কোকা-কোলা কোম্পানির অনেকগুলি (এনওয়াইএসই: কেও) সাম্প্রতিক ব্র্যান্ডগুলি সংযোজন এবং অধিগ্রহণের ডিলের ফলস্বরূপ, সংস্থার অভ্যন্তরীণ পণ্য লাইন বিকাশের কোম্পানির traditionalতিহ্যবাহী পদ্ধতি থেকে বিদায়ের প্রতিনিধিত্ব করে। তবে সুপ্রতিষ্ঠিত সম্মানিত ব্র্যান্ডগুলি কিনে কোকা-কোলা traditionalতিহ্যবাহী শর্করাযুক্ত নরম পানীয়ের চেয়ে স্বাস্থ্যকর স্পোর্টস ড্রিংকস এবং পুষ্টিকর শক্তি পানীয়গুলির পক্ষে towards
কী Takeaways
- অ-কার্বনেটেড পানীয়ের জায়গার প্রসারে বিস্তৃত হওয়ার জন্য, কোকা কোলা সংস্থা অন্যান্য নন-সফট ড্রিঙ্ক পানীয় পানীয়গুলির বেশ কয়েকটি অর্থবহ অধিগ্রহণ করেছে Coc কোকা-কোলার মার্কুইজ অধিগ্রহণের কয়েকটি চুক্তি নিম্নলিখিত সংস্থাগুলির ক্রয়ের সাথে জড়িত: মনস্টার বিভারেজ, ফুজ বেভারেজ, ভিটামিন জল এবং মিনিট মেইড ব্র্যান্ডস C কোকাকোলা বোতলারের ইনভেস্টমেন্ট গ্রুপের কাছ থেকে একটি বিশাল উপার্জন প্রবাহ উপভোগ করে, এটি স্বাধীন বোতলজাতদের মাধ্যমে বিশ্বব্যাপী বিতরণ ব্যবস্থা বাড়ানোর জন্য নিবেদিত একটি সত্তা।
মনস্টার বেভারেজ
কোকা-কোলার মনস্টার বেভারেজ কর্পোরেশন (এমএনএসটি) -এর 16.7% মালিকানা রয়েছে, যা এটি 2015 সালে প্রায় 2.15 বিলিয়ন ডলারে কিনেছিল। কৌশলগত অংশীদারিত্বের অংশ হিসাবে, উভয় সংস্থার লক্ষ্য রয়েছে তাদের সম্মিলিত বৈশ্বিক বিতরণ প্রসারিত করা।
উদাহরণস্বরূপ, কোকা-কোলা এনওএস এনার্জি ড্রিংক, ফুল থ্রোটল এবং নয়টি ছোট ব্র্যান্ড সহ তার বিশ্বব্যাপী শক্তি ব্যবসায়ের সমস্ত মালিকানা মনস্টারকে স্থানান্তরিত করেছিল, যার ফলে এর সমস্ত শক্তিবিহীন পানীয় ব্যবসায়গুলি কোকাকোলাতে স্থানান্তরিত করে including হানসেনের প্রাকৃতিক সোডাস, পিস টি, হুবার্টের লেমনোয়েড এবং হ্যানসেনের রস পণ্য।
মনসার জনপ্রিয় পণ্যগুলির সাথে মিলিত কোকা-কোলার বিশ্বব্যাপী বিতরণ অবকাঠামো নতুন আন্তর্জাতিক বিতরণ চুক্তির ফলে এনার্জি ড্রিংকের আয়কে যথেষ্ট পরিমাণে বাড়িয়ে তুলবে বলে আশা করা হচ্ছে। গত বেশ কয়েক বছর ধরে মনস্টার স্টকের দাম 50 এর দশকে অবিচ্ছিন্নভাবে ঘোরাঘুরির সাথে, কিছু বিশ্লেষকরা ধারণা করেছেন যে পুরো টেকওভারটি হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
FUZ পানীয়
2000 সালে, উদ্যোক্তা ল্যান্স কলিন্স তার বেসমেন্টে জুস এবং চা প্রস্তুতকারক FUZ পানীয় তৈরি করেছিলেন। 2005 সালের মধ্যে, সংস্থাটি ভিটামিন এবং খনিজ সমৃদ্ধ জুস এবং চা এর আট মিলিয়ন কেস পাঠাচ্ছিল। দুই বছর পরে, কোকা-কোলা 250 মিলিয়ন ডলারে FUZ কিনেছিল, যেহেতু বর্তমানে FUZE আন্তর্জাতিকভাবে প্রসারিত হয়েছে, বর্তমানে 30 টিরও বেশি পানীয়ের বিভিন্ন প্রকারের প্রস্তাব দেয়।
ভিটামিন জল
২০০ 2007 সালে, কোপা-কোলা অ-কার্বনেটেড পানীয়ের জায়গাতে তার পদচিহ্ন বাড়ানোর জন্য অব্যাহতভাবে বিল্ডিংয়ের জন্য শীতল Vitamin ৪.২ বিলিয়ন ডলারের বিনিময়ে ভিটামিন জলের নির্মাতা গ্লাসাও অর্জন করেছিলেন। ভিটামিন জল কোকাকোলা সেরা ক্রয়ের অন্যতম হিসাবে বিবেচিত এবং বর্তমানে এটি 26 টিরও বেশি দেশে উপলব্ধ is
মিনিট মেইড ব্র্যান্ডস
কোকা-কোলার সমস্ত অধিগ্রহণ সাম্প্রতিক নয়; কেউ কেউ 50 বছরেরও বেশি সময় ধরে ফিরে আসে। উদাহরণস্বরূপ, 1960 সালে, কোকাকোলা হিমায়িত কেন্দ্রীভূত পানীয়গুলির বাজারের নেতা মিনিট মাইডকে অর্জন করে প্রথমে সফট ড্রিঙ্ক ক্যাটাগরি ছাড়িয়ে গিয়েছিলেন। যদিও মিনিট মেইড পেপসিকোর মালিকানাধীন ট্রপিকানা থেকে কঠোর প্রতিযোগিতার মুখোমুখি, এই বিলিয়ন ডলারের ব্র্যান্ডটি কোকাকোলা স্বাস্থ্যকর পানীয় বিকল্পগুলির জন্য ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে সহায়তা করেছে।
২০০১ সালে, মিনিট মেইড তার সিম্পলি ব্র্যান্ড চালু করেছিল, যা লেবুকেড, আপেলের রস, আঙ্গুরের রস এবং কমলার জুসের পণ্য সরবরাহ করে, যা কোকা-কোলার নীচের লাইনে এক বিলিয়ন ডলারেরও বেশি অবদান রেখেছিল।
কোকা-কোলার বোতলজাতীয় বিনিয়োগ গ্রুপ তার সহায়ক সংস্থাগুলির জন্য উপযুক্ত ক্রেতাদের সন্ধান করার জন্য প্রচেষ্টা চালালেও এই গ্রুপটি কোম্পানির বৃহত্তম সম্পদগুলির মধ্যে একটি remains
বোতলজাতকরণ বিনিয়োগ গ্রুপ
কোকা-কোলার অনন্য ব্যবসায়ের মডেলের অন্যতম মূল্যবান উপাদান হ'ল স্বাধীন বোতলজাতকরণের মাধ্যমে এটির বিশ্বব্যাপী বিতরণ ব্যবস্থা। এর আর্থিক শক্তি জোরদার করার এবং তার অপারেশনাল অবকাঠামোকে স্থিতিশীল করার প্রয়াসে কোকা-কোলা তার বিতরণ নেটওয়ার্কের মধ্যে বোতলজাতকারী সংস্থাগুলি একত্রীকরণের জন্য চেষ্টা করেছে, যার মধ্যে 250 টিরও বেশি স্বতন্ত্র বোতলজাতীয় রয়েছে, যারা সম্মিলিতভাবে ৪৫, ০০০ কর্মী নিযুক্ত করে।
পর্যায়ক্রমে, এই বোতলজাতের কিছু লোক আর্থিক সমস্যার মুখোমুখি হয়েছে বা আঞ্চলিক বাজারের অবস্থার সাথে লড়াই করেছে। ২০০ January সালের জানুয়ারিতে কোকাকোলা লড়াইয়ের বোতলজাতকারীদের কেনা ও পুনর্বাসনের লক্ষ্যে বোতলজাতীয় বিনিয়োগ গ্রুপ তৈরি করে, তারপরে লাভের জন্য পুনরায় বিক্রয় করতে। গোষ্ঠীটি প্রাথমিকভাবে সাতটি দেশ জুড়ে অবস্থিত ঝামেলাযুক্ত বোতলজাতীয়দের অর্জন করেছিল। আজ, গোষ্ঠীটি 19 টি বাজারে বোতলজাতীয় ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে যা মোট সিস্টেমের পরিমাণের 25% এরও বেশি প্রতিনিধিত্ব করে।
