি খুলতে উদ্যোক্তারা 12, 000 ডলার স্ক্র্যাপ করে।
1980 আসুন, হিপ্পি দল কোহেনের ভক্সওয়াগেন স্কোয়ারব্যাকের বাইরে স্থানীয় মুদি এবং মম এবং পপ স্টোরগুলিতে বিতরণ করেছিল। হ্যাজেন-ড্যাজস (পিলসবারি সংস্থা) গ্রাহক প্রচারাভিযান "" ডফবয় ভয় কিসের? "প্রেরণা করে বোস্টনে নতুনদের বিতরণ বন্ধ করার চেষ্টা করেছিল। 1999 সালে, বেন অ্যান্ড জেরির হোমমেড, ইনক। ইউনিলিভারকে 326 মিলিয়ন ডলারে বিক্রয় করেছিল, যখন একটি স্বাধীন পরিচালনা পর্ষদের মাধ্যমে কোম্পানির ব্র্যান্ড পরিচালনা এবং সামাজিক মিশন বজায় রেখেছিল।
2. ক্লিফ বার
একটি টিইডিএক্স টক-এ গ্যারি ইরিকসন ব্যাখ্যা করেছিলেন যে ২০০০ সালে কোয়ের ওটসের দ্বারা $ ১২০ মিলিয়ন ডলার কেনার বিষয়টি ফিরিয়ে দেওয়ার মাত্র আট বছর আগে, তিনি একটি গ্যারেজে কাজ করেছিলেন এবং বার্কলে একটি ছোট, অর্থ-পয়সা হ্রাসকারী বেকারিটির মালিক ছিলেন। ক্লিফ বারের জন্য ইরিকসনের এপিফ্যানির মুহুর্তটি একদিন দীর্ঘ 175 মাইল সাইকেল যাত্রায় ঘটে। গ্যারি তার মায়ের রান্নাঘর থেকে বারগুলি বিক্রয় করতে শুরু করে, বারো বছর ধরে ডাবল ডিজিটের যৌগিক বৃদ্ধি অর্জন করে, ২০১২ সালে পাওয়ারবারের বিরুদ্ধে ফিনিস লাইনটি পেরিয়ে গিয়েছিল। সংস্থার পাঁচটি নীচের লাইন, বা "পাঁচটি আকাঙ্ক্ষা", একাধিক টেকসই মানের মান ধরে রাখার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে ।
"আমি যাত্রাটি শেষ করতে যাত্রা শুরু করি নি, যাত্রায় থাকার জন্য যাত্রা শুরু করেছি ।" - গ্যারি এরিকসন
৩. অ্যাপল ইনক।
1976 সালে, অ্যাপল (নাসডাক: এএপিএল) তরুণ কলেজের ড্রপআউটগুলি স্টিভ জবস এবং স্টিভ ওয়াজনিয়াক এবং তাদের তৃতীয় অংশীদার, রোনাল্ড ওয়েনের সাথে সংযুক্ত হয়েছিল, যারা তিন মাস পরে মাত্র ৮০০ ডলারে এই কোম্পানির অংশ বিক্রি করেছিল।
ডেল ইনক। (নাসডাক: ডেল) সিইও মাইকেল ডেল একবার বলেছিলেন যে যদি তিনি অ্যাপলের অধিকারী হন তবে তিনি এই সংস্থাটি হস্তান্তর করবেন এবং শেয়ারহোল্ডারদের তাদের অর্থ ফেরত দেবেন। চাকরিগুলি তাকে ভুল প্রমাণ করেছিল, একবার বলেছিল, "বেশ কিছু, অ্যাপল এবং ডেল এই শিল্পে কেবল অর্থোপার্জন করে। ওয়ালমার্ট হয়ে তারা এটি তৈরি করে। আমরা এটি নতুনত্ব দ্বারা তৈরি।"
4. হোম ডিপো
বার্নি মার্কাস এবং আর্থার ব্ল্যাঙ্ককে হ্যান্ডি ড্যান থেকে বরখাস্ত করা হয়েছিল, সেই সময়কার এক নম্বর বাড়ির উন্নত খুচরা বিক্রেতা চেইন। “এসসিআরএটিএচ থেকে তৈরি, ” অনুসারে বিনিয়োগকারী কেনেথ ল্যাঙ্গোন প্রতিষ্ঠাতাদের বলেছিলেন যে “আপনি সবেমাত্র সোনার ঘোড়া দ্বারা পাছায় আঘাত করেছিলেন, ” তারা সন্দেহ করেছিল। তারা 1978 সালে হোম ডিপো, ইনক। (এনওয়াইএসই: এইচডি) শুরু করেছিল, "ডু-ইট-ইলাস্টার এর জন্য এক-স্টপ শপিংয়ের ভিশন" চালিয়ে এবং "অধিকারের বিল" এর মাধ্যমে ব্যতিক্রমী গ্রাহক পরিষেবা বহাল রাখে। হোম ডিপো সর্বজনীন প্রকাশিত হয় 1981 এবং 1989 সালে এটি 100 তম স্টোর খোলার উদযাপন।
5. নেটফ্লিক্স
নেটফ্লিক্স ইনক। (নাসডাক: এনএফএলএক্স) আন্তর্জাতিকভাবে ৫০ মিলিয়ন গ্রাহক পৌঁছেছে এবং ২০১৪ সাল থেকে সাতটি সৃজনশীল এ্যামি অ্যাওয়ার্ড অর্জন করেছে Most বেশিরভাগ সহস্রাব্দ "কেট টিভির মালিকানা অবিচ্ছিন্নভাবে হ্রাস পাওয়ায়" নেটফ্লিক্স বাইনজগুলি বোঝে।
ব্লকবাস্টার এলএলসির বিরুদ্ধে লড়াইটি শেয়ারের শেয়ারের গড় প্রতিযোগিতা ছিল না। নেটফ্লিক্স লোকেরা যেভাবে বিনোদনের প্রবেশাধিকার পেয়েছিল তা পরিবর্তন করে মডেলটি বাড়ানোর চেষ্টা করেছিল। ব্লকব্লাস্টার 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে নেটফ্লিক্সকে 50 মিলিয়ন ডলারে কিনতে অস্বীকার করেছিলেন, অবশেষে দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার জন্য দায়ের করেছিলেন এবং দোকান বন্ধ করে দিয়েছিলেন - যার মধ্যে 9, 000 টিই ছিল।
6. চিপটল
চিপটল মেক্সিকান গ্রিল ইনক। (এনওয়াইএসই: সিএমজি) স্টিভ এলসের একটি দুর্দান্ত ডাইনিং রেস্তোরাঁর মালিকানা অর্জনের স্বপ্নের অর্থ সঞ্চয় করার মাধ্যম হিসাবে শুরু হয়েছিল। ফান্ডেবলের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে এলস বলেছিলেন যে তার বন্ধুরা ভেবেছিল ১৯৯৩ সালে কলোরাডোতে বুড়ির দোকান শুরু করতে সান ফ্রান্সিসকো স্টার রেস্তোঁরায় তার চাকরি ছেড়ে পাগল হয়েছিল। ১৯৯৯ সালে ম্যাকডোনাল্ডের $ ৩০০ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ চিপোটলকে আরও বেশি প্রবৃদ্ধিতে চালিত করেছিল, অবশেষে ২০০ 2006 এর আইপিওতে পৌঁছে যা ২৪ ঘন্টার মধ্যে শেয়ারের দাম দ্বিগুণ করে।
7. জীবন ভাল
বার্ট এবং জন জ্যাকবস ১৯৮৯ সালে কলেজ ক্যাম্পাসের চারপাশে ঘরে ঘরে ঘরে টি-শার্ট বিক্রি শুরু করেছিলেন The ভাইয়েরা পূর্ব উপকূলটি চালাচ্ছিল, তাদের ভ্যানে ঘুমিয়েছিল এবং চিনাবাদাম মাখন এবং জেলি স্যান্ডউইচের একটি ডায়েট খেয়েছিল। ইনক। এর মতে, ২০০ reven এর রাজস্বতে একটি initial 200 প্রাথমিক বিনিয়োগ $ 100 মিলিয়নেরও বেশি হয়ে যায়।
ব্র্যান্ডটি আপনার মুখের বিপণনে traditionalতিহ্যবাহী এড়ানো হয়েছে। পরিবর্তে, তারা পাম্পকিন প্যাচ উত্সব ছুড়েছিল এবং মুখের কথা দ্বারা সচেতনতা ছড়িয়ে দাতব্য হিসাবে উপার্জন করেছে। লাইফ ইজ গুড কোম্পানির দুটি মূল উদ্যোগ রয়েছে, আশাবাদী শক্তি ছড়িয়ে দেওয়া এবং 10% নেট মুনাফার সাহায্যে দরিদ্র শিশুদের সহায়তা করা।
8. স্যামুয়েল অ্যাডামস
ক্রাফ্ট বিয়ার জানিয়েছে যে নিষেধাজ্ঞার যুগের পরে ১৯৩৩ থেকে ১৯৮২ সালের মধ্যে 700০০ ব্রুওয়ের মধ্যে ৫০ টি রয়ে গেছে। আনহিউসার-বুশ ইনবিভ (এনওয়াইএসই: বিইউডি) মতো জায়ান্টদের বিরুদ্ধে জিম কোচ ছয়-প্রজন্মের দীর্ঘ পরিবার ব্যবসায়ের পুনরায় সঞ্চার করেছিলেন এবং স্বাদগ্রহণের প্রস্তাব দিয়েছিলেন এবং ঘরে ঘরে বিক্রি শুরু করেছিলেন। স্যামুয়েল অ্যাডামস বোস্টন লেগার আমেরিকান ক্রাফ্ট বিয়ার রেভোলিউশনের সূত্রপাত করেছে, 50 টি রাজ্যে এবং বিশ্বব্যাপী 20 টিরও বেশি দেশে গুণমানের বিবিধ বিয়ার সরবরাহ করে। দ্য বোস্টন বিয়ার কোম্পানির (এনওয়াইএসই: এসএএম) এর মতে, ২০১৪ সালে তারা ৪.১ মিলিয়ন ব্যারেল ক্রাফ ব্রিউয়ের ওপরের দিকে বিক্রি করেছে।
9. টেসলা মোটর
উজ্জ্বল নিকোলা টেসলা যখন 100 বছর আগে গ্লোবাল ওয়ার্মিংয়ের পূর্বাভাস দিয়েছিলেন, তখন বেশিরভাগ তাকে "পাগল বিজ্ঞানী" বলে মনে করেছিলেন। তিনি অন্যান্য প্রকৌশলীদের ভবিষ্যতের উদ্ভাবনের জন্য অনুপ্রাণিত করেছিলেন, যেমন "ম্যাস লাইক টেসলা: আন্ডারডগ ইনভেন্টারস এবং তাদের নিরলস সাধনা অফ ক্লিন এনার্জি, " এবং গাড়ী সংস্থা টেসলা মোটরস, ইনক। (নাসডাক: টিএসএলএ) এর নাম প্রতিষ্ঠিত মন্ত্রমুগ্ধ কাহিনিতে প্রকাশিত হয়েছিল। বিজনেস ইনসাইডার অনুসারে, টেসলা হলেন "অবসেসিভ সিলিকন ভ্যালি ইঞ্জিনিয়ারদের একটি ক্ষুদ্র ব্যান্ডের মস্তিষ্কের ছোঁয়া" এবং বিলিয়নেয়ার এলন কস্তুরের সহায়তায় লাভ করেছিলেন। ৩১.৩6 বিলিয়ন ডলার বাজার মূলধন সহ, টেসলা প্রমাণ করেছে যে সমস্ত শিল্পে স্টার্টআপের জন্য জায়গা রয়েছে।
টেসলার ওয়েবসাইট সংস্থাটিকে অটো প্রস্তুতকারকের চেয়ে বেশি হিসাবে বর্ণনা করেছে, তবে "একটি প্রযুক্তি এবং ডিজাইনের সংস্থা যা জ্বালানী উদ্ভাবনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।"
10. দেহ দোকান
ব্রাইটন ইংল্যান্ডের বাইরে ১৯ 1976 সালে চালু করা, দ্য বডি শপ ইন্টারন্যাশনাল পিএলসি রেভলন এবং ওলে-র মতো গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড়দের বিরুদ্ধে উঠেছিল। দেহ শপ কেবল প্রাকৃতিক উপাদান এবং অ প্রাণী-পরীক্ষিত পণ্যগুলিতে লেগে থাকা প্রসাধনী শিল্পে বিপ্লব ঘটায়। বডি শপ চ্যাম্পিয়নরা গ্রিনপিস ইন্টারন্যাশনালের মতো সামাজিক দায়বদ্ধ কর্পোরেট মিশনগুলি। 1985 সালে প্রকাশ্যে আসার পরে, লরিয়েল গ্রুপ 2006 সালে Body 652.3 মিলিয়ন ডলারের জন্য বডি শপ কিনেছিল related (সম্পর্কিত দেখুন: 6 মহিলা উদ্যোক্তারা যারা স্ক্র্যাচ থেকে তাদের ভাগ্য নির্মান করেছেন)
"আপনি ক্ষুধার্ত হয়ে পড়েছেন - ধারণাগুলির জন্য, জিনিসগুলি ঘটানো এবং আপনার দৃষ্টি বাস্তবে রূপান্তরিত হওয়া দেখতে” " - ডেম অনিতা রডডিক, মানবাধিকার কর্মী এবং দেহর শপ প্রতিষ্ঠাতা
তলদেশের সরুরেখা
এই 10 অবিশ্বাস্য সংস্থার ব্যাপক সাফল্যকে ঘিরে পরিস্থিতি ব্যাপকভাবে পৃথক। এই সমস্ত আগত, উদ্ভাবনী, সামনের চিন্তাভাবনা এবং আন্ডারডগ ব্র্যান্ডের মধ্যে থিমকে একত্রিত করা হ'ল উদ্ভাবন এবং ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষমতা। ইলেকট্রনিক্স শিল্পগুলিতে ফাস্টফুড থেকে শুরু করে এই গল্পগুলি এমন নেতাদের আশা জাগায় যাঁদের সম্ভবত তহবিলের অভাব বা একটি পরিষ্কার ট্র্যাক রেকর্ড বা এগিয়ে যাওয়ার উপায় তাদের আন্ডারডগ ব্র্যান্ডগুলির প্রতি আবেগের অধিকারী। (রিটেড দেখুন: 2015 এর সর্বাধিক উদ্ভাবনী উদ্যোক্তা))
