সুচিপত্র
- 1. 401 (ক) পরিকল্পনা
- ২. ৪১৯ (ঙ) কল্যাণ সুবিধার পরিকল্পনা Pla
- 3. VEBAs
- ৪. এসইআরপি
- 5. 414 (জ) পরিকল্পনা
কয়েক মিলিয়ন আমেরিকান কর্মচারী তাদের আয়ের একটি অংশ নিয়োগকারী-স্পনসরড অবসর গ্রহণের পরিকল্পনায় যেমন একটি 401 (কে), 403 (বি), বা 457 সংরক্ষণ করে But কিন্তু বেশ কয়েকটি কম-ज्ञিত পরিকল্পনা রয়েছে যা সরকারী এবং অলাভজনক কর্মচারীদের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং অত্যন্ত ক্ষতিপূরণ প্রাপ্ত কর্মকর্তাদের জন্য।
নীচে পাঁচটি কম-সাধারণ অবসর গ্রহণ পরিকল্পনা রয়েছে, যে ধরণের কর্মচারী তাদের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং তারা কীভাবে কাজ করে।
কী Takeaways
- কিছু কর্মচারীদের দেওয়া কম-সাধারণ অবসর গ্রহণ এবং বেনিফিট প্ল্যানগুলির মধ্যে 401 (ক) গুলি, 419 (ই) গুলি, 414 (জ) গুলি, স্বেচ্ছাসেবক কর্মচারী বেনিফিশিয়ারি অ্যাসোসিয়েশন এবং পরিপূরক নির্বাহী অবসর গ্রহণের পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে ach প্রতিটি নির্দিষ্ট ধরণের শ্রমিকের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে যেমন, সরকারী বা অলাভজনক লোকেরা বা যাঁরা অত্যন্ত ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত তাদের মধ্যে। কিছু পরিকল্পনা চালানো ব্যয়বহুল হতে পারে এবং আইআরএস বিধি অনুসরণ না করা হলে কর-সুবিধাযুক্ত স্ট্যাটাস হারাতে পারে।
1. 401 (ক) পরিকল্পনা
সমস্ত যোগ্য সংজ্ঞায়িত-অবদান অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি 401 (ক) পরিকল্পনা হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে কারণ অভ্যন্তরীণ রাজস্ব কোডের ধারা 401 এর অনুচ্ছেদে একটি বয়লারপ্লেট ধরণের পরিকল্পনা এবং নিয়মের একটি সেট রয়েছে যা কোডের পরবর্তী সমস্ত পরিকল্পনা যেমন 401 (কে) গুলি, অবশ্যই মেনে চলবে।
তবে, 401 (ক) পরিকল্পনাগুলি সাধারণত মুনাফা-ভাগাভাগি বা অর্থ-ক্রয়ের পেনশন পরিকল্পনার যানবাহন হিসাবে ব্যবহৃত হয় যেগুলি নিয়োগকর্তা দ্বারা সম্পূর্ণ অর্থায়ন করা হয়, প্রায়শই পুরোপুরি কোম্পানির শেয়ার দিয়ে। কর্মচারীদের অবদান অনুমোদিত হতে পারে তবে বাধ্যতামূলক নয়।
তারা 401 (কে) এর বেশিরভাগ ক্ষেত্রে যেমন vesting সময়সূচী, অবদান সীমা, এবং কর চিকিত্সার অনুরূপ, এবং আরও মূলধারার পরিকল্পনা হিসাবে মূলত একই সুবিধা প্রদান করে।
তবে ৪০১ (ক) এর নির্দিষ্ট কর্মীদের নির্দিষ্ট গোষ্ঠীগুলিকে বিভিন্ন স্তরের বেনিফিট প্রদানের অনুমতি দেয় এবং অন্যান্য ধরণের পরিকল্পনার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য কঠোর নীতিবিরোধী বিধি নেই।
অনেক সরকারী সংস্থা, এবং শিক্ষামূলক এবং অলাভজনক প্রতিষ্ঠান নয়, এই পরিকল্পনাগুলি বেনিফিট প্রদানের জন্য ব্যবহার করে যা তারা 403 (খ) বা 457 পরিকল্পনায় দিতে পারে তার চেয়ে বেশি।
২. ৪১৯ (ঙ) কল্যাণ সুবিধার পরিকল্পনা Pla
একটি 419 (ঙ) কল্যাণ বেনিফিট পরিকল্পনা মূলত বীমা বেনিফিটগুলির জন্য একটি তহবিলের বাহন হিসাবে কাজ করে যা কর্মীরা কাজ বন্ধ করার পরে এগুলি আঁকতে পারে। এই বহুমুখী পরিকল্পনাগুলি নিয়োগকর্তাদের তাদের কর্মকালীন সময়ে বীমা বেনিফিট পরিকল্পনা চয়ন করতে এবং কর্মীদের জন্য এতে অবদান রাখার অনুমতি দেয়। এটি অনেকটা ঠিক একইভাবে করা হয় যে কোনও সংস্থার একটি যোগ্য পরিকল্পনায় অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার সাথে মেলে।
কর্মচারীরা অবসর নেওয়ার পরে সুবিধাগুলি সক্রিয় করা হয়। তারা জীবন, স্বাস্থ্য, পরিপূরক অক্ষমতা, ডেন্টাল এবং মেডিকেড পরিপূরক বীমা সহ বিভিন্ন ধরণের কভারেজ সরবরাহ করতে পারে। পরিকল্পনাটি কীভাবে সেট আপ করা হয় তার উপর নির্ভর করে এই বেনিফিটগুলি কর্মচারীদের তাদের কাজের বছরগুলিতে থাকা সুবিধার থেকে পৃথক বা পরিপূরক হতে পারে।
যদি কোনও নিয়োগকর্তা প্রয়োজনীয় অবদানগুলি আর্থিকভাবে আর্থিকভাবে অক্ষম করে তোলেন, তবে 419 (ঙ) এর পলিসিগুলি হ্রাস পাবে এবং কর্মচারীরা তাদের সুবিধা হারাবে।
একটি 419 (ঙ) পরিকল্পনা এমন কর্মচারীদের জন্য যথেষ্ট পরিমাণে সামগ্রিক সুবিধা প্রদান করতে পারে যা অন্যথায় এই সুবিধাগুলির জন্য তাদের নিজেই অর্থ প্রদান করতে হবে বা অবসর গ্রহণের সময় বাইরে যেতে হবে।
419 (ঙ) পরিকল্পনাগুলির ব্যয় বেশ বেশি হতে পারে। এগুলি সাধারণত বেসরকারী চিকিত্সার মতো মুষ্টিমেয় দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারী সহ ছোট সংস্থাগুলির জন্য উপযুক্ত।
এই পরিকল্পনাগুলিকে তহবিল দেয় এমন নিয়োগকারীরা তাদের অবদানের জন্য যথেষ্ট পরিমাণ কর ছাড় করতে পারে, যদিও অবদানগুলি সর্বদা ছাড়যোগ্য হতে পারে না। এই পরিকল্পনাগুলি ব্যবহার করে এমন নিয়োগকারীরা অবদানগুলি হ্রাসযোগ্য তা নিশ্চিত করার জন্য চিঠির আইআরএস বিধিবিধান অনুসরণ করার যত্ন নিতে হবে।
পরিকল্পনার অবদানগুলি অপরিবর্তনীয় এবং স্বতন্ত্র ট্রাস্টি কর্তৃক অবশ্যই তা অবশ্যই রাখা উচিত, যাতে তারা সাধারণত পাওনাদারদের থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত হয়। অবদান এবং বেনিফিটের স্তরগুলি অবশ্যই পরিকল্পনা প্রশাসকের দ্বারা ভাড়া নেওয়া একটি স্বতন্ত্র অ্যাক্টুরিয়র দ্বারা প্রতি বছর গণনা করা ও প্রত্যয়ন করা উচিত। এই গণনাগুলি আচ্ছাদিত কর্মচারীর সংখ্যা এবং তাদের প্রত্যাশিত অবসর বয়স এবং দীর্ঘায়ু ভিত্তিক।
কর্মীরা নির্দিষ্ট বয়সে যেমন 65 এর মধ্যে পৌঁছালে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বেনিফিট পাওয়ার যোগ্য হয়ে ওঠে।
৩. স্বেচ্ছাসেবক বেনিফিশিয়ারী সমিতিগুলি
স্বেচ্ছাসেবী কর্মচারী বেনিফিশিয়ারি অ্যাসোসিয়েশনগুলি (ভিইবিএ) কল্যাণ বেনিফিট পরিকল্পনার একটি গ্রুপ ফর্ম উপস্থাপন করে। অর্থাৎ, তারা গ্রুপে অবসরপ্রাপ্তদের চিকিত্সা, ডেন্টাল এবং অন্যান্য বীমার সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য বেসিক বীমা সংক্রান্ত ব্যয় কাটাতে লক্ষ্য করে।
ভিইবিএ হ'ল কল্যাণ পরিকল্পনার একটি পোল্ড সংস্করণ যা বিভিন্ন নিয়োগকর্তা তাদের সুবিধার অ্যাকাউন্টগুলিকে একক সত্তায় মার্জ করতে দেয়। তারা করের চিকিত্সা, সম্পত্তির বিভাজন এবং পরিকল্পনার অবদান ও বিতরণ সম্পর্কিত নিয়মের ক্ষেত্রে তাদের পৃথক কল্যাণ সুবিধার কাজিনদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সাদৃশ্যপূর্ণ।
বিগ থ্রি অটোমেকাররা ২০০৮ সালে বিশ্বের বৃহত্তম ভিইবিএ তৈরি করেছিল, যখন তারা তাদের সুবিধার পরিকল্পনাগুলি একক পরিকল্পনায় একীভূত করেছিল যা এখন $০ বিলিয়ন ডলারের বেশি সম্পদ অর্জন করে।
সমস্ত ভিইবিএর মূল মাপদণ্ডটি হ'ল সুবিধাভোগীদের অবশ্যই কোনও ধরণের সাধারণ পরিচয় ভাগ করতে হবে, যেমন একই নিয়োগকর্তা, শ্রমিক ইউনিয়ন বা সম্মিলিত দর কষাকষির চুক্তি।
৪) পরিপূরক নির্বাহী অবসর পরিকল্পনা
সাধারণত শীর্ষ-টুপি পরিকল্পনা হিসাবে উল্লেখ করা হয়, পরিপূরক এক্সিকিউটিভ অবসর গ্রহণ পরিকল্পনা (এসইআরপি) হ'ল একমাত্র নিয়োগকর্তার দ্বারা অর্থায়িত অ-যোগ্য স্থগিত ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা।
বেশিরভাগ অ-যোগ্য পরিকল্পনার মতো এগুলি কেবলমাত্র অত্যন্ত ক্ষতিপূরণ প্রাপ্ত বা মূল কর্মচারীদের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ না হওয়া পর্যন্ত পরিপূরক অবসর সুবিধা প্রদান করে যেমন যেমন কর্মচারী অবসর গ্রহণ পর্যন্ত কোম্পানির সাথে রয়েছেন বা প্রতিযোগীর সাথে চাকরি না নেন।
বেনিফিটগুলি প্রায়শই নগদ মূল্যের জীবন বীমা সহ অর্থ প্রদান করা হয় এবং পরিশোধ না করা অবধি কর মুলতুবি হয়ে থাকে, সেই সময়ে তাদের অবসর গ্রহণের জন্য করযোগ্য ক্ষতিপূরণ হিসাবে প্রতিবেদন করা হয় এবং সংস্থার জন্য ছাড়যোগ্য হয়ে যায়।
বেশিরভাগ কর্মচারীর ব্যয়ে একটি সংস্থায় অনুগ্রহপ্রাপ্ত কয়েকজনকে অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ প্রদান করায় কেউ কেউ এসইআরপিগুলির সমালোচনা করেছেন।
5. 414 (জ) পরিকল্পনা
একমাত্র সরকারী সরকারী কর্মচারীদের জন্য তৈরি, এই ধরণের অর্থ-ক্রয় পেনশন পরিকল্পনা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়ের অবদান অবসর অবধি কর-স্থগিত ভিত্তিতে বৃদ্ধি পেতে দেয় grow
পরিকল্পনাগুলিতে সাধারণত একটি "পিক-আপ" বিধান থাকে যা নিয়োগকর্তাগুলি তাদের অ্যাকাউন্টে প্রিমটাক্স ভিত্তিতে 401 (কে) বা অন্যান্য traditionalতিহ্যবাহী পরিকল্পনার মতো কর্মীদের অবদান রাখার অনুমতি দেয়।
ভেস্টিং সর্বদা তাত্ক্ষণিক এবং যে কর্মচারীরা অন্য নিয়োগকর্তার পক্ষে কাজ করতে ছেড়ে যায় তারা 411 (এইচ) তাদের নতুন নিয়োগকর্তার পরিকল্পনায় রোল করতে পারে যতক্ষণ না পরবর্তী রোলওভারগুলি গ্রহণ করে।
