২০০৮ সালে আর্থিক সংকট ছোট ব্যবসায়গুলিকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ করেছিল - আসলে বড় সংস্থাগুলির চেয়ে শক্ত। অনেকগুলি ছোট ব্যবসায়ের কারণে কর্মচারীদের অব্যাহতি দেওয়া, ব্যয় কমিয়ে দেওয়া, সম্প্রসারণের পরিকল্পনা বন্ধ করা এবং আর্থিক সঙ্কট হ্রাস না হওয়া অবধি বেঁচে থাকার নতুন উপায় সন্ধান করতে বাধ্য করা হয়েছিল। সংকট শুরুর পরে এক দশক কেটে গেছে। কীভাবে ছোট ব্যবসায়ীরা ঝড় কাটিয়েছেন?
আর্থিক সংকট ক্ষুদ্র ব্যবসায় কী করেছে
সঙ্কটের সময় এবং তার পরের দশকে ছোট ব্যবসায়ের ল্যান্ডস্কেপ অবশ্যই পরিবর্তিত হয়েছিল।
প্রারম্ভ
দশকের দশকে প্রতিবছর আর্থিক সঙ্কটের গড় তৈরির সংখ্যা 7070০, ০০০ এরও বেশি ছিল, যা ২০০ 2006 সালে 7১৫, ০০০ এরও বেশি ছুঁয়েছে crisis সংকট চলাকালীন সময়ে স্টার্টআপের সংখ্যা নাটকীয়ভাবে হ্রাস পেয়েছিল, ২০১০ সালে ৫ 5০, ০০০ এর নিচে পৌঁছেছে। এখন নতুন ছোট ব্যবসায়ের জন্মের সময়, ব্যবসায়িক সৃষ্টির হার এখনও প্রাক সঙ্কটের পর্যায়ে ফিরে আসে নি।
ব্যবসায় বন্ধ
আর্থিক সংকট অনেকগুলি ছোট সংস্থাকে ব্যবসায়ের বাইরে যেতে বাধ্য করেছিল। ২০০৮ সালের ডিসেম্বর এবং ডিসেম্বর ২০১০ এর মধ্যে প্রায় ১.৮ মিলিয়ন ছোট ব্যবসায় ছিল। ২০১৪ সালে ৪০০, ০০০ এরও বেশি কম বন্ধের সাথে (ছোট পরিসংখ্যানের সর্বশেষ বছর) ছোট ব্যবসা "মৃত্যু" আজ আর্থিক সংকটের সংখ্যা থেকে নাটকীয়ভাবে হ্রাস পেয়েছে।
কর্মী লেওফস
ছোট ব্যবসায়গুলিকে traditionতিহ্যগতভাবে দেশের "কাজের স্রষ্টা" হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে। তবে, আর্থিক সংকটের সময়, ছোট ব্যবসায়ে ছাঁটাই নাটকীয় ছিল। দুই বছরে (২০০ 2007 সালের ডিসেম্বর থেকে ডিসেম্বর ২০০৯) প্রায় ৮. 8. মিলিয়ন চাকরি হারিয়েছিল। ফেডারেল রিজার্ভের মতে, শিল্পগুলিতে যে সকল শ্রমিক উচ্চ বাহ্যিক অর্থায়নের উপর নির্ভর করত, যেমন নির্মাতারা, আর্থিক সংকটের সময়ে বেকার হওয়ার সম্ভাবনা ছিল বেশি।
কাজের সৃষ্টি
মন্দা চলাকালীন, ছোট ব্যবসা কর্মসংস্থান সৃষ্টি করেনি; তারা চাকরি হারিয়েছে (প্রাক মন্দা স্তর থেকে 60০% হ্রাস পাচ্ছে)। ভাগ্যক্রমে, এই ফ্রন্টে দৃ solid় পুনরুদ্ধার হয়েছে। ছোট ব্যবসাগুলি সমস্ত নতুন কাজের প্রায় 62% কাজ তৈরিতে ফিরে এসেছে। এবং ছোট ব্যবসায়ী মালিকরা জানিয়েছেন যে যোগ্য কর্মীদের সন্ধান করা তাদের এক নম্বর সমস্যা problem
বাণিজ্যিক endingণ নেওয়ার উপর প্রভাব
আর্থিক সংকটের আগে, ছোট ব্যবসায়গুলিতে বাণিজ্যিক loansণের সংখ্যা - traditionalতিহ্যবাহী orrowণ বিকল্প - দ্বিগুণ-হারের হারে বাড়তে থাকে। এটি আর্থিক সঙ্কটের সময় ভার্চুয়াল স্থবির হয়ে পড়েছিল। প্রকৃতপক্ষে, ২০০৮ থেকে ২০১১ সাল পর্যন্ত ছোট ছোট ব্যবসায়গুলিতে বড় ব্যাংকগুলির loansণ কার্যত অস্তিত্বহীন ছিল, যখন ছোট ব্যাংকগুলির loansণ নাটকীয়ভাবে হ্রাস পেয়েছিল। ২০০৮ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিক থেকে ২০১০ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে ছোট ব্যবসায়গুলিতে মোট বাণিজ্যিক পরিমাণ $ণ ৪০ বিলিয়ন ডলার কমেছে।
বৃহত্তর এবং ক্ষুদ্র ব্যাংকগুলির দ্বারা ছোট ব্যবসায় ansণের ডলারের পরিমাণে গড় শতাংশ শতাংশ পরিবর্তন, 1995-2015
২০১১ এবং ২০১২ সালে অর্থনীতি পুনরুদ্ধার শুরু করে, তবে ছোট ব্যবসায়গুলিতে ব্যাংক inণদানের ক্ষেত্রে একই সময়ে পুনরুদ্ধার হয়নি। মার্কিন ক্ষুদ্র ব্যবসায়ী প্রশাসনের মতে, "সংকটকালীন সময়ে ক্ষুদ্র ব্যবসায় loanণের উত্সের পরিমাণ অর্ধেকেরও বেশি বেড়েছে এবং সঙ্কট-পূর্ববর্তী সংস্থার তুলনায় ক্ষুদ্র ব্যবসায় loanণের উত্থান ৪০ শতাংশ হ্রাস পেয়েছে।"
ছোট আর্থিক সংস্থাগুলি আর্থিক আর্থিক সংকট পরবর্তী আর্থিক সংস্থান প্রাপ্তির অন্যতম প্রধান বাধা ছিল creditণযোগ্যতা। বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে, ছোট ব্যবসায়গুলিতে loansণগুলি অবশ্যই ব্যক্তিগতভাবে মালিকদের দ্বারা নিশ্চিত হওয়া উচিত। আর্থিক সঙ্কটের সময়, মালিকদের ব্যক্তিগত আর্থিক সর্বাধিক প্রসারিত হয়েছিল, যার ফলস্বরূপ অনেকগুলি তাদের ব্যক্তিগত FICO স্কোরগুলিতে হ্রাস পেয়েছে। এর অর্থ হল যে ব্যবসাটি পুনরুদ্ধার হওয়া সত্ত্বেও, মালিকদের ব্যক্তিগত গ্যারান্টি দ্বারা সমর্থিত বাণিজ্যিক loansণ গ্রহণের ক্ষমতা এত সহজ ছিল না। যখন মালিকরা এই জাতীয় loansণ গ্রহণ করতে পারতেন, সুদের হারগুলি ভাল ফিকো স্কোর সহ মালিকদের চেয়ে বেশি ছিল।
ভাগ্যক্রমে, 10 বছর পরে জিনিসগুলি সুন্দরভাবে পুনরুদ্ধার হয়েছে বলে মনে হয় যখন এটি ছোট ব্যবসায়িক orrowণ গ্রহণের বিষয়টি আসে। আজ, এসবিএ loanণের প্রোগ্রামগুলি প্রসারিত হয়েছে, ২০১ 2018 সালে করা ((ক) loansণে (এসবিএর প্রাথমিক loanণের বিকল্প) ১$ মিলিয়ন ডলারের বেশি। ব্যবসায়ের চিত্তাকর্ষক হারে loanণ আবেদন অনুমোদিত হয়। জানুয়ারী 2014 সালে ndingণ ট্র্যাক করতে শুরু করা বিজ 2 ক্রেডিট স্মল বিজনেস Indণ সূচক অনুসারে, ছোট ব্যাংকগুলি জুলাই 2018 সালে প্রাপ্ত তহবিলের অনুরোধগুলির 49.7% মঞ্জুরি দিয়েছে (ডিসেম্বর ২০১৪ সালের পর থেকে ছোট ব্যাংকের সর্বোচ্চ চিত্র)।
বিকল্প endingণের উত্থান
আর্থিক সংকটের আগে, "বিকল্প ndingণ" শব্দটি সাধারণত ফ্যাক্টরিংয়ের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল (একটি ফিনান্সিংয়ের ব্যবস্থা যেখানে কোনও উপাদান মূলত একটি ছাড়ের উপর ব্যবসায়ের চালান কিনে)। যাইহোক, আর্থিক সংকটের সময় businessesতিহ্যবাহী অর্থায়নে অ্যাক্সেস না থাকা ছোট ব্যবসায়ের চাহিদা মেটাতে কিছু সংস্থাগুলি নতুন অর্থের বিকল্প সরবরাহ করতে শুরু করে।
উদাহরণস্বরূপ, মার্চেন্ট নগদ অগ্রিম (এমসিএ) ফ্যাক্টরিংয়ের মতো তবে এটি কোনও সংস্থার ক্রেডিট কার্ড লেনদেনের উপর ভিত্তি করে। এই পদ্ধতির অর্থায়নের কার্যকর ব্যয় খুব বেশি, তবে সংকটের সময় নির্দিষ্ট সংস্থাগুলির একমাত্র বিকল্প হতে পারে। সরঞ্জামের অর্থায়ন, নতুন না হলেও আর্থিক সঙ্কটের সময়ে আরও জনপ্রিয় হয়েছিল। সংস্থাগুলি প্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতি বা অন্যান্য আইটেমগুলির জন্য অর্থ প্রদানের অন্য উপায়গুলি খুঁজে না পেয়ে এমন এক সময়ে যখন অর্থ প্রদানের শর্তে বিক্রেতারা তাদের পণ্যগুলি ছোট ব্যবসায়ের কাছে বিক্রি করার এক উপায় ছিল। এবং ক্রেডিট ইউনিয়নগুলি আইন দ্বারা অনুমোদিত সীমাতে তাদের ক্ষুদ্র ব্যবসায়কে leণ দেওয়ার চেষ্টা শুরু করে (1998 থেকে 2017 অবধি তাদের কেবলমাত্র ছোট ব্যবসায়গুলিতে তাদের সম্পদের 12.25% পর্যন্ত ndণ দেওয়ার অনুমতি ছিল)। বিকল্প ndণদানকারীদের মধ্যে বর্তমানে 56ণ অনুমোদনের হার বর্তমানে ৫ 56.৫% এবং ক্রেডিট ইউনিয়নগুলিতে ৪০.৩% হারে এই বিকল্প ndingণ সংক্রান্ত বিকল্পগুলি আজ ছোট ব্যবসায়ীরা ব্যবহার করে চলেছে।
গণ - অর্থায়ন
বিপুল সংখ্যক লোকের কাছ থেকে স্বল্প পরিমাণে উত্থাপনের এই অনলাইন পদ্ধতিটি উত্তর-সংকট পরবর্তী সময়ে প্রসার লাভ করেছে। ক্রাউডফান্ডিং উপহারের আকারে (যেমন, ইন্ডিগোগো, কিকস্টার্টার), loansণ (যেমন, লেনডিংক্লাব) বা ইক্যুইটি (পরবর্তী ব্যাখ্যা করা) হতে পারে। ২০১২ সালে, প্রেসিডেন্ট বারাক ওবামা এসইসির মাধ্যমে নিবন্ধন না করে ছোট ব্যবসায়ীদের ইক্যুইটি বাড়াতে সক্ষম করার জন্য জাম্পস্টার্ট আওয়ার বিজনেস স্টার্টআপস (জওবিএস) আইনে স্বাক্ষর করেছেন। এসইসি বিধিবিধানের প্রয়োজনীয়তার কারণে এই ইক্যুইটি ক্রাউডফান্ডিং বিকল্পটি গিয়ারে উঠতে কয়েক বছর সময় নিয়েছিল, তবে এটি এখন আপ এবং চলমান। ( ইক্যুইটি ক্রাউডফান্ডিং সম্পর্কিত এসইসি বিধিগুলি বোঝেন )) এখানে অনেকগুলি ইক্যুইটি ভিড়ফান্ডিং পোর্টাল রয়েছে যা সীমা নির্ধারণের জন্য বাড়ানো যেতে পারে (যেমন, ফান্ডেবল, অ্যাঞ্জেললিস্ট, ইক্যুইটি নেট, ওয়েফন্ডার) under
আর্থিক সংকটের পর দশকের দশকে, প্রযুক্তির সুনাম অর্জনের সাথে সাথে ব্যবসা করার পদ্ধতিও বদলে গেছে। 2016 সালে 21% এবং 2017 সালে 24% অনলাইন ndণদাতাদের সন্ধানের সাথে ছোট ব্যবসায়গুলি এখন অনলাইন অর্থায়নের বিকল্পগুলির সাথে সংযুক্ত।
সামনে দেখ
ছোট ব্যবসায়ের উপর আর্থিক সঙ্কটের সর্বোত্তম প্রভাবটি হ'ল তারা তাদের watchingণ দেখা, ব্যয়ের উপর দৃ tight় আটকানো এবং মূলধনের অ্যাক্সেস বজায় রাখার বিষয়ে গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা গ্রহণ করেছিল। এছাড়াও, সেই সঙ্কটের সময়ে অদম্য আর্থিক সহায়তার নতুন উত্সগুলি বর্তমানে উপলভ্য এবং এমনকি আরও নতুন প্রবর্তন করা যেতে পারে। বর্তমানে অর্থনীতি দৃ be় বলে মনে হচ্ছে এবং অন্য মন্দার চিন্তাভাবনাও তালিকায় বেশি নয়। কে জানে সামনের দিকে কি আছে?
